可口可樂、百事可樂在多地提價

如今年輕人在餐館，當被問及喝雪碧還是可樂時，對方也許會說喝“大窯”。盡管在碳酸飲料領域，“兩樂”一直占據著優勢地位，市場上的供應鏈和銷售渠道，大多數已經被“兩樂”所掌握。然而近年來，國產汽水又開始重新走進了消費視野。在全球經濟形勢下，原材料成本的上升和市場競爭的加劇，“兩樂”漲價，對于國產汽水品牌來說，這無疑是一個擴大市場份額的機會。

早在20世紀80年代前后，本土汽水，“一瓶汽水一座城”盛行國內，成了整整一代人的集體記憶和城市標簽。自從1979年可口可樂重返中國市場，1981年百事可樂在深圳設立第一家灌裝廠，兩樂對本土汽水大戰也開始拉開帷幕。2021年11月，可口可樂提價；2022年4月百事可樂跟進提價，但是兩樂的終端售價仍然更有競爭力。2022年，娃哈哈非?？蓸妨料啻和?，本土汽水VS“兩樂”重開大戰。眾多國產汽水推出低糖、無糖產品，進行創新。但是，國產汽水的地域屬性，渠道限制了品牌觸及更多的消費群體。

“兩樂”漲價為國產汽水品牌提供了機會，但要在市場競爭中突圍，仍需不斷努力提升產品品質和品牌形象。在這個充滿挑戰和機遇的市場環境中，國產汽水品牌要借助國潮和情懷興起，通過不斷創新和優化，進一步提升渠道、品牌實力，實現更好的發展。