劉強東“削藩”，4.0京東仍無“二號”

老實說，京東命運轉折的重大時刻，確實也只能寄希望于劉強東，因為只有他才能以大開大合之力，殺伐決斷，穿越變局。雖說這樣的時刻已屈指可數，上次還是他力排眾議以巨大代價構建自有物流體系的時候，但毫無疑問，當前京東又來到了類似的時刻。

雖然這次京東的人事調整動靜不小，但實際影響可控。以京東物流為例，CEO換將并不會對物流板塊上市產生多少影響，因為京東物流體系相對成熟，并不會因為王振輝的離開發生改變。

看到有把此次京東三巨頭元老撤隊戲謔地比為“杯酒釋兵權”，看來公眾一致認為，京東內部有點“一家獨大”的意思，僅存的一人徐雷也不過是個“喊話筒”，連微博發布的公關文案都有頂頭上司一人起草的可能性。從這一系列職責更迭、體系土崩瓦解的變換中，更應注意到的是京東當前所處的風口浪尖之位：核心業務之一的京東數科緊急踩下剎車，一把手草草離位，看家本領電商業務雖戰績斐然，但拼多多這一勁敵迎頭趕上，力量不容小覷。在劉強東淡出的這段時間，直播帶貨在電商生態中病毒式繁衍，京東錯失良機；短視頻也呈現出爆炸式增長，京東也沒能橫插一腳——劉強東“歸來”，年輕人上位，倒也有點重整旗鼓的意味了。