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          騰訊游戲發(fā)布逾40款新品,首次曝光系列“游戲科技”項(xiàng)目

          2022-06-28 14:30
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          6月27日晚,“SPARK 2022”騰訊游戲發(fā)布會(huì)在線上舉辦。騰訊游戲發(fā)布了40余款產(chǎn)品與內(nèi)容,其中包括首次曝光的一系列“游戲科技”項(xiàng)目、多款游戲新品及跨界應(yīng)用。騰訊高級(jí)副總裁馬曉軼透露,騰訊最近成立了軟硬一體的XR業(yè)務(wù)線,希望抓住未來4至5年的機(jī)會(huì),在軟件、內(nèi)容、系統(tǒng)、工具SDK、硬件等各環(huán)節(jié)積極嘗試,打造行業(yè)標(biāo)桿的VR產(chǎn)品與體驗(yàn)。“游戲以及游戲技術(shù)開始受到更多的關(guān)注,游戲技術(shù)的溢出效應(yīng)日益顯現(xiàn),并有望成為許多領(lǐng)域推進(jìn)數(shù)字化的創(chuàng)新底座。” | 相關(guān)閱讀(上海證券報(bào))
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          楊波

          楊波

          資深財(cái)經(jīng)媒體人,專注中概股研究

          一談到網(wǎng)絡(luò)游戲,不同年齡段的人群恐怕是完全不同的觀點(diǎn),60后、70后的自然會(huì)想到玩物喪志,而90后零零后年輕人則是想到電子競(jìng)技、王者榮耀,而80后的社會(huì)中堅(jiān)恐怕是愛橫交織,自己會(huì)玩一些游戲,但是又不太喜歡家里小孩子玩游戲,這就是網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入中國二十多年后依然名聲不佳的縮影。

          騰訊作為全球最大的游戲公司,游戲是其業(yè)務(wù)和投資的基本盤,占據(jù)了公司近三分之一的來源,給集團(tuán)貢獻(xiàn)的利潤和現(xiàn)金流更是巨大,因此,騰訊有給游戲正名的必要性和可能性,但是過去往往是通過一些文化軟實(shí)力來展現(xiàn),這次騰訊提出游戲科技的概念,但又不直接套用元宇宙這個(gè)概念,這就有點(diǎn)意思了。

          事實(shí)上,騰訊在推出游戲科技概念的同一天,其大股東宣布了減持股票的計(jì)劃,而且是極為罕見的減持,這也直接讓騰訊股價(jià)短期承壓,雖然游戲科技的推出,跟大股東減持沒有直接的關(guān)系,但是某種意義上來說,也算是釋放一種利好,即游戲不只是2C應(yīng)用,不只是給互聯(lián)網(wǎng)用戶提供休閑方式,也有很強(qiáng)的2B應(yīng)用場(chǎng)景,這就是騰訊近兩年一直強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展道路。

          從騰訊對(duì)游戲科技的詮釋來看,包括虛擬現(xiàn)實(shí)、混合現(xiàn)實(shí)、游戲引擎在內(nèi)的諸多游戲技術(shù),一旦應(yīng)用得當(dāng),可以在數(shù)字文保、工業(yè)仿真、智慧城市、影視創(chuàng)作等領(lǐng)域發(fā)揮作用,用騰訊高級(jí)副總裁馬曉軼的話來說:游戲技術(shù)的外溢,有望成為許多領(lǐng)域推進(jìn)數(shù)字化的創(chuàng)新底座。

          這句話在技術(shù)上沒有太大的爭(zhēng)議,但是因?yàn)橛螒蜻^去二十多年背負(fù)的“罵名”,以及老祖宗“玩物喪志”的固有思維,想要真正讓游戲科技成為一個(gè)創(chuàng)新底座,其實(shí)并不容易,而且在騰訊自家的游戲發(fā)布會(huì)上一邊推出幾十款新游戲,一邊談這樣的概念,總是有一些怪怪的,不管是企業(yè)用戶,還是政企用戶,都未必真的當(dāng)真。

          當(dāng)然,站在游戲部門的角度,在老板已經(jīng)極為鮮明地打出了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大旗之后,必須有所表示,而且游戲技術(shù)確實(shí)可以有所作為,有相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備和人才、資金,而且游戲部門本身也不差錢,不同于那些虧錢賺吆喝的部門,現(xiàn)在首先考慮都是賺錢的問題,而非打出一個(gè)新概念。

          過去游戲的跨界,主要還是局限于文創(chuàng)領(lǐng)域,比如數(shù)字敦煌這樣的數(shù)字博物館項(xiàng)目,但要從文創(chuàng)擴(kuò)展到工業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域,不能說不可以,但是總覺得有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”跟云計(jì)算部門搶飯碗的味道,目前騰訊給出的解決辦法是游戲和云計(jì)算兩個(gè)部門攜手來挖掘蛋糕,想法是不錯(cuò)的,但是因?yàn)槔娣峙浜凸芾砑軜?gòu)的限制,這種跨部門、跨行業(yè)的合作,真正落地之后會(huì)發(fā)現(xiàn)推進(jìn)起來極為困難,稍有不慎就變成了一個(gè)爛尾樓項(xiàng)目。

          總而言之,以游戲?yàn)閯?chuàng)新底座,從傳統(tǒng)的文創(chuàng)領(lǐng)域跨界到工業(yè)、制造業(yè)、智慧城市等領(lǐng)域,想法是好的,也證明騰訊向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是在玩真的,連過去一向穩(wěn)坐釣魚臺(tái)的游戲部門都得有所表示,但是真正的困難在于,不同于騰訊消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)、長(zhǎng)尾效應(yīng)的巨大優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)更加碎片化,不容易形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),甚至很多時(shí)候是陷入高射炮打蚊子的尷尬境地,但是在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)觸摸到天花板之后,再難做也得做,這是包括騰訊在內(nèi)的巨頭都無法選擇的轉(zhuǎn)型路徑。

          所以,貴為騰訊貢獻(xiàn)利潤和現(xiàn)金流大戶的游戲部門,也得做這些過去那些不想做、不愿做的事情。

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          我與春風(fēng)皆過客

          我與春風(fēng)皆過客

          “SPARK 2022”騰訊游戲發(fā)布會(huì)直播的時(shí)候有一句話是這么說的:游戲不只是玩。我覺得他說的對(duì),因?yàn)橐徊亢玫挠螒虿粌H僅是消遣的工具,一個(gè)好的游戲有精美的畫面,引人入勝的劇情,適合的BGM,也可以是社交工具,也是可以藝術(shù),也可以是學(xué)習(xí)知識(shí)的地方,亦可以是開發(fā)鍛煉思考的工具。

          游戲發(fā)展這么多年,很多游戲發(fā)展到現(xiàn)在都不僅僅是個(gè)游戲了,可能是青春,可能是情懷,也有可能是大型在線交友工具。特別是有了VR/AR更加豐富體驗(yàn)后,可以說把玩家?guī)胍粋€(gè)全新的世界。

          看騰訊發(fā)布的40款游戲就能直觀感受到現(xiàn)在國內(nèi)的游戲技術(shù)并不落后,可以說大多數(shù)技術(shù)都不落后世界水平,區(qū)別只是在于游戲劇情,設(shè)計(jì),細(xì)節(jié)等方面。而國產(chǎn)游戲現(xiàn)在并不是沒有拿不出手的游戲,不論是單游還是手游亦或者網(wǎng)游都有風(fēng)靡世界的。

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