人民日?qǐng)?bào)：民企對(duì)發(fā)展前景充滿信心

培育一棵大樹，需要五年十年百年，砍掉一棵樹只需十分鐘。最好的管理就是守住法律的邊界，盡量不管理。無形之手到處都是，伸多了都怕

這篇報(bào)道看上去是官媒的一個(gè)策劃，也就是找了多個(gè)比較有代表性的民營企業(yè)，比如京東和小米等公司的CEO出來表態(tài)”民營企業(yè)對(duì)未來發(fā)展充滿了信心”。

對(duì)于這幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司來講，這次可能屬實(shí)有點(diǎn)“受寵若驚”了，前兩年還是被反壟斷的“資本家”代表，被官媒喊打喊殺，今年就成了優(yōu)秀民營企業(yè)代表，上官媒表達(dá)樂觀姿態(tài)。這一轉(zhuǎn)變不禁讓財(cái)經(jīng)圈的人看了五味雜陳。

民企雖然是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心，但現(xiàn)有國情下和全球政治經(jīng)濟(jì)軍事背景下，國企是核心的支柱。
企業(yè)逐利是本質(zhì)，因此，企業(yè)代表的資本，就會(huì)不斷集聚各種力量、資源，多方面謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打壓按勞分配的純情模式，以此攫取更大利潤，形成財(cái)閥，特別是財(cái)閥與政閥的結(jié)合，對(duì)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展造成威脅。好比中國歷史上的土地兼并，適當(dāng)?shù)募娌?huì)提高效率，多度的兼并將會(huì)導(dǎo)致危機(jī)和致命后果。
僅僅依靠現(xiàn)行的反壟斷法調(diào)節(jié)是不夠的，目前電商游戲平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)以及教育、醫(yī)療、科技、環(huán)保等領(lǐng)域存在著上述問題，應(yīng)當(dāng)制定完善的公平競(jìng)爭(zhēng)法和金融監(jiān)管法、權(quán)益保障法，對(duì)在不對(duì)稱優(yōu)勢(shì)下，不勞而獲，躺著攫取市場(chǎng)利潤，造成市場(chǎng)階層固化的，予以堅(jiān)決糾正。要讓所有的企業(yè)，特別是中小企業(yè)看到希望，市場(chǎng)才能良性循環(huán)和新陳代謝，而不是僅僅大企業(yè)躺著看到希望。

伊利也是民企??????

做人也好，做事也罷，尤其是做企業(yè)，就怕口是心非，毫無誠信可言的人！改革開放四十年，民營企業(yè)發(fā)展有目共睹，現(xiàn)在能有這樣的聲音，不仔細(xì)想想原因出在哪里？問題出在哪里？互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸時(shí)代，企業(yè)家更是勇立潮頭，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的代表！要讓民營企業(yè)家敢說，敢做，敢干，這一切都需要法律和政策的一貫支持，而不是你今天喊兩句口號(hào)，明天寫一篇文章，希望你們認(rèn)認(rèn)真真的坐下來總結(jié)利弊得失，如何更好的支持民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、守業(yè)和持續(xù)不斷的放心大膽的發(fā)展！這才是硬道理！

要想讓企業(yè)快速找到信心并回歸敢闖敢干狀態(tài)，就需要相關(guān)部門管好自己，正人先正己，口惠而實(shí)不至的事別做，不專業(yè)的話別說，對(duì)企業(yè)法無禁忌即可為，對(duì)自己法無授權(quán)不可為，把公務(wù)人員作為人民公仆永遠(yuǎn)為人民服務(wù)的理念不折不扣的執(zhí)行下去，不用你鼓勵(lì)人們做事都會(huì)沖進(jìn)很足，企業(yè)可能真不需要你教他怎么做，你只需告訴他哪些不要做就可以了