萬科董事會主席、總裁雙雙請辭

萬科高層變動與業績預虧：房地產新時代的來臨？

2025年1月27日，萬科企業股份有限公司（以下簡稱“萬科”）公告稱因工作調整原因，萬科董事會主席郁亮申請辭去公司董事會主席職務，但仍將繼續擔任公司董事及執行副總裁；與此同時，因身體原因，總裁祝九勝也申請辭去多項職務，辭職后不再擔任公司任何職務。這一高層人事變動，無疑給本就處于行業調整期的萬科增添了更多的不確定性。

郁亮的辭職并非突如其來。作為萬科集團的靈魂人物，他自2017年起擔任董事會主席，見證了萬科從高速增長到平穩轉型的全過程。然而，近年來房地產行業面臨前所未有的挑戰，市場調控政策持續收緊，融資渠道收窄，銷售增速放緩，行業整體利潤率下滑。在這樣的背景下，萬科也未能獨善其身。公告顯示，萬科預計2024年度歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約450億元，同比下降高達470.0%，這一數字令人觸目驚心。

郁亮的辭職，或許可以被視為他對當前困境的一種承擔。作為董事會主席，他需要為公司的戰略決策和業績表現負責。盡管他的離職并不意味著個人職業生涯的終結，但這一決定無疑反映了他對當前形勢的深刻認識和自我反思。與此同時，祝九勝的因身體原因辭職，也讓人不禁對萬科的管理團隊穩定性產生擔憂。兩位高層的相繼離任，無疑給萬科帶來了新的挑戰。

然而，萬科并未因此停下腳步。公告同時宣布，董事會選舉辛杰為公司第二十屆董事會主席，并聘任郁亮、李鋒、華翠和李剛為公司執行副總裁，田鈞為公司董事會秘書。這一新的人事布局，無疑為萬科注入了新的活力。辛杰作為新任董事會主席，將肩負起帶領萬科走出困境的重任。而郁亮等人繼續留任執行副總裁，也顯示了萬科管理層的連續性和穩定性。

面對業績的大幅預虧，萬科并未回避問題。公告中詳細闡述了虧損的主要原因：房地產開發項目結算規模和毛利率顯著下降，新增計提信用減值和存貨跌價準備，部分非主業財務投資出現虧損，以及部分大宗資產交易和股權交易價格低于賬面值。這些問題，既是萬科當前面臨的困境，也是整個房地產行業普遍存在的問題。

萬科作為行業龍頭，其業績預虧無疑給整個行業敲響了警鐘。過去幾年，房地產行業經歷了高速增長的黃金時期，但隨著市場需求的飽和和政策的收緊，行業增速逐漸放緩，利潤率也大幅下滑。在這樣的背景下，萬科等龍頭企業的業績表現無疑具有風向標意義。它們的困境，不僅反映了自身的問題，也揭示了整個行業面臨的挑戰。

值得注意的是，萬科在公告中提到了利用大股東深圳市地鐵集團有限公司在內的各方資源優勢，進一步聚焦主業，加快融資模式轉型。這一舉措，或許能夠為萬科帶來新的發展機遇。作為深圳市的國有企業，深圳市地鐵集團有限公司擁有強大的資源和資金支持。通過與大股東的合作，萬科或許能夠獲得更多的資金支持和業務拓展機會，從而加快自身的轉型步伐。

此外，萬科還提到了要聚焦主業。在當前的市場環境下，聚焦主業無疑是一個明智的選擇。通過優化業務結構，剝離非核心資產和業務，萬科可以更加專注于房地產開發和物業服務等核心業務領域，提高自身的核心競爭力和盈利能力。

然而，萬科所面臨的挑戰遠不止于此。隨著房地產行業的競爭加劇和市場環境的變化，萬科需要不斷創新和變革以適應新的市場環境。這包括加強產品研發和創新、提高服務質量和效率、拓展新的業務領域和市場等。只有這樣，萬科才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

萬科高層變動和業績預虧的事件也引發了業界的廣泛關注和討論。有觀點認為，這是萬科自我革新和轉型升級的必然結果；也有觀點認為，這是房地產行業進入新時代的標志和信號。無論如何，這一事件都給我們帶來了深刻的啟示和思考。

首先，它提醒我們，無論多么強大的企業，在面臨市場變化和挑戰時都需要保持敬畏之心和危機意識。只有不斷自我革新和轉型升級，才能適應新的市場環境并持續發展。

其次，它告訴我們，聚焦主業是企業發展的重要原則之一。在當前的市場環境下，企業需要更加專注于核心業務領域并提高自身的核心競爭力才能立足市場。

最后，它也引發了我們對房地產行業未來的思考和展望。隨著政策的收緊和市場的變化，房地產行業或許將進入一個以國央企為主體的新時代。這意味著，未來房地產行業將更加注重穩健經營和長期發展而非短期暴利和投機行為。同時，這也將促使企業更加注重品牌建設和客戶滿意度等軟實力的提升以增強自身的市場競爭力。

回顧萬科的發展歷程，我們不難發現它始終保持著自我革新和轉型升級的精神。從早期的多元化經營到后來的專業化發展再到如今的聚焦主業和轉型升級，萬科始終走在行業的前列并引領著行業的發展潮流。盡管當前面臨困境和挑戰，但我們有理由相信萬科有能力克服難關并實現新的發展。

展望未來，隨著房地產行業的進入新時代和市場的不斷變化，萬科需要繼續保持自我革新和轉型升級的精神并積極探索新的發展模式和業務領域。同時，也需要加強與大股東和其他合作伙伴的合作以充分利用各方資源和優勢實現共贏發展。只有這樣，萬科才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地并為股東和客戶創造更大的價值。

總的來說，萬科高層變動和業績預虧的事件雖然給市場帶來了一定的沖擊和不確定性，但也為我們提供了深刻的啟示和思考。它提醒我們要時刻保持敬畏之心和危機意識并不斷自我革新和轉型升級以適應新的市場環境。同時，也引發了我們對房地產行業未來的思考和展望以及對萬科未來發展的期待和關注。

1965年出生的郁亮今年正好滿六十歲，而這距離他擔任萬科一把手已經過去了七年多。無論是王石時代的萬科還是郁亮時代的萬科，大概率走到這一步，游走在國資和民企之間的萬科也算是安全落地了吧。或者退一步講，萬科現在還沒有暴雷，這個時候離開其實是最好的選擇。

去年十月，萬科內部發文，一文激起外界對萬科下一任掌門人的諸多猜測，當時孫嘉被外界解讀為接班人。然而這次的公告卻顯示，深圳地鐵董事長辛杰出任萬科董事會主席。這個結果可以說是意味深長，在當前的局面下，可能也只有深圳國資這樣的金主才能拯救萬科，這個安排也大概意味著萬科目前的安全了吧，這是股民喜聞樂見的一個結局了。

讓我們再回顧一下深圳國資的表態。深圳市國資委負責人強調：“截至2024年底，深圳市屬國資國企資產超過5萬億元，全年營收超萬億元，規模大、實力強，有能力、有實力，也有足夠的‘子彈’，支持地鐵集團通過一切可能的市場化、法治化手段推動萬科穩健發展。” 結合目前的人事安排，會更有深意。

1月27日電，萬科A公告稱，因2024年度業績預告虧損額較大，公司流動性遇到階段性困難。為有效化解風險，董事會決定充實公司經營管理力量，利用大股東深圳市地鐵集團有限公司在內的各方資源優勢，進一步聚焦主業，加快融資模式轉型。同時，董事會選舉辛杰為公司第二十屆董事會主席，法定代表人由郁亮變更為辛杰。此外，董事會還同意聘任郁亮、李鋒、華翠和李剛為公司執行副總裁，田鈞為公司董事會秘書。

萬科A公告，預計2024年度歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約450億元，同比下降470.0%；扣除非經常性損益后的凈利潤虧損約410億元，同比下降518.6%；基本每股收益虧損約3.79元/股。公司預計2024年度業績將出現虧損，主要原因包括房地產開發項目結算規模和毛利率顯著下降，新增計提信用減值和存貨跌價準備，部分非主業財務投資出現虧損，部分大宗資產交易和股權交易價格低于賬面值。

除夕快樂