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          留學花了一百萬,工作多年還沒賺回學費

          2021-10-24 16:00
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          Boss直聘研究院發布的《中國留學生回國就業報告》顯示,2020年下半年以來,積極在國內尋找工作機會的海歸人才規模同比增長103%。《2020年海歸就業力調查報告》顯示,12.8%的海歸認為自己應該拿到30萬元以上年薪,而真正拿到這一數字的僅占5%;有接近四成海歸的實際年薪不足10萬元,這一比例相較去年增加了足足一成。“鍍金”的海歸正在變得“不值錢”,在殘酷的就業競爭中,沒有實力和經驗的候選人,就算是留學生,也很難獲得企業認可。 | 相關閱讀(界面新聞)
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          朱墨竹

          朱墨竹

          看到這個文章,我又打開搜索引擎查了一下世界大學排名。除了那些野雞排名榜,中國的大學,即便是北清,也很少能躋身前列的,更不用說985,211,或者再往后排的國內大學。
          恰好有親戚孩子正在讀大學,也在為出國留學的問題上焦慮。我便常站在自己的視角幫她分析分析。
          海龜們在專業能力上是不是如學校排名一樣超越國內大學畢業生一大截暫且不論,我們姑且認為相差不大吧。但海龜們和國內畢業生最大的區別除了外語能力,還有很大一部分屬于軟實力。
          我記得大學的時候,有時候說起高中同學沒有上大學,或者上中專技校,或者直接找工作,實打實地掙錢,讓校園里惆悵迷茫的學子偶露艷羨。那時候我們系主任給我們講,你們大學畢業,剛參加工作可能確實不如在工作崗位上已經錘煉了幾年的高中畢業生,但你們過幾年再看,就能看出能力上的反差,時間跨度越大,這種差距會被你們越拉越大。
          出國留學的孩子,因為長期接觸不同思維模式,生活習慣和文化習俗的環境,他們的思路、看問題視角和僅在國內學校讀書的人是有很大不同的。
          要在職場體現出這種差距,不是一朝一夕一兩年就能看出來的。如果人才市場這種軟實力不被廣泛認可,我只能覺得,是用人單位在近些年迫于生存壓力不得不傾向于選擇急功近利的用人策略。試問,一家企業可能都活不過十年,他們會傾向于為十年后儲備人才嗎?HR還是會招那些能幫企業戰勝眼下競爭對手的人才吧。
          所以,每當我那位親戚小朋友在留學問題上猶豫不絕的時候,我總是堅定地支持她。家里沒條件的話,或者自身學習能力不足的話,那也不作非分之想。但凡有機會,一定要試著出去,即便沒學到數理化,僅僅開拓一下眼界也是值得的。

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          宜校觀察

          宜校觀察

          用數據觀察和剖析中國留學

          和在國內讀大學相比,出國留學確實是要貴很多。宜校統計過,高中階段如果就讀國際學校,學費加上標化考試培訓、中介輔導、背景提升等費用支出,少則20萬多則上百萬。本科留學因大學和方向不同,費用也是高低不等,英國本科讀完需要150萬左右,美國則200萬左右。

          因此,一個學生本科留學,從高中到大學,費用從200萬-300萬不等。而在國內就讀大學,三年高中+四年本科,學費、生活費總共20萬-30萬不等。從這些數據來看,出國留學就讀本科的費用支出是國內的10倍。

          從現實情況來看,海歸絕大部分是不可能拿到10倍于國內大學畢業生的薪酬。在工資優勢沒有明顯高于國內大學本科畢業生的情況下,留學還有意義么?低ROI是否影響到留學的價值?

          在分析這個問題之前,我們首先可以簡要回顧或者分析下,為何早期的海歸能夠做出大的成就,為何能夠拿到高薪。

          錢學森、鄧稼先等“兩彈一星”元勛,他們能夠有如此大的作為,是因為通過在美國留學將美國最為先進的技術引進到了中國,當時中美雙方在科技上的差距巨大。而在改革開放后,海歸乃至學英語專業的大學畢業生,都是很容易在外企找到高薪工作。

          那時外企大量涌入到中國,亟需了解當地市場的人才,海歸固然是首選,但當時數量畢竟極為有限,為此英語專業畢業的大學畢業生也機會多多。

          此外,有些海歸在國外接觸和了解到最新的商業模型和發展機會,并得到國外VC的支持,回國創業也迅速得到發展,典型如百度的李彥宏。

          而到現在,這三個讓海歸具有高價值的條件削弱甚至不復存在。中美科技發展仍然有差距,但并沒有像之前那么得大。外企在國內的競爭力也今非昔比,國內企業的崛起讓外企躺著賺錢的機會不再有。資訊獲取的便捷,以及資本的流動,也讓海歸創業的優勢沒有像以前這么大。

          因此,現在海歸的薪酬并沒有明顯優勢,不僅僅是海歸量大增的原因,還跟整個社會對海歸的需求以及海歸能夠創造的價值密切相關。

          簡要分析了下之前海歸為何價值高的原因外,接下來我們再來看,現在留學是否還有價值,是否還有必要花這么多的錢去國外讀書。

          目前出國留學的原因主要有兩個,一個是一些學生因為考不上理想的高中,會選擇就讀國際學校進而出國留學,這些學生是出國留學主體。這些學生不愿意分流到職高或技校,所以選擇走留學這條路,帶有很強的剛性需求。這也是為何疫情在全球蔓延之后,留學受影響但并沒有斷崖式下降的原因;另一個則是成績很優秀,也能夠上國內不錯的大學,但家長或者學生更愿意接受國外的教育,讓孩子未來的發展具有更大的選擇和想象空間。為此,出國留學的學生兩極分化還是蠻大的。

          正如上面所分析,如果因中考成績不佳或者上不了國內理想大學,是被迫選擇出國留學。走這條路徑的學生,家境一般都是不錯的,家庭愿意付出這些代價。而成績優秀的學生,自己主動選擇出國留學,其中也有家境一般的學生,但這些學生無論是在高中還是大學階段,是可以通過申請獎學金的方式,大大減少或者降低留學費用,總費用會比國內讀大學要高一些,但并沒有10倍之差。

          從孩子未來發展來說,投再多的錢都是值得的。從我們所接觸到的留學家庭來看,真正關注留學回來之后的薪酬情況,肯定有但不多。為此,我們認為,如果用海歸的薪酬沒有明顯優勢進而否定留學的價值,是不合適的。

          自1999年國內大學擴招之后,大學生在中國社會的認可度和價值其實也是在急速下滑。在這種情況下,我們并沒有看到大學讀書無用論在盛行,而是更加得內卷,更加希望讓孩子接受到更優質的教育。

          綜上所述,海歸薪酬沒有明顯優勢是一個綜合性影響的結果,在一定程度上是中國進步和強大的表現。選擇讓孩子出國留學的家庭,不管是被迫留學還是主動選擇留學,孩子未來的薪酬并不是考慮得重點,而是更加關注讓孩子有一個更加寬廣和更有想象力的發展空間。

          留學并不適合每個孩子,需要量力而行,也不提倡砸鍋賣鐵送孩子出國留學的行為。隨著國內高等教育水平的提升,就讀國內大學也不失為一個好的選擇。教育路徑的選擇取決于家庭和孩子的情況,用海歸薪酬沒有明顯優勢而否定留學的價值和意義,這跟大學擴招后,不能因大學生社會地位和價值貶值而得出大學讀書無用論的結論是一樣的道理。

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          古德曼soul

          古德曼soul

          從國外“鍍金”回來的海歸不香了,主要是兩個變化帶來的。
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          首先是供需關系的變化。退回去10年,海歸數量稀少,即便不是名校畢業,對企業來講也是很受歡迎的新鮮血液。而現在,排除2020年疫情影響,有統計顯示2019年的中國留學回國人數為58.03萬人。按同期國內本科430萬畢業生的總數來看,10個畢業生中就有至少1個是留學生。
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          其次是信息差的變化。過去,幾年的海外經歷讓留學生比大多數同期國內高校畢業生更有機會從不同角度去認識世界,從而為企業發展帶去新鮮的經營視角。可伴隨互聯網的普及,留學生和國內高校生之間的信息鴻溝不再那么不可逾越。站在這樣的角度來看,企業對招聘留學生自然提出了更高的要求。
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          現在留學性價比都這么低了,那么未來留學熱潮會過去么?恐怕不會。在中考進行職教5:5分流的政策下,未來能讀本科的人會更少。然而中國千年以來“重文”的思想并不會因國家政策而發生迅速的轉變。那個時候讓子女出國會是更多富裕家庭的首選。

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