張一鳴掃貨：一口氣投了5家網(wǎng)文公司

近日字節(jié)跳動(dòng)入股萌萌達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，這已經(jīng)是字節(jié)跳動(dòng)在網(wǎng)文領(lǐng)域的第五次出手。萌萌達(dá)為旗下?lián)碛性瓌?chuàng)文學(xué)網(wǎng)站九庫(kù)文學(xué)網(wǎng)的文創(chuàng)公司。在此之前，字節(jié)曾接連投資吾里文化、秀聞科技、鼎甜文化、塔讀文學(xué)等平臺(tái)，由此可見(jiàn)，字節(jié)跳動(dòng)或正試圖打造一個(gè)成熟的網(wǎng)文生態(tài)。從境外的流量紛爭(zhēng)，漸轉(zhuǎn)至拓展文娛帝國(guó)，字節(jié)跳動(dòng)也在發(fā)力國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)。或在字節(jié)布局網(wǎng)絡(luò)文學(xué)背后，一個(gè)文娛帝國(guó)的構(gòu)想也漸漸浮出水面。

張一鳴的戰(zhàn)略投資布局讓人感到字節(jié)跳動(dòng)也開(kāi)始“ 騰訊化”。從內(nèi)容分發(fā)跨界到教育、游戲、金融、文娛、智能硬件等領(lǐng)域，馬不停蹄的投資并購(gòu)之后，字節(jié)跳動(dòng)亟需一個(gè)打響新市場(chǎng)的爆款，但到底是鼓勵(lì)內(nèi)部相互競(jìng)爭(zhēng)還是集中資源“辦大事”，恐怕字節(jié)跳動(dòng)不能只用原來(lái)的思維來(lái)考慮。字節(jié)一口氣投資5家網(wǎng)文公司網(wǎng)文的2020年很不平靜，騰訊和字節(jié)跳動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，以二者的體量，足以改變整個(gè)網(wǎng)文生態(tài)格局。

曾經(jīng)字節(jié)號(hào)稱只做平臺(tái)不輸出價(jià)值觀，然而和騰訊一樣，自建綜藝和新聞等內(nèi)容，收購(gòu)內(nèi)容平臺(tái)。通過(guò)流量和內(nèi)容的結(jié)合，廣泛的影響我們每個(gè)人的生活和價(jià)值判斷。然而用戶的經(jīng)歷和時(shí)間是固定的，字節(jié)越來(lái)越多搶占原本屬于騰訊的陣地，可以想見(jiàn)的是，如當(dāng)年3Q大戰(zhàn)一樣，騰訊和字節(jié)的爭(zhēng)鋒將會(huì)迎來(lái)白熱化。