SHEIN的“雙引擎”模式：想帶更多人出海

無論是發達國家，還是新興發展中國家，跨境電商市場都蘊藏著巨大的發展機遇。SHEIN作為一家跨境快時尚公司，依靠女裝崛起，業務覆蓋全球200國家和地區。據公開數據，2022年SHEIN營收已達227億美元，利潤超過7億美元。今年SHEIN從自營品牌向“自營+平臺化”轉化，推出“希有引力”百萬賣家計劃，在未來三年幫助全球10000個賣家實現年銷售額突破百萬美元。SHEIN變道，路走得更寬。

SHEIN 的成功，離不開構建“小單快反”柔性供應鏈模式。“小單快返”的優勢，讓SHEIN每天上新上千款，款式多且新，按需制造，減少生產浪費，庫存成本低。SHEIN “小單快返”做到極致，恐怕也是無人能及。當然這背后支撐則是國內供應鏈的高效動員能力。SHEIN因此能最大限度地控制成本，實現利潤最大化。

如今，基于多年來積累的對于海外市場爆款風格和流行元素的把控，對國際市場的了解以及廣泛的海外銷售網絡，成熟的市場營銷經驗，SHEIN從自營品牌到第三方賣家，從服裝產業到千行百業，構建“自營品牌+平臺”雙引擎驅動的獨特模式。從而為更多行業賣家投身跨境市場提供了機會。相信中國更多商家隨 SHEIN所開辟的道路，越走越寬，越走越遠。