星巴克考慮出售英國業(yè)務

說實在，看到這個時候星巴克竟然要準備把自己英國的業(yè)務都賣掉，很多人都會很詫異，畢竟星巴克可是世界知名的咖啡連鎖企業(yè)，而英國市場也是星巴克最重要的市場之一，為什么在這樣的情況之下星巴克卻要將自己最核心的業(yè)務給賣掉呢？這其中的邏輯又是什么？
首先，對于星巴克來說，其實星巴克至于在哪個市場開設多少家門店，這實際上并不是一個特別關鍵的問題，因為星巴克的策略實際上是不同的市場，都是一個相對獨立的體系，在這個相對獨立的體系之中，星巴克實際上更多的是控制整個市場的發(fā)展，一旦某個市場出現(xiàn)了連續(xù)開店又不賺錢的現(xiàn)象，往往星巴克就會選擇將這個市場進行一定的取舍，通過判斷，如果覺得說這個市場已經沒有太多程序的價值，將這個市場給處理掉，也就是必然的結果，對于當前的英國市場來說，星巴克可能想做的就是這樣的一個過程，這是星巴克比較常態(tài)的一個發(fā)展策略而已。
其次，星巴克在英國市場為什么會出現(xiàn)這樣的情況，其實最核心的原因就是受到疫情的影響，星巴克在英國市場實際上發(fā)展的非常不如意，大量的業(yè)務和門店都處于關停的狀態(tài)，雖然疫情只感覺已經好了一些，但是由于疫情的不斷反復，其實對于星巴克的影響還是非常大的，特別像英國市場又不存在中國市場有那么發(fā)達的外賣體系，英國人對于通過外賣來點星巴克的咖啡的需求可能并沒有想象中的那么大，所以在這樣的大背景之下，星巴克在英國市場其實是處于步履維艱的狀態(tài)。
第三，從長期市場發(fā)展的角度來看，星巴克其實當前正是一個壯士斷腕的過程，它的整體市場發(fā)展邏輯實際上是丟駒保帥，通過丟棄一些不賺錢的市場，將自己的核心賺錢業(yè)務給保留下來，這就是星巴克最核心的發(fā)展邏輯，不過站在星巴克的角度來看，一下子將1000多家門店特別還是自己在歐洲的核心市場，一口氣放棄，真不是一個容易的事情，除非買主能夠給出非常好的價格，但是我們看到星巴克當前這種賺錢的邏輯，即使放到買主身上，估計買主也要掂量掂量這樣的星巴克到底能不能賺到錢，能給的錢估計就不會太多，所以對于當前的星巴克來說，連英國市場都可以放棄的話，星巴克還有什么海外市場不會放棄了？

星巴克是咖啡界的王者，人們喝的不只是咖啡，還有品味和人生。自1992年星巴克上市，發(fā)展迅速。到2008年首次發(fā)出虧損財報，星巴克在美國開始關店裁員計劃，掌門人舒爾茨重整星巴克，加快海外市場步伐，全球到處都是星巴克的身影。目前對英國業(yè)務進行評估，并考慮出售業(yè)務，這是疫情之下又一國際大牌開啟解困模式，自是多種原因。

星巴克1998年在英國開店，到目前有1000多家門店，4000多名員工。多年來利用英國的親商政策巧妙的避稅，所以財務報告賬面多是顯示虧損狀態(tài)。之前就有星巴克在英國利用財務漏洞不交稅或逃稅，被英國稅務查處，要求補稅并按正常交稅的情況。近年疫情沖擊，星巴克面臨困境。盡管英國新冠肺炎疫情封鎖緩解，但公司自有門店的財務表現(xiàn)沒有恢復到疫情前的水平。星巴克通過專業(yè)的評估，或許想把業(yè)務做一個了斷，把虧損和潛在的風險都轉嫁出去。