劉強東曾看好的這家店，塌了

說實話，我一直不看好北、上、廣、深、杭這種披著“精致外衣”的網紅打卡式書店，因為過度的營銷噱頭遠遠大過閱讀本身，如果從商業營收角度，這種在各個社交軟件朋友圈或小紅書拍照的“偽文化”打卡地，并不會增收任何財務指標，往往這類書店在互聯網上的人氣似乎越來越旺，但實際收入反而越發可憐。隨著場地、人員和營銷推廣費用的直線上升，這是一種本末倒置，缺乏內核的虛浮的商業模式。如果你發現你的女員工和女性朋友經常迷戀這種書店，拿著手機在這種書店狂拍，然后買了幾本毒雞湯式的書籍，那么你可以基本斷定她也是表里不一，虛浮不思量的傻白甜…
所以，書店的經營盡可以變革創新，但絕不是嚴重依賴網紅式思維，不是由外向內延伸，而是要反過來要由內而外延伸，始終要回到書籍和閱讀本身 ，觸動人的內心真正去這里買需要的書，忘我的去品讀好書，去交流然后去分享最后才是web3.0，這才是閱讀本身的意義，東哥，書店也還比奶茶店，并不是所有人氣爆棚的網紅式奶茶妹們，她們所做的奶茶都適用每一位大眾，而用心做好每一杯奶茶，并不是都像你這么幸運，有顏值有能力出身書香文化世家，又勤勞的少之又少…

言幾又曾經紅極一時，以網紅氣質和打卡圣地的咖位拿到了兩輪初創融資，甚至很多投資人希望言幾又能夠走向IPO，而京東這樣的互聯網頭部企業還聯合言幾又開設酒店。然而隨著經營的持續，投資人越來越注重投資的效率，因而需要言幾又拿數據和成果說話，但面臨網購書的低價競爭，電子書的持續普及，以及聽說APP的崛起和分流，實體書店要想靠賣書盈利可以說越來越難，言幾又的文創餐飲消費收入沒有能夠彌補前期設計店面空間的成本。