996“福報”下沉史

很多人評判起996來頭頭是道，好像996是一種十惡不赦反人性的制度。
但是事實上這些人大多都沒有真正體驗過996，人云亦云，將996夸張化到什么地步了？
拿996典型代表阿里舉例，早上將近10點才開始工作。而且晚上6點之后幾乎是不工作的，大部分人是為了等夜宵。更有家近的人6點回家睡覺9點再回來。加班是阿里文化，但加班做什么基本上沒人會管。而且平時的餐飲、健身、咖啡、臺球、摸魚，整體上還是比較舒適的。當然不同業務線情況不一樣，遇到大促或者活動確實非常累，但每年只有那么幾次。有些人平時確實比較累比較拼，但目的是為了3.75和更快的晉升。
說實話，大廠的工作環境、待遇、機會、眼界...真的對年輕人誘惑非常大。
再者說，996真的有想象中那么累嗎？其實很多小學生、中學生的工作量已經超過996了。
有人說是技術上的問題限制了產出，從而需要更多的生產力投入。但實際上，互聯網技術的領導者一直都是阿里、騰訊、華為、字節跳動等公司在主導、創新和突破。技術絕對不是導致996的元兇。真正的問題是互聯網工作者的基數和互聯網用戶的基數比例失衡問題。
最后我想表達的是，996不應該被歌頌，但也沒必要整天批判。我們應該關注解決問題的方案，而不是問題本身。這樣下去只會惡性循環。

近日給企業講精益課，在一份資料里邊看到愛迪生，有人在研究他成功的秘決時總結了三句話，有一顆好奇的心，一種親自試驗的本能，具有超乎常人的艱苦工作的無窮精力和果敢精神。

看了幾個996的自白，無意中和愛迪生做了一個比較，尤其是第三點，現實中恐怕是很難的存在了。又想到精益，非得996不可嗎？精益到985可否，這是說給資方的建議。如果資方不行，那么勞方呢？一個勞動者在勞動法賦予的權利和企業的要求以及人性的需求之間的糾結，讓人亦很糾結。關于996的討論已久，多是一邊倒的弱者的哀傷。如今又見下沉，似乎哀傷程度又深了些。

于是想要建立一個怎么樣的勞動關系？當感覺不適的時候是否可以重新做出選擇？是別無選擇，無奈忍受，還是可以更加堅強的面對？這的確是一個值得全社會深思的問題。

因為他們沒看過工廠的7712，每個月休兩天

生存的壓力每一天都在增加，隨著區域經濟發展，疊加整體經濟增速放緩、消費不足以及老齡化等特點，996下沉已經成為必然，職場人、創業者哪個都逃不掉的金箍棒。倡導工作生活平衡的各類理論、雞湯文在現實面前一概都是無力的。對于壓力只有我們自己能夠拆解，尋找到最適合自己的方式，別忘生活壓垮！