報告稱亞馬遜全面監視員工，利用大數據防止門店組建工會

諷刺的是，對外致力于“反壟斷”議題、推動公平競爭市場秩序的亞馬遜，對內卻將這股子勁頭用到了“反工會”的狀況中。資本主義自西方發家以來，任由技術進步，時代發展，卻還是萬變不離其宗，勞資的根本矛盾依舊頑固，甚至愈發尖銳，連“監工”這種原始的手段都使了出來——操持著大數據這一最新技術，卻行著倒行逆施、“封建殘余”般的管理模式，讓人宛如回到舊社會，和亞馬遜這樣的公司聯想到一起，還有那么一絲違和感。

但仔細想來，其實也并不奇怪。亞馬遜的操作幾乎可以說是當代勞資斗爭的范本——如果說階級斗爭是推動社會發展的一大動力，資本家和工會之間的斗爭又是其中的重要一環。多年以來，資本家消解工人斗爭的手段層出不窮，像亞馬遜發言人表示的“提供合理條件”這類小恩小惠就是典型案例，任由市場呼吁“禁止侵入性的工人監視形式”，用實際行動踐行著“你們對資本的力量一無所知”，也為我們揭開了這類大企業的面目：從未忘記剝削工人的使命。所以在聽那些“人民富豪”的演講而宛如打了雞血一般時，千萬要先冷靜一下。

文中所提及的報告，真的只是一份報告。客觀地呈現了亞馬遜的“監視”既沒有侵犯工人的權利，又合法。

而這依賴的是先進的技術。所以我們是應該感謝技術還是譴責技術呢。

亞馬遜一方面為工人提供工作與福利保障，一方面又嚴防工會的出現。這些大企業為什么這么排斥甚至忌憚工會，工會在當代社會倒底是保護工人還是傷害工人利益呢？

利用大數據阻止門店組建工會，這一聽就是亞馬遜能干出來的事兒。之前曾經在外媒上看過報道，亞馬遜在運用一種特殊的工椅，可以監控員工的工作時長，再加上疫情期間對員工缺少相應防護，亞馬遜“北美華為”的名號不是浪得虛名。