曾用各種手段排擠、踢走合伙人?“女子賣了4套房創(chuàng)業(yè)12年如今負(fù)債1億”反轉(zhuǎn)!

我一直認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn)“人們只能賺到自己認(rèn)知范圍之內(nèi)的錢，你所賺的每一分錢都是你對這個(gè)世界認(rèn)知的變現(xiàn)，你所虧的每一分錢都是因?yàn)閷@個(gè)世界認(rèn)知有缺陷”。王榮輝的經(jīng)歷大概可以作為這個(gè)觀點(diǎn)的注解。
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昨天在朋友圈看到她寫的公眾號，今天就上了熱搜。其實(shí)在她猛烈擴(kuò)張的時(shí)候就應(yīng)該考慮資金鏈的問題，中小企業(yè)在擴(kuò)張過程中缺乏風(fēng)控意識，一直以來都是創(chuàng)業(yè)公司難以長久的重要原因。說白了她是一個(gè)商人，曾經(jīng)賺的盆滿缽滿，如今走下坡路了，如此而已。我們都知道創(chuàng)業(yè)是“九死一生”，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都不容易，有的能東山再起，有的時(shí)運(yùn)不濟(jì)就此隕落。與其同情她，我們更應(yīng)該同情那些交了費(fèi)卻不能上課，還退不了費(fèi)的家長。
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不論如何，王榮輝的經(jīng)歷還是能反映出當(dāng)前創(chuàng)業(yè)之艱，特別是需要現(xiàn)金流的企業(yè)，他們需要好好研究中小企業(yè)的政策支持，希望一些現(xiàn)行政策比如減稅降費(fèi)等可以支撐他們度過難關(guān)，同時(shí)，在融資方面也應(yīng)給予政策支撐，支持這些公司經(jīng)營下去。

講故事要比做實(shí)事容易??

講道理的時(shí)候，誰都會，而且誰都能講的頭頭是道，問題在于做，并做出成果來。做都不敢做，只能算是空談。

對于任何一個(gè)刷屏的故事，可能都要多一分謹(jǐn)慎，因?yàn)橛行┤顺松瞄L講故事可能沒有什么真本事，甚至缺乏基本的做人底線。