并入阿里三年，考拉海購團隊縮至不足20人

公司的收購和并購必然意味著被并購品牌的整改，有些時候品牌煥發新生，但更多時候可能連品牌名和團隊都保不住。

考拉海購被收購后的三年，團隊收縮至不足 20 人，產品、技術不再升級。回顧考拉進入阿里的 1000 多天，多位員工說考拉的沒落是必然，這種 “宿命論” 有兩層含義：作為被阿里收購企業的命運和跨境進口電商行業的命運在考拉身上交織。考拉海購曾經是垂直電商領域具有代表性的一家，而隨著各類垂直電商的沒落，考拉海購退出歷史舞臺，也屬必然，只是沒想到這么快。未來肯定是平臺的整合，大魚吃小魚變，平臺變得更加綜合，但競爭也會更加內卷。

前段時間，阿里 2022 財年報的封面上，“阿里動物園” 里螞蟻不見了，考拉也不見了。不知道下一個消失的動物會是哪一個。