培養(yǎng)下一個(gè)谷愛凌,要花多少錢?
引領(lǐng)Manuel
谷愛凌的優(yōu)秀并不是一蹴而就,其實(shí)就是在當(dāng)下成功蘊(yùn)含著天時(shí)地利人和的所有因素,每個(gè)人的成功路徑不同,成功的定義不該被媒體和資本單一定義固定模式化,走向神壇的成功并非適合每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)孩子,成功的本質(zhì)不可復(fù)制,這個(gè)現(xiàn)象體現(xiàn)了中國大量的中產(chǎn)家庭心理上的過渡焦慮,以及感性粗淺的認(rèn)知水平,無可厚非,商業(yè)社會(huì)中每個(gè)有潛在價(jià)值的人被資本和媒體推向至高的神壇,并打造出一幅完美的人社,為的是逐利,我們可以回顧劉翔、孫楊等一些運(yùn)員從巔峰走向普通的過程經(jīng)歷,哪個(gè)不曾優(yōu)秀,不曾完美人設(shè),可是最終要走向平凡,鐵打規(guī)律,流水的人才,每個(gè)人在走向成功的路上,你可以像她(他)們學(xué)習(xí),但參考自己的各方面實(shí)際狀況和興趣愛好,模仿并不是最好的老師
東木
冬奧火了谷愛凌。而且異常火爆,“生女當(dāng)如谷愛凌。”北京冬奧盛會(huì)震撼了世界,3億人參與冰雪運(yùn)動(dòng),讓人愛上冰雪,愛上運(yùn)動(dòng),這正是本屆冬奧會(huì)所弘揚(yáng)的奧林匹克精神的意義所在。
培養(yǎng)下一個(gè)谷愛凌要花多少錢?看似簡單一問,卻是問到了谷愛凌成名背后的底層邏輯。業(yè)內(nèi)人士的分析,更讓我們看到了,愛好、競技與奪冠之間的距離。
谷愛凌背后的強(qiáng)大支撐不是任何一個(gè)家庭說做到就能做到的。而學(xué)習(xí)谷愛凌也遠(yuǎn)不只是看到她的冠軍風(fēng)采,還有她對待學(xué)習(xí)、生活的人生態(tài)度,更有她對那些無端質(zhì)疑者而保持的她這個(gè)年齡少有人具備的沉穩(wěn)、寬容、向上的品格。
谷愛凌的教育無疑是成功的。谷愛凌的可愛引起共鳴,千金難買。而由此我思考更多的還有如何讓北京冬奧熱帶給我們對冰雪的熱度不減?如何讓人們愛上冰雪,愛上運(yùn)動(dòng)?擁有健康的體魄?這也許更重要。
胡說
本身就是一個(gè)偽命題。谷愛凌本身就很特殊。如果說培養(yǎng)下一個(gè)什么什么冠軍,還說得過去。
慕暮米米
“谷愛凌”是集天時(shí)、地利、人和為一體。培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的孩子,三代人的努力;谷愛凌的外婆曾任中華人民共和國交通運(yùn)輸部體改司高級工程師,她媽媽22歲北大化學(xué)博士,后在斯坦福大學(xué)商學(xué)院碩士。培養(yǎng)“谷愛凌”肯定是需要花錢的,可是光有錢也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從她媽媽身上看出,她媽媽是一個(gè)不斷攀升,不斷挑戰(zhàn)自己的人,她的成長環(huán)境也并未因?yàn)橛邪职秩笔Ф鴨适ш柟夂妥孕牛医毯图绎L(fēng)的培養(yǎng)和甚至比錢更重要也更難代代傳承。