比爾·蓋茨力挺的AI助理，將帶來哪些顛覆性變化？

碳基生物是否只是硅基文明的過渡？從AI發展的進程來看，這可能只是個時間早晚的問題。愛死機的劇情可能在現實中會有更詭異的版本。避免成為機器附庸？貪婪的人類本性給自己挖的坑，若非足夠的智慧怕是跳不出去。

數字生物學的發展思路也許可以在腦機的層面上向前一步，向輔助人類的具身認知去發展，走出碳基和硅基并存的路徑。這意味著人類需要跳出工業文明形成的、又被數字化產品加持的生活框架，重新去思考和定義生命的價值。

語言是人類智慧的傳承載體，這是GPT驚艷的關鍵所在。在這樣的局面下，馬斯克依然繼續著碳基探索宇宙的宏圖，黃仁勛憧憬著算力導入機器的具身智能（具有智慧的輔助機器人），而蓋茨只是從商業的角度琢磨著微軟和Google。從這個角度看世界的參差，讓人唏噓，而我們好像還什么都沒有。

在幾個月前，比爾-蓋茨在播客節目Good Company中接受采訪時就表示，科技巨頭將創造個人AI助理，取代直接去找亞馬遜或直接去找Siri或Outlook，科技市場將面臨洗牌。這次比爾-蓋茨在舊金山的表態更露骨，直言谷歌、亞馬遜危機，同樣也是給微軟施壓，面對AI，不變革誰都沒活路。

蓋茨一直是AI技術的推崇者和支持者，他每次力挺AI，都引起整個社會關注。至今，AI技術的應用現已滲透到各行各業，包括醫療、金融、教育、制造業等。通過AI技術，人們可以更好地理解和解決一些重要的問題，例如疾病預測和治療、風險管理、智能決策等。AI技術還可以幫助人們在不同環境下做出更好的決策，提高生產力和資源利用效率。

不過，AI技術在數據安全和隱私保護、算法公正性和透明度等方面也面臨諸多挑戰，潛在風險和問題也不小。各國也在探索對AI監管，平衡技術進步與社會安全等問題。AI之路注定要有一個不斷探索和發展的過程。蓋茨說的盡管有點重，但可看做是善意的提醒。

比爾蓋茨就是個生意人，現在在搞AI人工智能的生意，將來不需要網頁搜索也好其他的也罷，就是為了防止影響他賺錢，扯那么多有的沒的干嘛？這些做生意的賺錢都是一套一套的！

一直以價值投資和長期投資著稱的“股神”巴菲特，對于當下如火如荼的人工智能又會持何種觀點？在伯克希爾哈撒韋年度股東大會上，面對投資者關于人工智能的提問，巴菲特自嘲道，“謝謝你把這個問題向查理提問，我是什么都搞不懂的。”隨后，巴菲特表示了對當下人工智能技術的樂觀和擔憂。

巴菲特：人工智能可以改變一切

在剛剛落幕的全球投資界“春晚”的伯克希爾哈撒韋年度股東大會，將滿93歲的巴菲特和99歲的查理?芒格回答了投資者近50個問題。談到今年以來席卷全球的AI技術變革，巴菲特肯定了人工智能的前景廣闊，對其長期走勢相對樂觀，但同時也保持謹慎。

巴菲特認為，發明AI的初衷是好的，在未來兩百年的時間里，我們也沒有選擇，必須要去接受它、應對它、使用它。愛因斯坦提過，當開始一項新技術時，它可能會改變全世界。

巴菲特與微軟創始人比爾蓋茨關系緊密，他稱，“比爾·蓋茨之前把我帶去看他們最新的技術，可能還不是一個最新的版本，可已經比我想象中進步快多了。”

但是，看到AI能做很多事情，也讓巴菲特增添出一些擔憂，“我們沒有辦法完全掌控它。”

此外，巴菲特也看到了AI的一些局限性，“AI確實可以做非常多的事情，但它不能講笑話。”在他看來，人工智能可以改變全球面貌，卻改變不了人的想法和行動。

從這點看來，微軟這些年只能接接政府關系開發單和利用系統進行各領域小打小鬧是有原因的，AI發展到極致所需要的是更多數據反饋后的集成分析，是通過不斷AB測試建立龐大用戶體驗后的分析總成，AI真正顛覆的更多是規則性強的管理型與發散性強的設計能力，AI只是在用一種搜索模式在信息分析層面取代傳統搜索分析模式，AI可以觸達萬事萬物卻無法完整控制萬事萬物。目前看來癡迷于AI技術世界的用戶的戒斷能力完全還要看用戶群體自身，AI會形成成癮風但終究會出現臨界反應