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          Canva聯合創始人:對2025年人工智能的7個預測

          CAMERON ADAMS
          2025-01-30

          卡梅隆·亞當斯(Cameron Adams)長期以來深耕人工智能領域,他對今年的發展前景做出了預測。

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          圖片來源:COURTESY OF CANVA

          人工智能無處不在——入侵你的晚宴談話,塑造行業方向,改變我們的生活方式和工作方式。人工智能得到如此多的關注并不奇怪:它幾乎已融入每一種技術,使我們的生活更加互聯、更有創造力、更高效。

          我使用人工智能工具的歷史已經超過七年,我既看到了好的一面,也看到了壞的一面,還包括從音樂、設計到制造業和醫療衛生行業中改變游戲規則的一面。

          那么,下一步會發生什么?隨著人工智能的發展不斷突破我們的想象力界限,以下是我對今年及未來的預測。

          1. AI將幫助音樂家獲得格萊美獎

          好吧,你可能會認為我在這件事上有些冒進,但請耐心聽我解釋。我們已經看到人工智能技術進入主流音樂領域,使披頭士樂隊在一年多前發行了《現在和那時》(“Now and Then”)。

          人工智能讓活著的披頭士——保羅·麥卡特尼和林戈·斯塔爾——與已故的樂隊成員約翰·列儂和喬治·哈里森合作。“現在和那時”風靡全球,在歐洲、北美和亞太地區的排行榜上名列前茅。

          在2023年被視為革命性的東西如今卻變得司空見慣。人工智能正成為各行各業創造力的常見組成部分,音樂家和詞曲作者將越來越多地利用它來創作和錄制曲目。我對Suno的AI音樂工具很感興趣,它讓用戶能夠以一年前還不可能的方式完善作品。盡管將傳統機構與新技術融合并非易事,但我相信他們會找到合作的方式。

          我喜歡音樂(只要有機會,我就會去當一把DJ),看到這些工具激勵著未經過傳統藝術訓練的人士創作出令人難以置信的作品,這真是太棒了。這項技術幫助人們登上格萊美領獎臺只是時間問題。人工智能甚至可以激發一個新的獎項類別:“最佳機器人作曲”,有人感興趣嗎?為什么不從2025年開始呢?

          2. 人工智能原生創意的興起

          人工智能工具正在不斷發展,使創作者能夠以前所未有的精確度控制其創作輸出的各個方面,從語氣到視覺風格。設計正在真正變得平民化,人工智能正在推動全新的創意浪潮。

          大多數情況下,仍然是創意人員在適應人工智能并學習如何靈活使用它。但年輕一代正在崛起。科技行業已經在談論人工智能原生創始人,一家名為Supernatural AI的創意機構被稱為人工智能原生店。因此,今年,我們將看到人工智能原生創意人員引領全新的商業、藝術、音樂和講故事領域。

          我預計人工智能不僅將賦能創作者,還將賦能他們的受眾。人工智能將根據受眾的個人喜好為他們定制體驗——無論是個性化音樂、動態藝術,還是專門為他們打造的獨特敘事。除此之外,全新的創意運動將涌現,把人類的想象力和人工智能的精確度融合到一起,例如可能會出現人類和人工智能的共同表演,甚至誕生某種新的藝術流派。

          3. 新的角色將出現

          人工智能并沒有取代工作,而是創造了新的工作。這些角色將是“工作”全面轉變中的第一批代表。

          我所遇到的最令人著迷的角色之一是人工智能工作流工程師,他們是專門管理自動化代理、以完成任務和項目的專業人士。這些專家在人工智能系統之間自由協作,確保效率、準確性、以及與組織目標的一致性。隨著企業不斷探索將人工智能融入日常運營的新方法,這將成為一個供不應求的專業。

          從營銷角度來看,AI-SEO專家也將受到追捧。品牌現在必須優化其內容,不僅要為搜索引擎優化,還要為AI助手優化,從而為人工智能優化的內容營銷創造了新的機會,確保其產品能夠在消費者需要時準確呈現。

          4. 能上“夜班”的人工智能

          今年我們將看到夜班人工智能工作流程步入正常化。人工智能代理將處理重復性任務,如數據分析和報告生成,這樣團隊就可以拿著已經準備好的觀點報告開始新一天的工作。

          這種人類與人工智能協作的無縫集成將帶來更扁平的組織結構。領導者將減少無效時間的浪費,而把精力更多放在培養創造力和協作上。

          人工智能可以細化概念,甚至實時提出迭代建議,例如,這將使設計師專注于更高層次思維活動,如創作敘事和探索大膽原創的想法。這種轉變還將推動創意流程,使其更易于獲取,使具有不同技能水平的團隊能夠為設計項目做出貢獻,打破傳統的孤島,促進更豐富的協作。

          5. 人工智能增強的決策樹將徹底改變領導力

          人工智能正在悄然重塑決策過程,特別是在高管的層面。領導者不再需要完全依賴直覺;相反,人工智能提供了經過細化的決策樹,以結構化的方式分析選項并識別盲點。

          普華永道(PwC)最近的一項調查顯示,54%的高管報告說,借助人工智能做決策提高了他們組織的生產力。這很重要,因為它突顯了人工智能在簡化運營和提高效率方面的實際影響,將其定位為在日益數據驅動的商業環境中保持競爭力的關鍵工具。

          在我自己的工作中,我見識了人工智能如何篩選出無數可能性,將它們縮小到可執行的策略。無論是識別隱藏的風險,還是在一夜之間整合整個團隊的產出,這種人工智能與人類的合作將讓領導者在明年和未來的很長一段時間內能夠更快、更智能地行動。

          6. 教育將從回答轉向可操作的思考

          就像計算器徹底改變了算術一樣,人工智能正在改變我們的學習方式。像生成式人工智能這樣的工具將寫論文或解決復雜問題變成即時生產。但這提出了一個問題:當機器可以完成如此多的“工作”時,學校應該教什么?

          教育必須強調機器無法復制的技能,如創造力、批判性思維和口頭修辭。學生需要學習如何構建有說服力的論點,理解微妙的對立觀點,并設計引人注目的演示。同時,他們應該被教導將人工智能作為創造性解決問題的工具,幫助他們與技術合作塑造和精煉他們的想法。

          課程還應關注人工智能安全和培養研究技能,使學生能夠批判性地評估人工智能生成的內容。“不要把人工智能給你的東西當作真理”這樣的理念,應該取代“引用維基百科進行研究是危險的”這樣的陳詞濫調。

          7. 可持續性將是人工智能的下一個前沿領域

          人工智能與可持續性的融合是本十年最令人興奮的機會之一。人工智能將在追蹤碳排放、優化能源使用以及加速可再生能源部署方面發揮關鍵作用。

          一個真正讓我著迷的例子是利用人工智能監測脆弱生態系統中生物多樣性的無人機。這些工具不僅僅能收集數據,它們通過為社區提供可操作的觀點來賦能基層行動。

          我們正處于能效人工智能革命的前沿。隨著計算需求的增加,在低能耗人工智能和能源網格管理方面進行創新的初創企業將引領潮流,平衡技術進步與環保責任。

          這些只是我認為AI今年重塑我們世界的一些方式。在12個月之后,未來幾年不僅將由技術突破定義,還將由我們選擇如何與技術突破一起適應、合作和創新來定義。(財富中文網)

          Fortune.com評論文章中所表達的觀點僅為作者的觀點,不一定代表Fortune的觀點和信仰。

          譯者:珠珠

          人工智能無處不在——入侵你的晚宴談話,塑造行業方向,改變我們的生活方式和工作方式。人工智能得到如此多的關注并不奇怪:它幾乎已融入每一種技術,使我們的生活更加互聯、更有創造力、更高效。

          我使用人工智能工具的歷史已經超過七年,我既看到了好的一面,也看到了壞的一面,還包括從音樂、設計到制造業和醫療衛生行業中改變游戲規則的一面。

          那么,下一步會發生什么?隨著人工智能的發展不斷突破我們的想象力界限,以下是我對今年及未來的預測。

          1. AI將幫助音樂家獲得格萊美獎

          好吧,你可能會認為我在這件事上有些冒進,但請耐心聽我解釋。我們已經看到人工智能技術進入主流音樂領域,使披頭士樂隊在一年多前發行了《現在和那時》(“Now and Then”)。

          人工智能讓活著的披頭士——保羅·麥卡特尼和林戈·斯塔爾——與已故的樂隊成員約翰·列儂和喬治·哈里森合作。“現在和那時”風靡全球,在歐洲、北美和亞太地區的排行榜上名列前茅。

          在2023年被視為革命性的東西如今卻變得司空見慣。人工智能正成為各行各業創造力的常見組成部分,音樂家和詞曲作者將越來越多地利用它來創作和錄制曲目。我對Suno的AI音樂工具很感興趣,它讓用戶能夠以一年前還不可能的方式完善作品。盡管將傳統機構與新技術融合并非易事,但我相信他們會找到合作的方式。

          我喜歡音樂(只要有機會,我就會去當一把DJ),看到這些工具激勵著未經過傳統藝術訓練的人士創作出令人難以置信的作品,這真是太棒了。這項技術幫助人們登上格萊美領獎臺只是時間問題。人工智能甚至可以激發一個新的獎項類別:“最佳機器人作曲”,有人感興趣嗎?為什么不從2025年開始呢?

          2. 人工智能原生創意的興起

          人工智能工具正在不斷發展,使創作者能夠以前所未有的精確度控制其創作輸出的各個方面,從語氣到視覺風格。設計正在真正變得平民化,人工智能正在推動全新的創意浪潮。

          大多數情況下,仍然是創意人員在適應人工智能并學習如何靈活使用它。但年輕一代正在崛起。科技行業已經在談論人工智能原生創始人,一家名為Supernatural AI的創意機構被稱為人工智能原生店。因此,今年,我們將看到人工智能原生創意人員引領全新的商業、藝術、音樂和講故事領域。

          我預計人工智能不僅將賦能創作者,還將賦能他們的受眾。人工智能將根據受眾的個人喜好為他們定制體驗——無論是個性化音樂、動態藝術,還是專門為他們打造的獨特敘事。除此之外,全新的創意運動將涌現,把人類的想象力和人工智能的精確度融合到一起,例如可能會出現人類和人工智能的共同表演,甚至誕生某種新的藝術流派。

          3. 新的角色將出現

          人工智能并沒有取代工作,而是創造了新的工作。這些角色將是“工作”全面轉變中的第一批代表。

          我所遇到的最令人著迷的角色之一是人工智能工作流工程師,他們是專門管理自動化代理、以完成任務和項目的專業人士。這些專家在人工智能系統之間自由協作,確保效率、準確性、以及與組織目標的一致性。隨著企業不斷探索將人工智能融入日常運營的新方法,這將成為一個供不應求的專業。

          從營銷角度來看,AI-SEO專家也將受到追捧。品牌現在必須優化其內容,不僅要為搜索引擎優化,還要為AI助手優化,從而為人工智能優化的內容營銷創造了新的機會,確保其產品能夠在消費者需要時準確呈現。

          4. 能上“夜班”的人工智能

          今年我們將看到夜班人工智能工作流程步入正常化。人工智能代理將處理重復性任務,如數據分析和報告生成,這樣團隊就可以拿著已經準備好的觀點報告開始新一天的工作。

          這種人類與人工智能協作的無縫集成將帶來更扁平的組織結構。領導者將減少無效時間的浪費,而把精力更多放在培養創造力和協作上。

          人工智能可以細化概念,甚至實時提出迭代建議,例如,這將使設計師專注于更高層次思維活動,如創作敘事和探索大膽原創的想法。這種轉變還將推動創意流程,使其更易于獲取,使具有不同技能水平的團隊能夠為設計項目做出貢獻,打破傳統的孤島,促進更豐富的協作。

          5. 人工智能增強的決策樹將徹底改變領導力

          人工智能正在悄然重塑決策過程,特別是在高管的層面。領導者不再需要完全依賴直覺;相反,人工智能提供了經過細化的決策樹,以結構化的方式分析選項并識別盲點。

          普華永道(PwC)最近的一項調查顯示,54%的高管報告說,借助人工智能做決策提高了他們組織的生產力。這很重要,因為它突顯了人工智能在簡化運營和提高效率方面的實際影響,將其定位為在日益數據驅動的商業環境中保持競爭力的關鍵工具。

          在我自己的工作中,我見識了人工智能如何篩選出無數可能性,將它們縮小到可執行的策略。無論是識別隱藏的風險,還是在一夜之間整合整個團隊的產出,這種人工智能與人類的合作將讓領導者在明年和未來的很長一段時間內能夠更快、更智能地行動。

          6. 教育將從回答轉向可操作的思考

          就像計算器徹底改變了算術一樣,人工智能正在改變我們的學習方式。像生成式人工智能這樣的工具將寫論文或解決復雜問題變成即時生產。但這提出了一個問題:當機器可以完成如此多的“工作”時,學校應該教什么?

          教育必須強調機器無法復制的技能,如創造力、批判性思維和口頭修辭。學生需要學習如何構建有說服力的論點,理解微妙的對立觀點,并設計引人注目的演示。同時,他們應該被教導將人工智能作為創造性解決問題的工具,幫助他們與技術合作塑造和精煉他們的想法。

          課程還應關注人工智能安全和培養研究技能,使學生能夠批判性地評估人工智能生成的內容。“不要把人工智能給你的東西當作真理”這樣的理念,應該取代“引用維基百科進行研究是危險的”這樣的陳詞濫調。

          7. 可持續性將是人工智能的下一個前沿領域

          人工智能與可持續性的融合是本十年最令人興奮的機會之一。人工智能將在追蹤碳排放、優化能源使用以及加速可再生能源部署方面發揮關鍵作用。

          一個真正讓我著迷的例子是利用人工智能監測脆弱生態系統中生物多樣性的無人機。這些工具不僅僅能收集數據,它們通過為社區提供可操作的觀點來賦能基層行動。

          我們正處于能效人工智能革命的前沿。隨著計算需求的增加,在低能耗人工智能和能源網格管理方面進行創新的初創企業將引領潮流,平衡技術進步與環保責任。

          這些只是我認為AI今年重塑我們世界的一些方式。在12個月之后,未來幾年不僅將由技術突破定義,還將由我們選擇如何與技術突破一起適應、合作和創新來定義。(財富中文網)

          Fortune.com評論文章中所表達的觀點僅為作者的觀點,不一定代表Fortune的觀點和信仰。

          譯者:珠珠

          AI is everywhere—invading your dinner-party conversations, shaping industries, and transforming how we live and work. It’s no surprise that artificial intelligence draws so much attention: It’s now baked into almost every piece of technology, making our lives more connected, creative, and efficient.

          I’ve spent over seven years working with AI tools, and I’ve seen the good, the bad, and the game-changing—across industries ranging from music and design to manufacturing and health care.

          So, what’s next? As developments in artificial intelligence keep pushing the boundaries of our imaginations, here’s what I see coming this year and beyond.

          1. AI will help a musical artist win a Grammy

          Okay, you may think I’m coming in hot with this one, but bear with me. We’ve already seen the technology making its way into mainstream music, with AI enabling The Beatles to put out “Now and Then” just over a year ago.

          Artificial intelligence let the living Beatles—Paul McCartney and Ringo Starr—collaborate with their departed bandmates, John Lennon and George Harrison. “Now and Then” was a hit worldwide, topping the charts across Europe, North America, and the Asia-Pacific.

          What was revolutionary in 2023 is now becoming commonplace. Underscoring how AI is becoming an everyday component of creativity across sectors, musicians and songwriters will increasingly use it to write and record tracks. I am intrigued by Suno’s AI music tool, which lets users refine compositions in ways that weren’t possible just a year ago. It’s worth noting that it won’t be easy to merge traditional institutions and new tech, but I believe they will find ways of working together.

          I love music (and DJ whenever I get the chance), and it’s been amazing to see how these tools inspire people without traditional artistic training to produce incredible works. It’s just a matter of time before the tech helps someone reach the Grammy podium. AI could even spark a new award category: “Best Robot Composition,” anyone? Why not in 2025?

          2. The rise of AI-native creatives

          AI tools are evolving, enabling creators to manipulate every aspect of their creative output from tone to visual style—with unprecedented precision. Design is truly being democratized, and AI is enabling an entirely new wave of creativity.

          In most cases, creatives are adapting to AI and learning how to use it on the fly. But a younger generation is rising through the ranks. The tech industry is already talking about AI-native founders, and there’s one creative agency, Supernatural AI, being dubbed as an AI-native shop. So this year, we’ll see AI-native creatives leading entirely new genres of business, art, music, and storytelling.

          Expect AI to empower not only creators but also their audiences, who will shape experiences tailored to their preferences—whether it’s personalized music, dynamic art, or unique narratives crafted just for them. Beyond this, entirely new creative movements will emerge, blending human imagination and AI’s precision, such as human-AI performances or even new artistic genres.

          3. New roles will emerge

          AI isn’t replacing jobs inasmuch as it’s creating new ones. These roles will be the first in a total transformation of what “work” looks like.

          One of the most intriguing roles I’ve encountered is AI workflow engineers: professionals who specialize in managing automated agents to accomplish tasks and projects. These experts orchestrate free-flowing collaboration between AI systems, ensuring efficiency, accuracy, and alignment with organizational goals. This will become an in-demand specialty as companies explore new ways to integrate AI into their daily operations.

          From a marketing perspective, AI-SEO specialists will also be sought after. Brands must now optimize their content not just for search engines but for AI assistants, creating a new opportunity for AI-optimized content marketing that ensures their offerings are surfaced precisely when consumers need them.

          4. AI will handle “night shifts”

          This year will mark the normalization of overnight AI workflows. AI agents will handle repetitive tasks, such as data analysis and report generation, so teams can start their day with already-prepared insights.

          This seamless integration of human-AI collaboration will lead to flatter organizational structures. Leaders will spend less time on bureaucracy and more time fostering creativity and collaboration.

          AI’s ability to refine concepts and even suggest iterations in real-time will, as one example, free designers to focus on higher-order thinking, such as crafting narratives and exploring bold, original ideas. This shift will also drive creative processes and make them more accessible, enabling teams with varied skill levels to contribute to design projects, breaking down traditional silos and fostering richer collaboration.

          5. AI-enhanced decision trees will revolutionize leadership

          AI is quietly reshaping decision-making, particularly at the executive level. Leaders no longer need to rely solely on intuition; instead, AI offers refined decision trees, presenting a structured way to analyze options and identify blind spots.

          A recent PwC survey reveals that 54% of executives report using AI for decision-making has enhanced their organization’s productivity. This matters because it highlights AI’s tangible impact on streamlining operations and driving efficiency, positioning it as a critical tool for staying competitive in an increasingly data-driven business landscape.

          In my own work, I’ve seen how AI can sift through countless possibilities, narrowing them down to actionable strategies. Whether it’s identifying hidden risks or synthesizing an entire team’s outputs overnight, this AI-human collaboration will empower leaders to act faster and smarter next year and well into the future.

          6. Education will shift from answers to actionable thinking

          Much like calculators revolutionized arithmetic, AI is transforming how we learn. Tools like generative AI turn writing essays or solving complex problems into instantaneous productions. But this raises the question: What should schools teach when machines can do so much of the “work”?

          Education must emphasize skills machines can’t replicate, such as creativity, critical thinking, and oral rhetoric. Students need to learn how to craft persuasive arguments, understand nuanced counterpoints, and design compelling presentations. At the same time, they should be taught to use AI as a tool for creative problem-solving, helping them shape and refine their ideas in collaboration with technology.

          Courses should also focus on AI safety and developing research skills, equipping students to critically evaluate AI-generated content. “Don’t take what AI gives you as truth” should replace the old adage about the dangers of citing Wikipedia for research.

          7. Sustainability will be AI’s next frontier

          The convergence of AI and sustainability is one of the most exciting opportunities of this decade. AI will be critical in tracking carbon emissions, optimizing energy use, and accelerating renewable energy deployment.

          One example that really fascinates me: AI-powered drones monitoring biodiversity in fragile ecosystems. These tools don’t just gather data; they empower grassroots efforts by providing communities with actionable insights.

          We’re also on the cusp of a revolution in energy-efficient AI. As computational demands grow, startups innovating in low-energy AI and energy grid management will lead the charge, balancing technological advancement with environmental responsibility.

          These are just some of the ways I see AI reshaping our world this year. Beyond the next 12 months, the next few years will be defined not just by technological breakthroughs, but by how we choose to adapt, collaborate, and innovate alongside them.

          The opinions expressed in Fortune.com commentary pieces are solely the views of their authors and do not necessarily reflect the opinions and beliefs of Fortune.

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