春晚生意經：流量、紅包與下沉市場的巨頭游戲

兒時的春晚記憶現如今已成追憶，春晚這幾年幾乎是如出一轍的模式，但是春晚卻一直眾口難調！深層次原因還是在于央視春晚并沒有對于普世民眾的多元訴求有一個了解，春晚在這幾年里幾乎是老套路，少數民族演員不斷登場，越發單調的戲曲相聲不斷涌現，小眾小品的水平卻又不斷下滑，導致了春晚在如今的尷尬處境！沒有漢服文化的加入、反應社會現實的小品的缺失，缺乏有新意的作品已經成為了春晚被人詬病的主因，其實如今看春晚只是一個情懷！如果春晚仍然是這樣一個老步調，只講求少數人的喜聞樂見和宣傳抖音等商業品牌的商業嚼頭，那么她的吸引值到最后也許真的只剩下名氣這兩個字了。

近幾年，一個個濃妝艷抹的流量明星和唇紅齒白的選秀小生小花走馬觀花地登上舞臺，晚會尋求出圈的野心顯而易見。然而，盡管配備了其他晚會難以企及的宣發優勢和人員儲備，但單調粗暴的審美格調，混亂艷俗的舞美風格，以及連年下滑的節目質量，仍然極大地影響了春晚的口碑和國民度，并直接導致其收視率持續走低，連吃瓜群眾吐槽的熱情都近乎消失殆盡。

今年晚會，無數次被主持人和小品工具人刻意提起的抖音無疑是最大贏家，但晚會的商業收入亦未大受影響，但如果現有春晚的籌備模式和機制沒有變革，隨著九零后零零后逐漸掌握話語權，春晚未來的招商前景和影響力將不容樂觀。

五環內&五環外，適合社群的商業，奏是商業的本身……

介是智慧的商業，更是生活的本來……

可是的，國家民族層面的發展愿景，卻是五環內外一景象，無論是集苑集枯、各抒靈趣，還是眾妙畢集……不再有條環線區隔……
目前的所謂下沉業態，像那前些年的小品相聲的軌跡，數億用戶去個零回到千萬級別……
什么時候如是業態風光不再，也正是這方大地之上的國家民族真切的富強復興達成之時……

從宣傳的角度來看，這樣做的確已經是比較好的辦法了，不過，我覺得以最少的錢來做最大程度的宣傳，才更接近于其實質意義。在這方面，需要重點挖掘的是如何想個起點，再不斷完善，在這過程中轉變思維，達到最好的目的。不應該客觀的硬著頭皮去想，那是不一定會有好的收獲。