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          阿里拆中臺,學阿里中臺的“跟班們”慘了

          2021-04-11 15:00
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          2015年張勇接任阿里巴巴CEO,通過中臺方式的推進,達到了權力結構的改變。現在阿里巴巴決定拆了中臺,有了中臺以后業務發展太慢,中臺必須變薄。 | 相關閱讀(網易新聞)
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          東木

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          中臺是個神奇的存在,是少有的時間短、影響大、褒貶不一的“技術運動”。建,說明有他的好;拆,說明有他的不好。阿里要拆中臺,說的是去年張勇在阿里內網發布文章表示:現在阿里的業務發展太慢,要把中臺變薄,變得敏捷和快速;說法是:中臺適合做“組合式創新”,沒法做“顛覆式創新”。無論對于阿里當初搭中臺還是現在拆中臺,都應保持個理性態度,不用盲目追,也不用盲目踩,畢竟場景和需求不一樣。
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          從阿里中臺的演進來看,中臺將越來越薄,是中臺發展的一個必然趨勢。那么其他企業老板們是不是也要跟風把中臺變薄呢?我覺得要慎重。因為阿里中臺戰略在被提出之前,已經做了很久的服務化。中臺戰略提出后,又做了長期的組織、技術、業務層面的變革。可見,阿里是有著非常深厚的底蘊和積累的,在國內恐怕找不出第二家這樣的企業。
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          最后,中臺是企業數字化轉型中的一個環節,對于數字化轉型不要盲目跟風,也不能一蹴而就。還是要堅持一點長期主義,從企業自身業務和實際出發。

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