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          董明珠:接班人要有忘我精神,希望三年有人脫穎而出

          2022-03-10 12:00
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          近日,格力電器董事長董明珠在采訪中表示,未來幾年格力將圍繞“綠水青山”這幾個字來做產業布局,新能源業務儲能將是一個重要的方向。董明珠還指出,作為企業當然要追求增長,但也要穩字當頭,避免追求過高增長而有一天暴雷。針對備受外界關注的格力電器接班人問題,她明確表示,自己希望接下來三年期間格力電器現有的管理層能夠有一個人脫穎而出,要有忘我精神,繼續帶領大家。 | 相關閱讀(澎湃新聞)
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          人才,如大樹。好木材,需要慢慢長,經歷春夏秋冬,風吹雨打,向下深扎根,才能向上捅破天。拔苗助長,是用人大忌。

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          高倉龜

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          三年后,董明珠就70歲了。如果在70能退休,也算是高風亮節了,但估計并不會,因為董明珠目前是格力電器的董事長和總裁“一肩挑”,所以“接班人”估計先從總裁干起,然后逐漸再接任董事長,類似于聯想的模式。前面有柳傳志干到了75才算是真正交權,因此董小姐70后再干幾年也不算晚。

          但不管交給誰,比起美的早就實現交給67年出生,現在只有55歲的董事長和總裁方洪波;以及海爾智家56歲的董事長梁海山和53歲的總裁李華剛,格力的領導班子老齡化程度非常明顯。在目前快速變化的市場環境中,年齡太大就意味著學習新鮮事物比較慢,轉型也比較慢,格力這兩年在市場上逐漸落后于競爭對手,在戰略上也頻頻出現失誤,可能也有這方面的因素。

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          以網紅式思維去選拔接班人就像毒雞湯一樣,對企業是不負責任的行為,一個企業只靠一個人的能力最終走不了太遠無法持續,這不僅是對全體股東的怠慢更是這家企業的悲哀,其實格力的股價就是最好的詮釋,也是最本質的反映。只有時代下格力中的董明珠,沒有董明珠領導下的格力時代,忘我必須從除董小姐化開始,留給格力和董小姐的時間顯然是不多了…

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