董明珠：我們做的手機(jī)不比蘋果差

不知不覺間，企業(yè)界仿佛沉悶已久，西湖論劍、烏鎮(zhèn)互聯(lián)、紅衣錘子、米格打賭之類的江湖熱鬧翻篇隔世，連帶著金句只剩回響；尤其相對(duì)于太平洋彼岸接二連三的Web3、Meta、各類并購(gòu)等熱鬧非凡可持續(xù)。

今個(gè)兒一聲“我們做的手機(jī)不比蘋果差”，平靜的湖面蕩起些漣漪，雖然的是位老將，雖然的這話無(wú)論怎么的視角聽和看都貌似找尋不到靠譜的地方的無(wú)厘頭，自信和勇氣可嘉，但無(wú)中生有就有些莫名其妙，但也總算是激蕩了一下。

激蕩之處，總也是有些可揣可摩的點(diǎn)。
這句話，讓人想到18世紀(jì)“十全老人”乾隆老大叔的1793年（乾隆五十八年），馬戛爾尼使團(tuán)訪華時(shí)普天之下莫非王土視角下的“天朝物產(chǎn)豐盈，無(wú)所不有，原不藉外夷貨物以通有無(wú)”，無(wú)論珍異寶還是知識(shí)學(xué)問(wèn)，清朝都應(yīng)有盡有，即便他國(guó)有清朝沒(méi)有的物品，那也不過(guò)是奇技淫巧，沒(méi)什么可稀罕的。
雖然以馬戛爾尼視角歷經(jīng)后回國(guó)闡述到：清朝實(shí)質(zhì)極其虛弱，好比一艘破爛不堪的頭等戰(zhàn)艦，要擊敗它并不困難。
更重要的是，它是一個(gè)分水嶺，原本的18世紀(jì)盛行于歐洲關(guān)于中國(guó)強(qiáng)盛富庶的看法，歷史的天空在這里轉(zhuǎn)了個(gè)180度的彎，及至后來(lái)的1840年，維多利亞女王說(shuō)這地方不通商，那就用炮轟開。
于是的，人類社群進(jìn)入現(xiàn)代化的路徑的幾類中，東亞大陸歸為了被動(dòng)卷入現(xiàn)代化進(jìn)程，直至1978年。過(guò)程歷經(jīng)，痛苦不堪。

馬戛爾尼使團(tuán)訪華草蛇灰線、伏延千里到50年后的中英戰(zhàn)爭(zhēng)；
相似的與當(dāng)年的乾隆大叔年事較高，心有余而力不足（雖史料考證并非完全的自大愚鈍，且做了很多應(yīng)對(duì)和準(zhǔn)備，但50年100年后的結(jié)果，確實(shí)是那時(shí)埋下的）一樣，仍在產(chǎn)業(yè)一線的上一經(jīng)濟(jì)周期的掌門人，不但壯志豪情了個(gè)莫名其妙，還出乎意料的考驗(yàn)、炙烤著著大陸政治經(jīng)濟(jì)中的“規(guī)模化價(jià)值投資、長(zhǎng)期主義”的成立性，匯入了另外一個(gè)領(lǐng)域的江湖故事中，也就是高瓴資本的跌宕、投資邏輯的成立性、遇到周期性調(diào)整的第二曲線價(jià)值錨定。

當(dāng)然，"早期的結(jié)構(gòu)化價(jià)值投資、長(zhǎng)期主義"，不在此范疇，放之四海、而皆準(zhǔn)，除非整個(gè)社群沒(méi)有過(guò)日子的精神頭了。

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格力手機(jī)在市場(chǎng)上一直是一個(gè)近乎笑話的存在，大家都知道格力在做手機(jī)，但是格力手機(jī)的整體銷量實(shí)在是慘不忍睹，比起很多的小眾手機(jī)品牌都還不如，所以很多人都以為格力已經(jīng)放棄做手機(jī)了，然而董明珠依然在，堅(jiān)持做手機(jī)，很多人都會(huì)很奇怪，這到底是為什么？
首先，我們要明白對(duì)于當(dāng)前的董明珠來(lái)說(shuō)，做手機(jī)實(shí)際上是他必然的一個(gè)選擇，因?yàn)楫?dāng)前的董明珠是需要通過(guò)做手機(jī)不斷提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楦窳Φ闹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)空調(diào)業(yè)務(wù)當(dāng)前正處于一個(gè)不斷下滑的態(tài)勢(shì)之中，格力需要不斷地找到自己的第二增長(zhǎng)曲線志愚當(dāng)目前的角度來(lái)說(shuō)，格力其實(shí)并沒(méi)有找到自己的第二增長(zhǎng)點(diǎn)，在哪條已經(jīng)限制了格力的長(zhǎng)期發(fā)展，所以格力需要保持一些多元化的城市手機(jī)業(yè)務(wù)雖然做的不好，但至少這也是一個(gè)多元化的市場(chǎng)業(yè)務(wù)程式，這估計(jì)才是格力要堅(jiān)持做手機(jī)的原因。
其次，之前我們也反復(fù)說(shuō)過(guò)，對(duì)于格力來(lái)說(shuō)它是一個(gè)家電巨頭，在生產(chǎn)家電的時(shí)候，從普通的家電到智能家居，幾乎是家電產(chǎn)業(yè)的一個(gè)發(fā)展的核心方向，在這樣的情況之下，如果一個(gè)是智能家居的體系中缺乏核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或者說(shuō)核心的主控平臺(tái)將會(huì)是很大的問(wèn)題，所以格力要堅(jiān)持做手機(jī)，其實(shí)目的應(yīng)該還是希望能將格力手機(jī)作為格力整個(gè)智能家居物聯(lián)網(wǎng)的核心控制平臺(tái)，在這樣的情況之下，格力手機(jī)更多的目的是一個(gè)智能控制終端，而不是單純的手機(jī)，所以格力為了自己的物聯(lián)網(wǎng)整體的市場(chǎng)發(fā)展體系，堅(jiān)持做手機(jī)，也是一個(gè)迫不得已的選擇。
第三，對(duì)于格力手機(jī)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前可能面臨的壓力依然非常巨大，這是因?yàn)楫?dāng)前整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)都處于下行的狀態(tài)之中，各大手機(jī)企業(yè)都面臨著比較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，也都開始紛紛跨界，而這個(gè)時(shí)候格力進(jìn)入一個(gè)已經(jīng)即將異常激烈的紅海之中，說(shuō)實(shí)在不是一個(gè)特別明智的選擇，有可能手機(jī)產(chǎn)業(yè)將會(huì)越來(lái)越內(nèi)卷化，在這種內(nèi)卷化的趨勢(shì)之中，格力有可能將會(huì)成為逐漸被邊緣化的產(chǎn)品，如果格力一直沒(méi)能找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的話，自己的手機(jī)業(yè)務(wù)也將會(huì)持續(xù)低迷下去。

格力手機(jī)為什么淪為雞肋?

格力壓根兒就沒(méi)有真的去想把手機(jī)業(yè)務(wù)做起來(lái)。

要是真是做手機(jī)，最起碼也得單獨(dú)成立一個(gè)主營(yíng)手機(jī)業(yè)務(wù)的公司。可是至今，無(wú)法查到專營(yíng)大松手機(jī)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

格力做手機(jī)，只是消遣而已。

真要做手機(jī)，首先需要組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立一個(gè)公司，進(jìn)行公司化運(yùn)作。其次，對(duì)標(biāo)蘋果和小米，制定清晰的產(chǎn)品策略、經(jīng)營(yíng)策略。最后，發(fā)揮格力的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，對(duì)大松手機(jī)進(jìn)行品牌推廣。

單單把手機(jī)賣給員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

我們格力手機(jī)會(huì)做到使用三年都不會(huì)用壞。這個(gè)理念在做空調(diào)時(shí)是被點(diǎn)贊的。但做手機(jī)時(shí)會(huì)被噴。我們消費(fèi)者是買不起手機(jī)要用三年以上嘛。我們稀罕的是高科技的產(chǎn)品，是迭代換來(lái)的引領(lǐng)口碑。我們買格力手機(jī)圖啥，圖它降溫快能制冷嗎？它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，擠入這個(gè)賽道注定賠本又不賺吆活。靠質(zhì)量好只是基本要求，銷售慘淡的事實(shí)證明董小姐做手機(jī)是失敗的。在白家電的競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有在最初的風(fēng)口把握智能家電的市場(chǎng)，確實(shí)慢美的一籌。格力除了空調(diào)冰箱已拿不出什么可以自豪的產(chǎn)品。還記得當(dāng)年的董小姐和雷軍的賭約。現(xiàn)在看來(lái)強(qiáng)勢(shì)的董明珠會(huì)暗淡一些。

嗯……怎么不算呢？
董明珠就是覺得蘋果很努力……
（手動(dòng)狗頭.jpg）

董明珠又開始“霸氣回應(yīng)”了。就格力手機(jī)并不比蘋果手機(jī)差，這個(gè)表述看的話，確實(shí)聽起來(lái)比較“霸氣”，但是實(shí)際市場(chǎng)情況看起來(lái)卻非常慘淡。格力布局手機(jī)業(yè)務(wù)是在2015年3月，截至到目前，格力已經(jīng)發(fā)布了6款手機(jī)，也算是“深耕智能手機(jī)行業(yè)多年”了。

不過(guò)，根據(jù)媒體的統(tǒng)計(jì)，格力手機(jī)G7自去年面市以來(lái)各種版本銷量總計(jì)7628件，而蘋果2022年第一季度的出貨量達(dá)到5900萬(wàn)部。跟蘋果手機(jī)的銷量幾乎差了一個(gè)萬(wàn)字，這就尷尬了。

尬吹誰(shuí)都會(huì)，關(guān)鍵你把吹的牛皮變?yōu)槭聦?shí)也不算打臉

董小姐說(shuō)的對(duì)！王自如老師現(xiàn)在怎么樣了？

會(huì)講話，有煽動(dòng)力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通常會(huì)在某個(gè)特定時(shí)期抓住機(jī)遇迅速崛起，但這同時(shí)也是一個(gè)致命的缺陷，我在想她敢這樣口出狂言，這般豪言壯語(yǔ)背后的底氣來(lái)自哪？有人說(shuō)是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)肯聽她種草步道的聽眾，只要有大量的聽眾喜歡她講，她就敢講，至于講的到底是不是真的，對(duì)她的粉絲來(lái)說(shuō)不同要，重要的是她能喊能講…

咱們做的空調(diào)比蘋果的好！

流量為王，這算碰瓷嗎？

庫(kù)克：我要是回應(yīng)一個(gè)字就算我輸??