融創提前16年與萬達解約，后者將獲1.33億補償

波斯納效率違約......
融創的孫宏斌和巨人的史玉柱，總能游刃于契約邏輯的前沿，其中就包括波斯納效率違約。
也即，合同的一方當事人有因違約帶來的收益將超出己方以及他方履約的預期收益，并且針對預期收益的損害賠償有限，使之在承擔違約責任后仍有盈余，那么，違約是一個理性的選擇。
這與一般世俗認知道德和倫理基礎上的契約精神有些相悖，但有其合理之處，以及合法合規，也即具備社群反身性。

波斯納效率違約在于通過對交易過程中成本與風險關系的分析，來重新評價合同責任的功能和價值基礎。從經濟學的角度來看，效率違約使社會資源的配置達到了一種“潛在的帕累托優勢”，這種效率并不只表現為有人獲利，有人受損，而是在此基礎上強調了獲利方對受損方要進行足夠的補償，繼而將風險分配給更合適的風險承擔者 -- 同樣的風險在對于不同的主體，價值度是不一樣的，這也是不良資產處理商業邏輯的底層所在。

常識中與實際履行原則沖突，損害賠償難以計算，與誠實信用原則不符，會造成道德及社會風氣導向上的負面影響等，其實是社群認知廣度和深度還在發展中，相應治理能力和體系尚未嫻熟.....

但總有可以應用自如的場景......

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融創雖然賠1.33億，但在我看來算是及時止損。
融創和萬達的故事還要回到幾年前，2017年受到央行貨幣政策影響，萬達的債務問題愈演愈烈。雖然有馬化騰等人出手“相救”，但這一教訓也讓萬達從此走上了輕資產的道路。就在萬達現金流緊張之時，融創集團和富力集團出手成為萬達酒店的接盤俠。

現在受到疫情影響，不止萬達酒店，酒店行業這兩年一直很艱難。對于萬達的項目而言，之前的萬達很多時候都是按照地方政府的規劃走，哪里需要開發建新城，就去哪里弄個萬達廣場，萬達酒店什么的。但殊不知這種重資產需要足夠的人流量才能維持運營。我看了一下這19家酒店，成都重慶這些萬達酒店也許還好，但是像南昌合肥桂林這些地區，要么是競爭激烈，要么是人流量不足。融創是酒店管理方，相對靈活，現在已經撤了，不知低價大量入手萬達酒店的富力接下來怎么走。