抖音生活服務(wù)超全年目標(biāo)，單月GMV超百億

互聯(lián)網(wǎng)是建立在流量紅利和效率紅利上的產(chǎn)物，流量紅利接近天花板的情況下，效率紅利還有巨大的空間。對(duì)于抖音來(lái)說(shuō)，向上流量增長(zhǎng)空間已基本到頂。互聯(lián)網(wǎng)流量紅利增長(zhǎng)也到頂，不會(huì)再有更多的流量增長(zhǎng)空間。本地生活是下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，也就是抖音的效率紅利：未被完全開(kāi)發(fā)，且為數(shù)不多的高頻業(yè)務(wù)，是必須抓住的增長(zhǎng)點(diǎn)。

我從用戶視角來(lái)看，最近刷抖音的同城，到店的內(nèi)容明顯增多，刷直播更是，直播不只是賣實(shí)體商品了，很大比例在賣到店套餐，刷10條大概有4、5條是團(tuán)購(gòu)到點(diǎn)套餐，也有可能算法判斷我是喜歡這些美食。

雖然抖音的本地生活增長(zhǎng)很快，品類也很豐富，再加上抖音電商，基本形成非常綜合的生活平臺(tái)，不過(guò)我在這里要?jiǎng)穸兑魣F(tuán)隊(duì)一定不忘初心。抖音是短視頻內(nèi)容起家，人們來(lái)到這個(gè)平臺(tái)是要看有趣的、有創(chuàng)意的、發(fā)人深省的、感動(dòng)人的內(nèi)容，所以這些餐飲到店廣告和電商推薦應(yīng)該保持一個(gè)平衡，切不可喧賓奪主，否則就有點(diǎn)兒竭澤而漁的意思了。當(dāng)有一天大家看膩了這些電商推薦，也就是平臺(tái)危機(jī)的開(kāi)始。所以如何把握這個(gè)度，非常關(guān)鍵。