特斯拉回應(yīng)：不存在“為產(chǎn)量不惜降低質(zhì)量”現(xiàn)象

特斯拉在中國的“超級工廠”從傳出想法到落地投產(chǎn)，每個過程都吸引了人們的目光。但頻頻爆出的質(zhì)量問題，在中國的銷售爭議，大起大落的股價，都讓其爭議纏身。如今再次爆出“血汗工廠”事件，又一次讓人大跌眼鏡，很難想象一個“征途是星辰大海”的企業(yè)會產(chǎn)生這種宛如上個世紀般落后的剝削行徑。
而人們的看法也大致分為兩派，一種是覺得中國管理層將富士康式的本土模式引入，一種則認為這完全是馬斯克授權(quán)的，并正想以此甩鍋中國管理層。

但無論如何，特斯拉雖然在本土風(fēng)評也不甚好，但各方看法都表明中外還是有別，尤其是光鮮的形象，飆升的產(chǎn)量背后是日夜連轉(zhuǎn)的辛勞。這種一切以銷量數(shù)字為導(dǎo)向的價值觀當(dāng)然會引發(fā)如此畸形的模式，加上我國較為初級的基礎(chǔ)，再風(fēng)光高級的企業(yè)，內(nèi)核還是很難脫離勞動力密集型。

在品玩和特斯拉展開輿論戰(zhàn)之際，值得注意的是，今年10月份特斯拉徹底解散了其在美國總部的核心公關(guān)團隊，成為全球性企業(yè)中第一家不與媒體溝通、打交道的“異類”，也致使公司一再在輿論戰(zhàn)中落于下風(fēng)。

特斯拉對外事務(wù)副總裁陶琳曾回應(yīng)，他們不想在營銷和公關(guān)上花費時間精力，特斯拉上海超級工廠更注重生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和創(chuàng)新。然而國產(chǎn)特斯拉糟糕的品控讓這句話看起來像個笑話。用戶的寬容不是無限的，特斯拉應(yīng)該對公關(guān)和品控都引起重視了。