互聯網大佬們為什么都喜歡退居幕后？

市場經濟中，我們仍缺乏企業家精神，黃崢可能是一個正面視角。

無論黃崢退隱，動機為何，公開的股東信，反而暗合著名經濟學家張維迎一直呼吁的“企業家精神”：
企業家決策不是科學決策，沒有標準答案，只能依據直覺、想象力和判斷。而且在一家企業中95%的決策都是管理決策，小于5%的決策才是企業家決策。管理決策可由職業經理人打理，但是企業家決策只能由企業家本人最后判斷。企業家需要通過賺錢生存下去，而真正偉大的企業家，他的目標是不只是賺錢這么簡單，有超越利潤的目標。

如果按照這個定義去對照黃崢的決定，可能更有建設意義，只要他真摸得是10年后的石頭，真做得是食品科學和生命科學領域研究。那美國可以有探索星空的馬斯克，中國為什么就不能有腳踏實地的黃崢呢？

黃崢用極快的時間成就了拼多多，也用極快的時間做出了人生決策，確實不走尋常路。這位浙江大學竺可楨學院、美國威斯康星大學麥迪遜分校的高材生以及前谷歌員工，居然義無反顧地投入到絕大部分企業家都不屑一顧的農村、農產品上，而在最新一期業績報告中，拼多多首次將定位從“快速增長的新型電商平臺”，改為“中國最大的農業交互商業平臺”，也暗含了黃崢做出這一決策的原因。黃崢說“去摸一摸10年后路上的石頭”，十年之約可期。

束縛，屬性