黃光裕發公開信：國美進入暫時性蟄伏，18個月承諾未竟

國美電器前途渺茫，下一步應該怎么辦?

黃光裕雖然服刑完了牢獄之災，出獄后已然陷入了嚴重的商業困境。國美電器已經連續多年虧損，股價也已經跌至歷史地位。投資者們已經徹底失望了。

現實情況是，曾經以家電大賣場起家的國美電器已經過時了，市場、消費者、商業環境早已經今非昔比了，固守原有成功的商業模式并不能包打天下。家電大王已然被市場拋棄了。連年虧損就是最明確的信號了。

我認為與其困獸式搏斗，不如逐漸轉移資源、資金配置，尋找更好的投資方向。在消費在線化、在線消費巨頭化的歷史大背景和市場競爭格局下，國美已經很難找到棲身之地了。

有句話說得好，淹死的都是會游泳的。同樣的，能夠取得巨大商業慘敗的，只能是原來取得巨大成功的企業家。中國恒大許家印、融創孫宏斌、樂視賈躍亭、巨人集團史玉柱都是因為過去的成功造成了商業慘敗。

史玉柱是翻身了，可是憑借著腦白金。有幾人會有史玉柱那樣的命運?

成功的企業家離著慘敗的結局也許只隔著幾分鐘的距離。微軟的比爾蓋茨時常告訴他的管理層，微軟的倒閉只需要幾個月的時間。

哪家企業不是如此呢？常懷憂患意識的企業家，才能做基業長青的百年企業。創業本來就是九死一生的游戲，在九死一生里再尋找百年企業，那就是八十一死而一生的游戲了。

黃光裕的這個公開信，基本上承認了國美在戰略和戰術上的徹底失敗。在目前的市場格局下，國美能夠復興成為以前那個家電零售連鎖巨頭可能性幾乎為零，而從這封公開信，也感覺到國美和黃光裕已經萌生退意了，至于其發力的領域那些漂亮話，不過是困獸猶斗罷了。

回憶起當年國美和黃光裕是何等的風光，商業歷史上的浮浮沉沉浮現在眼前。昨天，明天控股的肖建華被判13年有期徒刑，公司被罰550多億元，明天系基本覆滅。黃光裕雖然也遭受十余年牢獄之災，但國美尚在，如果此時能夠激流勇退，黃光裕仍然可以做一個低調的富豪安享晚年。如今，重要的是，要留給公眾一個好的形象，在裁員和供應商欠款問題上，國美應該有大企業的擔當。

戰略錯誤，現在應該是生存戰略，不是擴張戰略，生存已經夠難了