阿里巴巴暫停對(duì)印度公司的投資計(jì)劃，至少6個(gè)月

印度一度是中國(guó)投資者的新大陸，又像冒險(xiǎn)家的樂(lè)園，這與印度作為一個(gè)充滿(mǎn)發(fā)展?jié)摿Φ拇笫袌?chǎng)密切相關(guān)。

但是，印度也因其特別的地緣政治因素以及與中國(guó)的歷史恩怨，對(duì)中國(guó)投資者來(lái)說(shuō)，也存在很大風(fēng)險(xiǎn)。資本是逐利的，但是資本的利益獲得，必須有適當(dāng)?shù)陌l(fā)展環(huán)境作為支撐，也就是所謂的營(yíng)商環(huán)境。

中國(guó)投資者對(duì)印度投資放緩造成的空當(dāng)，來(lái)自其他國(guó)家與地區(qū)的投資會(huì)填補(bǔ)，中國(guó)企業(yè)也需積極尋找替代的投資目的地。

一方面是6月份中印邊境沖突發(fā)生以后印度對(duì)中國(guó)的不友好態(tài)度，另一方面是阿里在印度市場(chǎng)的投資收益本就不高，以前對(duì)于印度交易平臺(tái)Paytm、Zomato以及Snapdeal的投資回報(bào)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，投資都是以利益驅(qū)動(dòng)的，沒(méi)有可觀的利益自然就沒(méi)有投資必要了，這六個(gè)月正好也是一次戰(zhàn)略調(diào)整吧。
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之前阿里給人的感覺(jué)是看中印度電商市場(chǎng)還處于“初級(jí)階段”，想以一個(gè)“未來(lái)人”的姿態(tài)在印度再創(chuàng)輝煌，但這看似完美的邏輯實(shí)施起來(lái)卻并不容易，可見(jiàn)背后涉及到的變量如印度國(guó)情、市場(chǎng)差異、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等等等其實(shí)是駁雜無(wú)序的，值得深思。

之前科技巨頭們征戰(zhàn)東南亞，其中最重要的市場(chǎng)就是印度，然而到了今年，印度成為了不確定性最大的市場(chǎng)。這種情況下，中國(guó)投資紛紛撤出印度也是很正常的，不過(guò)不像國(guó)內(nèi)自媒體中的觀點(diǎn)那樣，印度依賴(lài)中國(guó)投資，中國(guó)減少對(duì)印度投資就是最好的反制措施。

少了中國(guó)的投資之后，歐美資本在趁機(jī)進(jìn)入印度，比如亞馬遜谷歌等等，在今年都有對(duì)印度的巨額投資計(jì)劃，或可以填補(bǔ)中國(guó)資本的空缺。

其實(shí)有遠(yuǎn)見(jiàn)的人早就預(yù)料到了這一天，中國(guó)公司在印度的風(fēng)險(xiǎn)敞口過(guò)大，地緣政治學(xué)卻是幼兒園水平。中印關(guān)系根本矛盾很大，且很難調(diào)和，它們卻只看到印度也有十幾億人口，簡(jiǎn)單copy在中國(guó)的模式就屁顛屁顛趕去砸錢(qián)，Naive！