格力地產(chǎn)宣布退出房地產(chǎn)開發(fā)

格力地產(chǎn)逐步退出房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，是鑒于房地產(chǎn)行業(yè)長時間難以回暖、格力地產(chǎn)本身在地產(chǎn)行業(yè)競爭力不夠的理性選擇。雖然剝離房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)短期內(nèi)可能會影響公司的市場規(guī)模和地位，但從長遠(yuǎn)來看則是公司適應(yīng)市場變化、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要步驟。

格力地產(chǎn)去年及今年一季度財(cái)報(bào)顯示，公司延續(xù)虧損狀態(tài)。其最新的重組方案有助于推動業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向以免稅業(yè)務(wù)為主的新業(yè)務(wù)模式。而且由于不涉及上市公司發(fā)行股份或配套募集資金的行為，這一方案會降低重組的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)。不過，重組的成功實(shí)施還需考慮資產(chǎn)評估、交易價格、市場反應(yīng)等多方面因素。

7月7日，格力地產(chǎn)表示逐漸退出房地產(chǎn)行業(yè)。通過格力地產(chǎn)的相關(guān)公告，也從另外一方面透露了公司下一步的重大方向。
對于格力地產(chǎn)逐步退出房地產(chǎn)開發(fā)，不同的人會從不同角度去思考與分析；我們也從兩個角度來和大家分享。
1、格力地產(chǎn)退出的原因是什么？
格力地產(chǎn)逐步退出的原因，有人認(rèn)為一方面是公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)模塊的重新選擇，以及對新業(yè)務(wù)、新公司的收購。
這也從側(cè)面體現(xiàn)出公司在當(dāng)前市場環(huán)境下戰(zhàn)略的靈活性，以及對新市場業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。
從另外一個角度看，也有人認(rèn)為格力地產(chǎn)在目前和未來的房地產(chǎn)市場競爭中，沒有太多的市場競爭的能力；而之前在房地產(chǎn)市場發(fā)展的紅利情況下，格力地產(chǎn)多數(shù)靠的是“時代紅利”。
對于上述兩種觀點(diǎn)，我們更偏重于第二種觀點(diǎn)。未來的房地產(chǎn)市場面臨更強(qiáng)的市場化能力參與競爭。
2、房地產(chǎn)市場的又一大信號？
格力地產(chǎn)退出房地產(chǎn)市場，而作為老牌的地產(chǎn)企業(yè)美的置業(yè)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)也宣布退出房地產(chǎn)開發(fā)。
這些企業(yè)的相繼宣布退出房地產(chǎn)市場開發(fā)，是不是意味著房地產(chǎn)市場短期難以回暖、中長期難以繼續(xù)高速發(fā)展？房地產(chǎn)市場的需求和競爭將更加激烈？
從這些角度看，確實(shí)如此。但是，未來的房地產(chǎn)市場需要更強(qiáng)的市場化能力、更高效的管理水平、更創(chuàng)新的管理方式，這個是不容置疑的。
未來的房地產(chǎn)市場可能屬于更加專業(yè)化、更加有實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)。

經(jīng)營多年的格力地產(chǎn)宣布退出房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，接著將置入珠海免稅集團(tuán)不低于51%的股權(quán)。這一舉動標(biāo)志著格力地產(chǎn)正式轉(zhuǎn)型，告別房地產(chǎn)開發(fā)，迎接新的免稅業(yè)務(wù)時代。在房地產(chǎn)市場已經(jīng)陷入衰退的大背景下，格力地產(chǎn)選擇激流勇退，對格力地產(chǎn)自己來講是個正確的選擇。不過就這樣退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，開始向免稅業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，跨度也是挺大的，這一步跨出去真的能夠一帆風(fēng)順嗎？這或許是大家看了這個消息不免也有點(diǎn)嘀咕的原因。

格力的品牌定位本身就不適合做房地產(chǎn)：首先，我們要明白商業(yè)定位的本質(zhì)就是正確的時機(jī)在正確的位置作出正確的決策。格力給消費(fèi)者的第一印象就是空調(diào)，最出名的廣告語即是“讓世界愛上中國造”，難道要讓世界人民愛上中國造的房子？還有很重要的一點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)、時機(jī)、資源三大要素格力沒有一項(xiàng)有絕對優(yōu)勢，這也就注定格力的失敗。格力的退出從小方位來說是格力一家公司的止損行為，從大方位來看是以格力為代表的巨頭從不適宜發(fā)展行徑的脫身，值得所有有關(guān)產(chǎn)業(yè)的人士深思。格力套現(xiàn)之后最好的抉擇應(yīng)當(dāng)將更多的資源投入到家居互聯(lián)的發(fā)展中去。

格力集團(tuán)的手機(jī)業(yè)務(wù)一直沒有發(fā)展起來，地產(chǎn)這一塊也運(yùn)營的比較差。格力集團(tuán)還是應(yīng)該把主要注意力放在制冷設(shè)備上，術(shù)業(yè)有專攻?。?/p>

格力地產(chǎn)退出房地產(chǎn)開發(fā)是其在行業(yè)變革背景下做出的重要戰(zhàn)略決策，旨在通過資產(chǎn)置換實(shí)現(xiàn)主業(yè)轉(zhuǎn)型，提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利水平。