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          阿里整合社區團購:成立新事業群,投入不設上限

          2021-03-10 10:45
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          阿里近期成立 MMC 事業群,聚焦社區團購業務,整合了零售通的社區團購業務和盒馬集市,事業群負責人為阿里合伙人戴珊,她也是阿里 B2B 事業群總裁。戴珊早前表示對社區團購的投入將不設上限。 | 相關閱讀(晚點LatePost)
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          鄒佳銘

          鄒佳銘

          北京和昶律師事務所律師

          一個生態系統中,一定是種群越豐富、生態鏈越長,就越有活力。當商業巨頭的手無所不在,投入不設上限時,可能行為就沒下限,因為市場難以有效制約。這才是政府的職責所在,反壟斷反的就是沒下限的行為,維護一個公平、有活力的市場。

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          王亮亮

          王亮亮

          刑辯律師、知名網友、話聊家

          1、 雖然“社區團購”打響了反壟斷監管的第一槍,但問題從來都不是社區團購本身的商業模式有什么問題。《關于平臺經濟領域的反壟斷指南》說得也很清楚,只要平臺公平競爭,不靠資本掠奪市場,低價傾銷,然后“收割”消費者;只要平臺能將資源用于技術革新、服務改進,進而促進創新,增強國際競爭力,反壟斷為什么要反你呢?
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          2、 換句話說,平臺不能對內廝殺一片,到頭來發現是,“一頓操作猛如虎,消費者原來是小丑。”而應該對外積極拓展創新邊界、國界,最終“直掛云帆寄滄海,無數風光在險峰”。
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          3、 社區團購“九不得”中最核心的一條就是:“不得通過低價傾銷、價格串通、哄抬價格、價格欺詐等方式濫用自主定價權。”這也是社區團購目前最突出的問題,只要平臺做好這些,社區團購仍然是大有可為的。畢竟能更方便、更實惠的“買菜”確實是百姓的真實需求,“何不食肉糜”的疑問也脫離實際。
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          4、 互聯網平臺越大越能降低企業的邊際成本,提高市場競爭力,所以企業“做大”不應該指摘,大帶來的“自然壟斷”也并不是“反壟斷”要針對的,說到底,反壟斷反的是不正當競爭、遏制創新、侵害消費者權益等行為。

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          古德曼soul

          古德曼soul

          在互聯網涉足的領域,進場的時間并沒有“晚不晚”這一說,更重要是要看砸錢“狠不狠”。如同當年滴滴快滴和一眾打車軟件廝殺后,只留下了滴滴。而團購網站曾經也也遇到過“千團大戰”的盛況,但最終活下來,活的好的也就是美團。他們也并不是第一個進入這個市場的企業。

          對于社區團購,邏輯也大抵如此,只要阿里放出了“不設上限”的狠話,也一定能在這場瓜分蛋糕的亂局中分得一杯羹。阿里也要小心樹大招風,螞蟻上市夭折以及近期平臺經濟反壟斷的加碼估計會讓阿里和其他巨頭們有所收斂,血雨腥風般的補貼大戰和合縱連橫恐怕也不會上演,踏踏實實做好產品和服務才是可持續的致勝之道。

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