美團(tuán)字節(jié)滴滴重啟支付大戰(zhàn)，王興張一鳴不甘心
2020-12-21 16:41
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自今年7月底美團(tuán)關(guān)閉支付寶支付、王興在飯否開懟支付寶手續(xù)費(fèi)高于微信后，支付賽道的表面平靜被打破，關(guān)于支付戰(zhàn)爭(zhēng)是否會(huì)重開的討論出現(xiàn)在臺(tái)面之上。隨后幾月時(shí)間里，攜程、字節(jié)跳動(dòng)、快手先后拿下支付牌照，拼多多已開放“多多錢包”測(cè)試入口，滴滴、美團(tuán)都已推出月付功能。
大小巨頭布局支付的消息接踵而來，此外一個(gè)更具顛覆力量的新物種“數(shù)字貨幣”也初見端倪，一場(chǎng)參與玩家更多、范圍更廣的支付戰(zhàn)爭(zhēng)正在醞釀。 | 相關(guān)閱讀（華爾街見聞 ）
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MO7S
人們經(jīng)常感嘆移動(dòng)支付對(duì)日常生活的滲透與影響，我們需要思考的是，如果移動(dòng)支付領(lǐng)域中一個(gè)巨頭一家獨(dú)大，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)會(huì)是怎樣？經(jīng)過七年的焦灼較量，微信和支付寶在國(guó)內(nèi)支付市場(chǎng)的份額已超過90%，牢牢占據(jù)著國(guó)民移動(dòng)支付的每個(gè)環(huán)節(jié)，也成為日常生活中不可或缺的基礎(chǔ)。而如今，支付戰(zhàn)爭(zhēng)又悄然興起，要成為贏家，就必須把握至少兩大因素，一是流量、資本，二是產(chǎn)品理念和產(chǎn)品創(chuàng)新。
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