央行原行長(zhǎng)周小川：數(shù)字人民幣的設(shè)計(jì)是為了零售，不是為了替代美元

在成功的經(jīng)濟(jì)體中，經(jīng)濟(jì)政策一定是務(wù)實(shí)的，不是意識(shí)形態(tài)化的。是具體的，不是抽象的......

比如具體的認(rèn)知SWIFT,它的定位，其實(shí)是“信息”，是信息交互、平衡，而不是“支付”；當(dāng)然，它與“支付”相鏈接，不過，支付是支付本身，兩者的定義范疇相互獨(dú)立，應(yīng)用場(chǎng)景中，交集頗多。
SWIFT信息平臺(tái)上，也有支付功能；選擇什么樣的幣種支付，是市場(chǎng)化支付主體自身決定；而決定的前置，是對(duì)貨幣信用的判斷；貨幣是相應(yīng)央行或者聯(lián)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)的債務(wù)，所以選擇的內(nèi)涵，是發(fā)行貨幣相應(yīng)機(jī)構(gòu)的信用歷經(jīng)、信用累積及其可持續(xù)性。

五道口金融學(xué)院前身是央行研究生部，俗稱國(guó)家金融黃埔；來這里的傳統(tǒng)世相思維范疇的人們，總是想聽“天下”之話術(shù)、之話音、揣摩其話意，意識(shí)化、戰(zhàn)斗化、抽象化......
老行長(zhǎng)把大家拉回到大地之上;即便是博弈，也是混合于“合作博弈”和“非合作博弈”也即納什均衡。
周末的行長(zhǎng)說的，最起碼是博弈中的支配性策略，也即無論對(duì)方的策略選擇如何，當(dāng)事一方都會(huì)選擇某個(gè)確定的策略，九陽神功、降龍十八掌的路數(shù)；但這往往并非事情的全部，非合作博弈的話術(shù)中提到了“并非替代美元”，這種話術(shù)，又是看似非合作博弈的合作博弈。

如若不是如此具體，獵奇一般的想聽點(diǎn)天下范疇的小道消息，那只能是烏合之眾；亦或閉門高強(qiáng)之內(nèi)醉心于天下的研究，那有些個(gè)作繭自縛、勤學(xué)苦練在自廢武功的軌道上......

周行長(zhǎng)是在清華大學(xué)五道口金融學(xué)院的十周年活動(dòng)論壇上說相關(guān)話題的。

拾年之前五道口的夜半凌晨，道口兩側(cè)周邊有很多七拐八彎才能找到、發(fā)生了火災(zāi)絕對(duì)逃不出來的韓式餐館，相對(duì)于標(biāo)志宇宙中心的華清嘉園房?jī)r(jià)，大概只有在道口待夠10000小時(shí)才能深諳此景：曲折前行，忽然人聲鼎沸，幾十成百的留學(xué)生嗚哩哇啦，泡菜青酒烤五花......
也與一般人只知五道口的大清華一樣，少人知曉內(nèi)傲華夏、睥睨九州慣于頂層設(shè)計(jì)以及頂層設(shè)計(jì)的金融黃埔人行研究生院；以此相比而言，清大樸素、平易近人的多嘍。
金融黃埔的“低調(diào)”使得天天路過但不在道口待夠10000小時(shí)渾然不知其存在，大致是因它覺得混沒必要讓路人認(rèn)識(shí)它。

直到十年前的2012，傲驕于上個(gè)時(shí)代的黃埔，與清大經(jīng)管一分支合并，舊時(shí)王謝堂前燕，尋常路人得一見，成了五道口金融學(xué)院。

改變的其實(shí)，是結(jié)構(gòu)性的！
學(xué)院并沒有順延，而是面向新的時(shí)間和空間的涅槃；外在看似光鮮依然，其實(shí)新學(xué)院的第一步是從漂泊開始的。這樣的起步甚至都不是零，而在橫坐標(biāo)之下。所以也有了“沒有經(jīng)歷過漂泊的學(xué)院，不足以談一流”的自激勵(lì)。
全新的五道口金融學(xué)院起步，其實(shí)是從清大筒子樓五號(hào)開始的，學(xué)生宿舍就是辦公室，水房里支張桌子伴著水龍頭的嘩嘩嘩就是會(huì)議室，通訊可以靠喊，走廊里吼一聲就行，晚上的時(shí)候還能想起大學(xué)時(shí)期發(fā)生在樓道水房的各種鬼故事。以及，有誰能想到和相信，成立之初，全院僅有1名全職教師。
拾年以來，尤其學(xué)院使命之“引領(lǐng)金融實(shí)踐”，步履蹣跚，比如科技金融領(lǐng)域......
“筑巢引鳳棲”的底片，是想出了諸如報(bào)告廳111把座椅捐贈(zèng)項(xiàng)目等。

但這是為了創(chuàng)建“隨時(shí)隨地與業(yè)界思想者不期而遇的市場(chǎng)市場(chǎng)”；諸多如是匯融一起，也就成了金融改革的注腳，治理理念、治理結(jié)構(gòu)變遷的踐行歷經(jīng)者......
比如，金融政策不再是紅墻之內(nèi)的形而思，而是拆掉藩籬，匯通于大地之上，市場(chǎng)之里，世相之中......

篳路藍(lán)縷，以啟山林......

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數(shù)字人民幣的推出，以及其在各個(gè)支付場(chǎng)景的應(yīng)用，對(duì)其他電子支付平臺(tái)是個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而其未來在國(guó)際結(jié)算和支付方面的前景，也引起了國(guó)際金融界的注意。因此這個(gè)背景下，周小川這一番表態(tài)十分耐人尋味，比如他表示央行研發(fā)數(shù)字貨幣是為了替代M0，這表明了想把應(yīng)用的重點(diǎn)放在零售環(huán)節(jié)，并特意強(qiáng)調(diào)“這是為了百姓方便、商戶方便，不是為了替代美元。”這或許說明，數(shù)字人民幣的出爐，應(yīng)該已經(jīng)引起了其他國(guó)家對(duì)其今后與美元競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)地位的懷疑。

不是為了替代美元，主要是為了架空微信、支付寶。