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          2021互聯網展望:“微信之父”張小龍不再克制?

          2021-01-04 14:00
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          過去一年,視頻號無疑是微信最大的動作。1月份上線內測,6月份,張小龍就發朋友圈慶祝日活超2億。不久前方正證券的報告預測,目前視頻號的DAU峰值為3.5億,長期空間預估6個億。

          10月至今,視頻號功能迎來一波密集迭代,內部流量已經打通,所有商業化工具已準備就緒。最新一次版本大升級剛好搶在了圣誕節、元旦以及春節前夕。同一天,企業微信升級版本并公布了一系列關鍵數據,在疫情的催化下,私域用戶總數已達4億。 | 相關閱讀(36氪)
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          我是超級海

          我是超級海

          當微信能夠解決我們日常的一切的時候,我感受到的不僅僅是便利,而竟然有一些擔憂和害怕。
          如今的微信,已經不僅僅是一個即時溝通工具這么簡單了,它已經足夠龐大和復雜地被稱作“生態”,而眾多的用戶、創作者、生意人、企業都依附于這個生態,享受它的便利,為騰訊創造收入和利潤,最可怕的是,微信竟然沒有任何競爭對手!

          試想如果一個用戶選擇不用微信,它在這個社會中竟然難以正常地生活,現在有很多人都不在記得對方的電話號碼了!這才是最高級別的壟斷,正如官媒批評的那樣“所謂壟斷不是指市場份額,而是在拿到壟斷地位時會不會還給用戶留余地”。

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          楊三

          楊三

          用戶離不開微信。記得微信風靡沒多久時,有人拋出問題:如果微信付費使用,你還會選擇使用嗎?當時很多人的答案都是否定,因為當時微信“只是一個替代手機短信功能”的工具,如果收費,就變得和短信沒有區別。而現在,微信沒有收費,但其積累的億級流量早已讓騰訊賺得盆滿缽滿,它打通了資訊和社交,霸占了工作、生活的所有時間,還成為了購物行為的基石——無論是否收費,都不再是是否“選擇”的問題,而是無法逃避的問題。微信早已從一個工具和替代品,變成了我們生活的“基礎設施”。
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          正因如此,在我看來,從產品層面而言微信“或許不成功,但它永遠不會失敗”。背后的邏輯是:即使視頻號最終做得很垃圾,用戶也不可能因為討厭視頻號而離開微信,就算是拿微信只用來聊天的用戶也不得不曝光在視頻號之下,被迫成為“私域流量”的一員,為騰訊創造“價值”。而視頻號還是小商戶,哪個細分產品容易變現,微信大可“放手嘗試”,選擇最賺錢的那個留下來。就算落得萬人嫌,但它是微信啊。

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