董明珠談格力接班人標準：看這幾點很關鍵

董明珠是中國本土家電企業乃至所有企業的“當家人”中個性最鮮明、爭議最多也是由爭議中獲益最多的一個。她以一種草根的狡黠，把格力電器這個原百分百國企改造成現在的模樣。她不斷地成為話題，不斷地吸引注意，完全是一個職業經理人在市場和行政力量之間尋找平衡，走鋼索的艱難嘗試。

格力電器，甚至中國家電企業，有一個“董明珠時代”，這個時代，時間給的，也會被時間收回。董明珠也必然迎來暮年，她無法永遠掌控格力電器，尋找接班人，是她的職責，無論她情不情愿，這都是必須的一步，因為格力電器需要永續經營，而人不可能永生。

有了董明珠這樣的現任和前任，她的繼任者的出現就成為一道艱難的題，董明珠本人會以苛刻的標準進行選擇，如果她在這個問題上有話語權的話。另一個重點是，她能以怎樣的公心來挑選未來的掌舵者。