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          中國地產老板開始坑兒子了?

          2022-01-22 16:00
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          據不完全統計,2021年全年有超過450名上市房企高管發生職位變動。一批年輕人在掙扎之中,來到了漩渦中心。他們,剛剛出山,就被要求成為“救世主”。
          在房地產黃金年代,”房二代“享受著父輩們的財富和資源,令人艷羨。如今房地產在緊縮的政策和慘淡的市場環境下,風光不再,但房二代們和背后的家族企業,依然是責任共同體。 | 相關閱讀(金角財經)
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          引領Manuel

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          Ark Hills

          這個標題未免讓人陷入娛樂調侃的圍觀,個人認為不是坑兒子,地產二代繼承跟其它行業沒什么不同,到了一定階段都是要家族傳承,只是二代們趕上了這個兇險內外環境,大部分地產二代都被上了嚴重的債務危機和流動性危機,血濃于水,打仗親兄弟,上陣父子兵,越是危難越能考驗家族能否順利過渡和延續,而這些二代不乏有出色的表現(如碧桂園的楊惠妍),(成立創投基金)與家族利益捆綁的(珠江合生地產),甚至是富三代成立自己的地產企業K11和自己的資本公司C CAPITAL(新世界周大福的鄭志剛)…

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          東木

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          執大象 天下往

          ?“江山代有才人出”,當上一代的長輩到了一定年齡,那么接下來“子承父業”就成了關鍵話題。

          很顯然,“子承父業”可以年輕一代的人們減少對創業的壓力,在創業時期,憑借家族成員之間特有的血緣關系、親緣關系和相關的社會網絡資源,這使得企業能以較低的成本迅速集聚人才,全情投入,甚至可以不計報酬,能夠在很短的一個時期內獲得競爭優勢。

          這對于發展事業來說是很主要的一部分,同時子承父業的目的就是使公司能延續強大的生命力。由此可見,“子承父業”的好處即能夠讓公司有強大的凝聚力,也能夠帶領公司取得佳績。

          子承父業能夠讓許多年輕人少走不少彎路,但是其缺點也是不容忽視的,在中國,有許多長輩會把自己辛苦創建的公司傳承給自己的下一代卻使得企業經營不善的例子。

          當中有許多原因,最主要的是二代掌門人們沒有足夠的歷練和過人的學識管理,這使得公司往上發展的進度會越來越艱難。特別是對于這些臨危受命的地產“二代”,其面臨的嚴峻挑戰很大,能否治理好地產企業,還需觀察。

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