招商銀行向員工“逆向討薪”近6000萬

招商銀行在2022年度執行了績效薪酬追索扣回機制，共計追回5824萬元的績效薪酬。
1?? 績效薪酬追索扣回機制的作用
這一機制是為了緩解各類經營和管理風險，根據監管要求及經營管理需要，建立的薪酬延期支付和績效薪酬追索扣回相關機制。
據悉，多家銀行已經向員工“追薪”，銀保監會指出，截至目前，95%以上機構已制定并實施了績效薪酬延期支付和追索扣回制度。
2?? 機制的實施為何滯？
2022年度的績效薪酬追索扣回，到2023年年底才觸發，時效為何如此滯后？績效薪酬追索扣回機制的滯后，可能是因為金融機構需要時間來制定并實施這一機制。此外，一些高風險、合規性要求比較嚴格的崗位，可能面臨績效薪酬追索扣回，這也可能是滯后的原因之一。

招商銀行向部分員工追索扣回績效薪酬近6000萬元的決策，體現了銀行業對于薪酬管理和風險控制的嚴格態度。這一措施并非特立獨行，而是金融行業中越來越普遍的做法。銀行業務的風險性要求嚴格的風險管理和內控機制。

通過績效薪酬追索扣回機制，銀行可以在一定程度上確保員工的決策符合長期風險控制的原則，減少短期利益驅動下的風險決策。績效薪酬追索扣回機制還能作為一種監督和約束手段，防止銀行高管和關鍵崗位人員因追求高績效薪酬而采取不當的業務操作或決策。

金融系統的工資確實太高，即使是10年不漲薪，10年后現在的普通行業這才能趕上