這家“銀行”居然能存時間，已建成1000多個服務點

“時間銀行”初聽起來有些未來感，實際上，這早已不是新鮮概念，我國對養老服務“時間銀行”的探索早在20世紀90年代。初期“時間銀行”規模較小、分布零散，而且主要分布在南方如廣州、上海、南京等幾個大城市的個別社區中。現在更多城市大力推廣“時間銀行”，一來是志愿者服務體系的正規化，更多的是國家層面意識到我國養老壓力的與日俱增。

對于國家來說，志愿服務是體現“共建共治共享”的理念，動員全體人民參與社會治理的方式之一，正所謂“人人為我，我為人人”，我志愿奉獻了時間和精力，未來也會有人反饋與我；對于志愿服務組織而言，志愿服務是為了實現組織目標，而采取的一種人力資源開發方式；對于絕大多數個人而言，志愿服務如同看電影、逛大街一樣，是一種有意義的業余生活方式……因此，應多該考慮如何滿足不同人想參與志愿服務的需求，并推動他們將有意義的生活方式內化為習慣，方能可持續的運營和發展。

“時間銀行”的確是居民互幫互助、養老志愿模式的典范。這種子女、政府服務之外的養老模式，減輕了社會和家庭的負擔。此外，“時間銀行”還具有一種很強的可持續性，擁有代代延傳的特質，只要齒輪一啟動，每一代人都可以在社區養老服務中奉獻價值、享受未來的安寧。
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當然，現存的制度還存在不少問題。比如勞動的標準沒有恒定，導致服務時間成為唯一的目標，一些高技術難度的活很難落實分配，而且若沒有合理的評價監督體系，服務質量也容易出現不達標、敷衍的情況。另外，“存”和“取”的時間無法匹配，也可能是未來會出現的情況。政府需要協調每個人的服務時間，確保要想支取的時候不會無人理睬。
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最后想說，無論如何，這種互助式的養老模式僅是基于一種烏托邦式的構想。在未來社會，這樣的服務體量顯然無法滿足老齡化帶來的養老需求增長。如何為日益嚴峻的養老問題兜底，將是政府需要持續考慮的問題。