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          百度VP璩靜“秒批”離職言論為何引爭議?

          2024-05-07 08:30
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          據(jù)界面新聞報道,5月以來,一個簡介為百度副總裁璩靜的賬號開始發(fā)布視頻,分享職場經(jīng)歷和思考,目前已有95萬粉絲。在其發(fā)布的第一條視頻中,她用辛辣的語氣提到“員工鬧分手提離職我秒批”,表示和員工只是雇傭關系,沒有義務去了解其個人情況。 | 相關閱讀(騰訊)
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          will

          will

          馳騁獵場十余載

          關于這個話題,我從是人力資源職業(yè)規(guī)劃咨詢服務行業(yè)以來服務了最少副總裁級別的有200+人次,服務的企業(yè)就更不用說了,關于“秒批”離職的事情,我從實際案例中總結了以下三點建議:
          1、一切的員工提“離職”,無論是“真提”離職還是不是“真正的”想離職的提離職的情況下,人力和業(yè)務都要理性對待,避免經(jīng)驗主義;
          2、任何情景下,員工提離職都是一個正反兩面性問題,決策者要很清晰才行;
          3、企業(yè)對待員工的離職態(tài)度和行為,有的時候也是一種企業(yè)文化和管理方式提醒,既然離職是雙面的行為,肯定要能夠很立體的去雙面思考,避免被表面的行為誤導。
          總之,企業(yè)與員工雙方都尊重彼此才是一個企業(yè)的良好生態(tài)。

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          識業(yè)

          識業(yè)

          企業(yè)經(jīng)營管理的知識服務機構

          秒批離職申請的員工,其實也是把雙刃劍:
          一方面確實可以顯示你絕不拖泥帶水的工作風格,彰顯上位者的雷霆手段。
          另一方面未對離職員工有半點溝通談話,未了解其對公司想法、離職原因,使管理者少了一個了解所屬團隊情況的較好渠道。
          并且,對員工未做一丁點挽留,也多少讓員工會有落莫之感。即使做不成雇傭關系,也可轉為營銷關系、平臺與用戶關系。
          山不轉水轉?。?/p>

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          君延

          君延

          能做到百度副總裁之前又是華為公關副總裁的位置能力可能很強,但情商真的很低。身為公關的一號位,親自出面制造負面是什么操作,有點不理解,她是想單飛做短視頻了嗎?

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          大牌

          大牌

          Nth’s written until I write

          對待離職申請秒批與否是管理者自己的個人風格,并無好壞之分。但是把策略公之于眾,其實是給自己套上枷鎖,你秒批其實立起來的是一個冷血低情商的形象。某度公關一直不行,這一屆特別不看好,不低調(diào)做事出來顯擺啥?

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          ??James Hoho ???

          ??James Hoho ???

          VP而已,以后她提離職,也必須秒批

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          劉梓桐商者無域

          劉梓桐商者無域

          凡走過必留下痕跡

          每個人的風格和立場不盡相同
          每個人所處的環(huán)境也不盡相同
          大多數(shù)人只相信自己慣性的習慣,并在潛意識里認為這才是對的;
          人的性格和前途在我看來,性格無法決定命運,而是有沒有合適的平臺;
          希望職場能夠越來越人性化;
          所謂人性化就是抑惡揚善,這樣的制度才是需要改革和前進的;

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          佛手

          佛手

          雇傭關系也是需要培養(yǎng)文化的,才能在逆境留住人,特別是希望在企業(yè)有長期發(fā)展的有能力的人。更何況有的優(yōu)秀員工離職是因為對公司的發(fā)展失望,這時候和員工好好交談,了解問題所在,哪怕留不住人,也是企業(yè)懸崖勒馬的機會。企業(yè)核心管理者不可不察。

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          子非魚

          子非魚

          其實細想想也沒啥太大毛病

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