重磅！劉鶴：支持平臺經(jīng)濟、民營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展

自3月份以來，<求是>雜志、財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組、金融穩(wěn)定發(fā)展委員會的詞匯，從自2018年的“防范”、“化解”“金融風(fēng)險”等關(guān)鍵詞，切換到“先做大蛋糕，再分好蛋糕”、“支持”、“促進”、“推動”、“切實保護產(chǎn)權(quán)”、“歡迎長期機構(gòu)投資者增加持股比例” 、“適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟帶來的全方位變革”、“支持數(shù)字企業(yè)在國內(nèi)外資本市場上市，以開放促競爭，以競爭促創(chuàng)新”，以及承認“監(jiān)管能力和制度缺陷……能力和水平不適應(yīng)”，以“建立定期修法制度”、“誰家孩子誰家抱”、“企業(yè)自救主體直至股本清零”、“設(shè)立金融穩(wěn)定保障金”、按勞分配是主體是社會最大公約數(shù)但也肯定按要素分配、福利在于兜底不提供躺平不吊高胃口不空頭許諾……

巨大的外部性面前，諸如中美競合博弈，尚可合作與非合作中因循自身內(nèi)功練就的深厚階段層級潛龍勿用、或躍在淵、龍戰(zhàn)于野的降龍十八掌綜合忽閃；
而疫情帶來的結(jié)構(gòu)性邏輯扭力，生命、生活、經(jīng)濟、信心、信任、社會系統(tǒng)性穩(wěn)定和安全等要素組成的復(fù)合函數(shù)，確實給無限大政府以巨大外部性。
即便是這樣的境況下，金融范疇，時至當下，依然、已然階段性基本完成逆周期調(diào)節(jié)，債務(wù)均衡把持有度，泛金融無序虛假繁榮去偽存真，正本清源資本要素收益率古典定義以及刪繁就簡的疏導(dǎo)亮燈……

FT上有人說這只是穩(wěn)定市場預(yù)期，提振信心。
近四十年的天團話術(shù)，回歸計算，足以給出這樣的結(jié)論和預(yù)計：天團的話術(shù)，一般聽起來云深不知處，但是的，未來三五年中，無處不在；三五年節(jié)點時再回望，其實的擲地有聲……

FY2017年度春天的話術(shù)，其實的“為本”至今這個春天，正好是5年，一個周期；那時候的“以本為骨”，各種“標的”被卷入“斐波那契調(diào)整螺旋”，新的債務(wù)周期、房地產(chǎn)行業(yè)周期、金融周期（信托周期、保險周期、銀行周期、證券周期）、監(jiān)管周期、私募股權(quán)基金周期等。
以18年春天的資管新規(guī)為例，驚濤駭浪，翻云覆雨……

當時手頭正在發(fā)一支一期10億規(guī)模的新經(jīng)濟私募股權(quán)基金，GP/LP及相關(guān)協(xié)議業(yè)已完成，只待春節(jié)后報批交割，結(jié)果戛然而止，呼啦啦干瞪眼。

不過的，也正因一系列的戛然而止，才創(chuàng)造出了當下的Contract Value Investment Private Capital（CVI PC）,穿透周期等外部性的內(nèi)生因子……
效果不錯，資本要素收益率可觀。

社群最好不能有短板，尤其是均衡角度不能有短板，否則系統(tǒng)性崩潰，一般是持續(xù)百年以上的歷經(jīng)；
而個人，不能盯著短板補短板，而是要找到、釋放、發(fā)揮、復(fù)變自身長板，做成穿透周期等外部性的內(nèi)生性因子，繼而樂此不?！?br />
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中國進入互聯(lián)網(wǎng)時代的20多年間，平臺經(jīng)濟公司靠自身不懈努力的發(fā)展，使得中國在工業(yè)時代較落后的商業(yè)地位逐步實現(xiàn)了趕超，同時培養(yǎng)了10億網(wǎng)民，提升了整體的商業(yè)效率，解決了大量高端人才就業(yè)，擴大了中國經(jīng)濟的規(guī)模，數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是離不開平臺經(jīng)濟的帶動。所以，此前對平臺經(jīng)濟反壟斷與防止資本無序擴張的政策意圖是為了解決發(fā)展中出現(xiàn)的一些具體問題，同時使平臺經(jīng)濟更為長期健康發(fā)展。

此次會議指出，“打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，支持平臺經(jīng)濟、民營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，處理好政府和市場關(guān)系，支持數(shù)字企業(yè)在國內(nèi)外資本市場上市，以開放促競爭，以競爭促創(chuàng)新”。首先，是對過去一段時間以來，市場對平臺經(jīng)濟所產(chǎn)生的認知偏差進行糾偏；其次，表明“支持數(shù)字企業(yè)在國內(nèi)外資本市場上市”，一方面，將穩(wěn)定已上市的數(shù)字產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)的資本價值，避免其市值出現(xiàn)大幅非理性波動，另一方面，將促進更多數(shù)字企業(yè)通過資本市場，以及股權(quán)市場直接融資發(fā)展。

在此前的3月16日金融委專題會議中，也明確提出，“關(guān)于平臺經(jīng)濟治理，有關(guān)部門要按照市場化、法治化、國際化的方針完善既定方案，堅持穩(wěn)中求進，通過規(guī)范、透明、可預(yù)期的監(jiān)管，穩(wěn)妥推進并盡快完成大型平臺公司整改工作，紅燈、綠燈都要設(shè)置好，促進平臺經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，提高國際競爭力”。

其中，重點是“提高國際競爭力”，這代表平臺經(jīng)濟，在實現(xiàn)新的平穩(wěn)健康發(fā)展的前提下，依舊需要高效發(fā)展，去參與未來的國際競爭。

數(shù)字經(jīng)濟的出路在去中心化，首先是去平臺化。
在Web2時代，用戶創(chuàng)造的數(shù)據(jù)價值由平臺（巨頭平臺）所控制，用戶不僅是平臺的消費者，也是生產(chǎn)者，但不是所有者。
在Web3時代，用戶所創(chuàng)造的價值直接歸用所有，不再是被剝奪者，用戶將可以取得自己數(shù)據(jù)價值的所有權(quán)。未來數(shù)字經(jīng)濟時代，人人可以成為平臺，發(fā)起交易、充當媒體，生產(chǎn)者就是商家，商家就是消費者，消費者就是生產(chǎn)者，三者之間沒有明確身份區(qū)隔，而是同一互動，每個人都參與組織建立和維護并對組織負責，員工也是老板，老板也歸員工管理。
未來數(shù)字經(jīng)濟，網(wǎng)絡(luò)可以提供更多元的價值實現(xiàn)方式。去中心化并不是說一切都是純粹沒有中心，而是可以體現(xiàn)價值的多樣性，是數(shù)據(jù)提供者可以體現(xiàn)自己的價值，參與網(wǎng)絡(luò)秩序的建立。這種秩序，無論是自下而上建立，還是自上而下建立，都是平等主體以民主的方式、非行政科層或或者中心散射等樹型結(jié)構(gòu)存在，都不是由少數(shù)巨頭來控制。
未來Web3時代不是對現(xiàn)有秩序的顛覆性革命，是升級良性，中心化與去中心化將長期共存。新技術(shù)是對現(xiàn)有秩序的穩(wěn)定和改造而不是破壞更換，是建立更多共識而不是撕裂共識、反對共識，是升級而不是拋棄。建立新秩序是提高效率和抵抗風(fēng)險而不是為去中心化而去中心化導(dǎo)致混亂，或降低效率、增加風(fēng)險。有效的秩序一定是現(xiàn)有勢力所喜歡的秩序。

信息技術(shù)的不斷迭代和發(fā)展，使得全球數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展之勢，尤其在中國數(shù)字經(jīng)濟占GDP的比重越來越高，有可能會成為未來領(lǐng)跑的重要驅(qū)動力。

政策支持數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)走向資本市場融資發(fā)展，有助于推動和加速中國數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)各要素的聚集與創(chuàng)新發(fā)展。但最關(guān)鍵是要營造一個健康向上的多層次資本市場環(huán)境，當市場有了投資信心和人氣后，市場自然就會聚合技術(shù)、資本、人才和數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的高效融合，這比任何產(chǎn)業(yè)促進政策更有效，當務(wù)之急需要盡快提振中國資本市場信心，讓風(fēng)險投資和股權(quán)投資在促進科技創(chuàng)新方面發(fā)揮重要作用，讓資本市場在當前的經(jīng)濟背景下發(fā)揮積極作用；其次，要盡快提振企業(yè)家的信心，發(fā)揮企業(yè)家的積極能動性，減少束縛和約束，多一些扶持政策和鼓勵措施，讓中國經(jīng)濟在疫情防控的大背景下快速恢復(fù)活力。

好像一直都是支持的呵！

一巴掌打翻在地，再扶起來說可以繼續(xù)走。即使是往前走了，但心理還是會有余悸。

最近各個高層經(jīng)濟會議對平臺經(jīng)濟的表態(tài)都多了起來，不過，跟一年前呼吁和警示平臺經(jīng)濟的壟斷風(fēng)險不同的是，如今對平臺經(jīng)濟又重新開始鼓勵。這或許是因為疫情背景下經(jīng)濟下行、消費不振的原因。

不管怎么說，這對于過去一兩年里備受監(jiān)管打擊的各個平臺型科技公司來講都是一個利好，雖然并沒有什么具體或者實際意義上的措施，但是這或許意味著監(jiān)管的放松，這一點對于中國一眾科技公司來講就已經(jīng)足夠了。