2021年，為何年輕CEO們都在激流勇退？

2021-05-23 17:00

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張一鳴和黃崢讓我們看到，新一代的互聯網企業CEO們新的管理方式，他們不戀權，不煩惱公司的接班人，不愿止步于前，只想不斷創造出新的故事。 | 相關閱讀（36氪）

無根生一

從年齡上看，這些創始人們遠遠還沒到傳統的退休年齡。從職能上，他們退出的也只是日常的管理性工作，而真正的公司發展戰略和未來大方向的把握上，可能還是會牢牢地把握在手里。他們仍然握著公司大量的股票和更大比例的投票權，而大廠的員工也會把他們當做真正的“一把手”，就如同馬云對于阿里巴巴一樣，這種地位不是繼任者張勇能夠替代和超越的。

與宗慶后，劉永好等身處傳統行業的企業家多把企業交給下一代打理不同，互聯網企業的股權更加分散，公司的治理結構更加完善，即使是創始人也很難在公司有絕對的權力。他們“退居二線”后，也有利于團隊的不斷成長。此外，他們在互聯網紅利即將消失的時候激流勇退，也是識時務的舉動。

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