支付寶、微信支付"最強(qiáng)對(duì)手"來了：萬(wàn)億美國(guó)巨頭，100%控股支付機(jī)構(gòu)現(xiàn)身！

全球化支付，是PAYPAI區(qū)別國(guó)內(nèi)支付寶、微信一個(gè)重要特征！可以說，你選擇了PAYPAL，就可以通過網(wǎng)絡(luò)與全球最小眾的賣家進(jìn)行交易。
中國(guó)政府之所以允許PAYPAL進(jìn)入中國(guó)，有兩個(gè)原因：1，展示全球化格局，全球化的格局決定了金融市場(chǎng)是否開放，這一點(diǎn)PAYPAL進(jìn)入中國(guó)成為必然。2，鯰魚效應(yīng)：PAYPAL有助于打破微信、支付寶的壟斷，形成新的競(jìng)爭(zhēng)，倒逼企業(yè)優(yōu)化支付產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)勝劣汰。有助于中國(guó)建立一個(gè)更合法、透明、高效的支付市場(chǎng)。這種有競(jìng)爭(zhēng)力的支付公司才是中國(guó)未來走向全球的技術(shù)支撐！
?這個(gè)和新能源汽車局面是一樣的情況。特斯拉的對(duì)新能源市場(chǎng)的血洗，對(duì)國(guó)內(nèi)同行的屠殺，其實(shí)也是一種鯰魚效應(yīng)，倒閉改革！
目前中國(guó)整個(gè)移動(dòng)支付市場(chǎng)，支付寶和微信已經(jīng)拿下93%的份額，留給其他商家的總共不到7%。接下來，PAYPAL應(yīng)該關(guān)注的是跨境電商。PAYPAL在中國(guó)成敗的關(guān)鍵在于中國(guó)的全球化市場(chǎng)份額到底有多大，再細(xì)分一下，就是跨境電商的發(fā)展前景。
中國(guó)的全球化越大，跨境電商越多，進(jìn)口貿(mào)易額越大，那么PAYPAL將會(huì)一枝獨(dú)秀！
反之，如果中國(guó)全球化介入越少，PAYPAL預(yù)計(jì)不會(huì)有太大發(fā)展，無(wú)法撼動(dòng)國(guó)內(nèi)支付平臺(tái)。和APPLEpay一樣，將會(huì)步履維艱！
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PayPal的中國(guó)之路注定坎坷，猶如谷歌搜索遇到中國(guó)的網(wǎng)墻一樣，PayPal將面對(duì)中國(guó)的金融監(jiān)管和外匯管制，如果和支付寶微信一樣主打人民幣交易，PayPal的優(yōu)勢(shì)是蘋果手機(jī)系統(tǒng)集成獲客，但缺少互動(dòng)平臺(tái)的用戶粘性，PayPal的長(zhǎng)項(xiàng)是跨境支付，但外匯管制限制了業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)入中國(guó)只是一只腳伸進(jìn)來，探索試水新業(yè)務(wù)渠道的對(duì)接方式，寄望抓住這個(gè)龐大的市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)站穩(wěn)。中國(guó)一方面希望引入特斯拉激活新能源汽車市場(chǎng)一樣引入金融支付攪局者競(jìng)爭(zhēng)者，打破支付壟斷，一方面對(duì)這些萬(wàn)億規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)者認(rèn)真監(jiān)管，保證金融安全，還要推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)屬不易。

中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于外資支付機(jī)構(gòu)來說無(wú)疑是巨大的，都想分一杯羹，PayPal全資控股國(guó)付寶有其商業(yè)發(fā)展上的訴求，也被視為支付寶、微信的一大對(duì)手，但由于中國(guó)支付市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)成熟，且國(guó)內(nèi)費(fèi)率與國(guó)際水平相比一直比較低，尤其是支付寶和微信支付已形成雙寡頭壟斷格局，構(gòu)建了封閉的生態(tài)系統(tǒng)，短期內(nèi)難以撼動(dòng)，PayPal如果是想與國(guó)內(nèi)支付機(jī)構(gòu)正面交鋒，那可能沒有太多的優(yōu)勢(shì)。客觀來看，PayPal的優(yōu)勢(shì)還是在跨境支付領(lǐng)域，未來也應(yīng)當(dāng)著力于此。

中國(guó)政府為PayPal全資開綠燈，釋放了進(jìn)一步開放金融市場(chǎng)的信心，對(duì)在美國(guó)的中資支付應(yīng)用是利好。
PayPal在中國(guó)開展業(yè)務(wù)，跨境支付最有競(jìng)爭(zhēng)力，因其具備提供全球支付服務(wù)能力，且在外貿(mào)領(lǐng)域有多年積累，享有品牌效應(yīng)。個(gè)人支付也主要依托跨境電商場(chǎng)景。要真正和本土支付巨頭競(jìng)爭(zhēng)，不僅需要建立合作聯(lián)盟，還需要投入巨大資源開拓落地場(chǎng)景。對(duì)國(guó)內(nèi)支付商來說，該來的已經(jīng)來了，唯有更優(yōu)才能活得長(zhǎng)久活得好。

支付這塊，國(guó)外產(chǎn)品未必能滿足國(guó)人口味，支付寶和微信支付體驗(yàn)都已經(jīng)極致了。
還是期待Google搜索能重回中國(guó)，搜索這塊目前國(guó)內(nèi)沒有好產(chǎn)品。

水土，你服不服？

現(xiàn)在移動(dòng)支付業(yè)務(wù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)很大程度已經(jīng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)外模仿的狀態(tài)。國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付已然是一片紅海，加之之后會(huì)襲來的電子人民幣，Paypal大有作為的機(jī)會(huì)不太多。但也要看本土化是否到位，能否找尋競(jìng)爭(zhēng)較小的藍(lán)海細(xì)分領(lǐng)域。

作為中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)后來者，PayPal的壓力不小，尤其是今年以來監(jiān)管的新規(guī)等等，支付流量變現(xiàn)的入口已經(jīng)收窄。且支付寶和微信支付都在各自的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域給商家和用戶劃了一一些門檻不等的“護(hù)城河”。當(dāng)然，市場(chǎng)存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于用戶來說是好事，可以獲得更多選擇權(quán)利和優(yōu)化的功能。PayPal的發(fā)展值得關(guān)注與期待。