過去的一年，人類所要共同面對的主題依舊是疫情。在這樣集體困頓的大環境下，更需要有人站出來充當領袖的角色。

讓人感到驚訝的是，今年這個群體，如此眾多的人幾乎是一夜之間涌現出來的。他們不僅活躍在抗擊疫情中，在面對突如其來的災禍時也能在第一時間挺身而出。事實證明，并不是頭頂“領導者”光環的人才能登上這一榜單。危急時刻往往能夠催生出意想不到的領導力，上榜者也同樣來自于那些從未想過要扮演這類角色的人群。例如，在毀滅性風暴席卷后，向受災民眾提供飲食的燒烤店老板，和召集已康復病患捐贈富含抗體的血漿的首批新冠病毒感染者。

如果我們仔細觀察2021年的榜單，我們會發現成功領導者共有的兩大特征：他們能夠迅速、充分地直面新現實；在不知道自己是否會獲得成功的情況下，采取果斷行動，做了很多沒有人做的事情。后者可能比面對新現實更加困難。人類并不愿意去面對風險，而優秀的領導者則會另辟蹊徑。

危機終將過去，這些在需要之時站出來的一部分人將回歸其原有工作之中。本次2021年的榜單告訴我們，領袖可能隨時會從人群當中涌現出來。就像道格拉斯·麥克阿瑟所說的那樣，這些人“一開始并不是領導者，但會通過其公平的行動及其正直的意圖成為一名領導者。”

——本刊編輯部

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mRNA先驅

2020年年初，沒有一種涉及信使RNA（mRNA）傳遞系統的疫苗或療法經監管機構批準廣泛使用。如今，由輝瑞/BioNTech和Moderna公司研發的兩種新冠病毒疫苗就是采用mRNA技術，而且，這兩種疫苗在全球最有效且應用最廣泛，僅美國就已經接種約2.5億劑，還有數億劑疫苗即將投放全球。但是，若非少數有遠見的領軍人物在機會渺茫時押注mRNA疫苗，這些疫苗可能仍然處于設想階段。

mRNA分子在20世紀60年代早期被發現，但直到21世紀中期，研究人員才發現可以根據治療用途來修改這些分子的組成，使mRNA鏈能夠與人體安全地互相作用。總部位于美國馬薩諸塞州劍橋市的Moderna公司和總部位于德國美因茨市的BioNTech發現有可能在mRNA領域取得突破，并批準了相關發現。

隨后，兩家公司分別建立了研究機構，花費數年時間研究這種新興生物技術。研究發現，mRNA在治療某些疾病方面尚有缺陷，但卻有望治愈其他一些疾病。兩家公司經常會遇到類似的問題：經常或定期使用mRNA療法會引發非常強烈的免疫反應。但這些結果表明，mRNA可能非常適合只需接種一到兩劑的疫苗。

兩家公司經過長期研發，準備在2020年年初大顯身手，當時，中國開始出現一種可怕的新流行病。兩家公司已經生產出實驗性疫苗，準備在大流行開始的前幾周進行測試，而且兩家公司在不到六個月的時間就進入了后期臨床試驗階段，這是疫苗研發史上從未有過的速度。但Moderna公司的首席執行官斯特凡內·班塞爾在《財富》雜志于2020年舉行的健康頭腦風暴虛擬大會上表示，其新冠病毒疫苗“并不是我們研發的第一種疫苗，而是第十種。”

與此同時，BioNTech的聯合創始人烏古爾·薩欣和厄茲勒姆·圖雷西已經于2018年開始與跨國制藥巨頭輝瑞公司合作研發一種實驗性mRNA流感疫苗。因此，輝瑞的首席執行官艾伯樂相信他們立刻就能夠與BioNTech合作研發新冠病毒疫苗。輝瑞財力雄厚，準備投入20億美元用于疫苗研發，無需政府資助。艾伯樂認為，不是每一項決定都要取得外部利益相關者的批準，他希望可以迅速啟動疫苗研發，最近在接受《財富》雜志采訪時，他表示：“如果由政府出資，恐怕就不會這么快。”

雖然在對抗新冠病毒的戰爭已經取得了成效，但mRNA的潛力才剛剛開始顯現。與傳統疫苗相比，mRNA疫苗更容易進行改進，例如，能夠對SARS-CoV-2等全球性病毒的變體做出反應，也相對容易擴大生產規模。但不管最終部署結果如何，看似一夜之間取得的成功卻是這些領軍人物經過多年努力和風險評估才取得的成果，他們在醫藥界已經贏得了響當當的地位。

丹·舒爾曼

PayPal公司首席執行官

在新冠疫情期間，PayPal賺得盆滿缽滿，丹·舒爾曼也在努力增加客戶和員工的收入。新冠疫情讓美國經濟陷入停滯，但PayPal卻為救濟他人忙得不亦樂乎：為小企業貸款；慈善籌款；通過免除常見的政府支票兌現費用，讓客戶更快地獲得刺激資金。喬治·弗洛伊德被殺事件后，種族平等激進主義再起，為此，該公司表示，已經向黑人擁有的企業、支持這些企業的非營利組織以及黑人和拉美裔擁有的銀行資助超3億美元。

舒爾曼對PayPal員工的投入同樣具有開創性。2019年，PayPal的領導層意識到，盡管公司認為是按照公平市價給員工發放的工資，但許多員工的工資仍然只夠勉強糊口。舒爾曼提出了一個新的目標：每個員工都應該有至少占工資總額20%的“凈可支配收入”，包括稅后收入、保險費和基本生活費。而在當時，大多數的客服中心和初級員工的凈可支配收入還遠不到工資總額的10%；在PayPal提高工資水平及公司醫保繳納比例后，到2020年年底，這一數字達到16%，并且還在不斷攀升。但PayPal的慷慨行為并沒有損害其損益表底線：2021年第一季度，PayPal的收益達到了創紀錄的11億美元，收入同比增長31%。

陳心穎

平安集團聯席首席執行官兼執行董事

當新冠病毒于2020年年初在中國肆虐時，私營科技公司在緩和疫情沖擊方面發揮了關鍵作用。平安集團作為保險業巨頭，其“科技+金融”戰略正是畢業于美國麻省理工學院且曾任麥肯錫合伙人的聯席首席執行官陳心穎提出的設想。

隨著疫情蔓延，病人不敢到醫院看病，人們開始陸陸續續求助平安推出的遠程醫療平臺——平安好醫生。該公司稱，疫情期間，這個免費在線咨詢服務平臺訪問人次達11.1億，成為重要的第一道防線（2020年，好醫生為公司帶來了超10億美元收入，公司收入比上年增長36%。）

平安的醫保科技也是中國首批提供廣泛新冠病毒檢測的公司之一。陳心穎的數字化戰略還為醫療領域以外其他領域的中國消費者帶來了好處：截至2020年年底，平臺智慧城已經幫助中國150多個城市實現了數字化政府服務，最大限度地減少了人與人面對面接觸。

阿達爾·普納瓦拉

印度血清研究所首席執行官

全球最大疫苗生產商印度血清研究所的負責人普納瓦拉的使命不遜于結束這場全球大流行。印度血清研究所已經承諾在未來幾年向新冠肺炎疫苗實施計劃（COVAX，向中低收入國家提供疫苗的全球倡議）提供多達20億劑疫苗，而且，已經向該倡議提供的疫苗劑量比任何其他疫苗生產商都要多。

印度血清研究所生產兩種新冠病毒疫苗。第一種是Covishield疫苗，是世界衛生組織批準的少數幾種疫苗之一，是在阿斯利康疫苗基礎之上研發的一種疫苗。另一種是與美國Novavax公司合作生產的Covavax疫苗，可能于今年晚些時候通過臨床試驗，屆時，印度血清研究所將為全球提供11億劑疫苗。

但在兌現公司對全球的承諾時，普納瓦拉遇到了一些阻礙。今年春天，印度的新冠病毒感染人數激增，普納瓦拉不得不將重點轉向印度國內疫苗分配上。但今年4月，這位首席執行官從印度政府獲得了4億美元投資，他表示，這將使公司每月能夠多生產3000萬至4000萬劑Covishield疫苗，幫助印度應對新冠疫情危機。普納瓦拉稱，印度血清研究所將在可行時恢復疫苗出口，世界各國有理由相信他：在印度遭遇當前危機之前，普納瓦拉就已經作出了無人能比的承諾，承諾讓全球公平獲得抗擊流感、麻疹和破傷風等疾病的低成本疫苗。

邁克·薩默斯與維姬·霍魯布

美國石油學會首席執行官/美國西方石油公司首席執行官

美國石油學會于今年3月宣布支持征收碳排放稅，對此，有人完全不相信，有人則充滿疑慮。美國石油學會是石油和天然氣行業的最大游說團體，代表著小型盲鉆公司、雪佛龍和埃克森美孚等大型跨國公司以及介于二者之間的各大公司，一直以來以強烈（且有效）反對旨在遏制氣候變化的法規而聞名。

但在2018年掌權的眾議院議長約翰·博納的前幕僚長兼金融說客薩默斯的領導下，美國石油學會改變了方針。該學會認識到，隨著越來越多的投資者和消費者（以及政府）呼吁采取行動保護地球，石油和天然氣行業有責任堅持強硬立場。現在，美國石油學會支持實施市場型解決方案，例如碳稅以及全行業統一的排放報告標準，目的是為經歷長期綠色轉型的各成員提供一套可預測的規則。

美國石油學會還大力支持碳捕獲與封存，該技術很有發展前景，但尚處于發展初期，目的是在排放源捕獲二氧化碳并加以封存。這是一種過渡性技術，可以讓污染者在逐漸擺脫化石燃料的同時，減少在大氣中的碳足跡。許多石油巨頭都支持碳捕獲與封存，但任何一家公司所做的努力都比不上美國西方石油公司。在維姬·霍魯布領導下，美國西方石油公司已經獲得了聯邦政府對這項技術的補貼，目前正在建設空氣捕獲廠，霍魯布稱，這將有助于該公司到2040年實現“凈零排放”。

陳炳耀與陳慧玲

Grab集團聯合創始人及首席執行官/聯合創始人及首席運營官

2020年年初，陳炳耀和陳慧玲遭遇了最壞情況。當時，新冠疫情席卷了整個東南亞。受這場危機影響，Grab網約車服務的需求急劇下降，該項服務是Grab于2012年在新加坡推出的超級應用程序，每月為8個國家的2500萬用戶提供服務。

在哈佛商學院相識（兩人并非親戚）的兩位聯合創始人不得不做出一些艱難的決定：將高管薪酬削減20%，并解雇約5%員工。但他們也采取了一些措施，確保削減幅度不會進一步擴大。2020年，他們將超過237000名網約車司機轉為送貨司機，同時在不到三個月的時間就將雜貨送貨服務GrabMart擴展到八個市場。他們用了不到72小時的時間就建立了GrabCare，這是一種幫助運送醫護人員的臨時按需服務。

總得來說，在新冠疫情肆虐的2020年，Grab的調整后凈收入增長了60%。Grab表現出的敏捷性無疑是其即將與Altimeter Growth 公司進行SPAC合并的原因之一，該公司估值為400億美元，這是迄今為止最大的一筆空白支票交易。Grab稱，它與Altimeter合作，部分原因是該公司承諾對Grab經濟賦權；并承諾將其作為交易發起人獲得的10%股份捐給Grab司機和商人捐贈基金。

塞思·伯克利博士

全球疫苗免疫聯盟首席執行官

美國流行病學家塞思·伯克利博士說：“只有所有人都安全了，我們才安全。”過去十年，他一直領導全球疫苗免疫聯盟，聯盟合作很有成效，已經使數百萬兒童免于死于可預防疾病。

2000年到2019年，全球疫苗免疫聯盟及其合作伙伴確保超過8.22億兒童接受白喉、輪狀病毒、腦膜炎、麻疹等疾病的常規免疫接種。2019年年末，埃博拉病毒在剛果（金）再次出現，正是全球疫苗免疫聯盟讓高危人群有足夠的新型疫苗使用。這僅僅是因為伯克利和他的團隊已經提前幾年建立了疫苗市場，確保在埃博拉病毒再次爆發時能夠提供30萬劑實驗性疫苗 (該產品是一種許可產品，已經作為儲備物資，留待將來使用。）

現在，新冠病毒持續襲擊全球，一些最貧困地方的人尤其易受感染， 全球疫苗免疫聯盟再次不懈地努力遏制這一趨勢。自2011年以來，伯克利一直掌權，他也是全球最有名、最雄辯的新冠疫苗保障機制倡導者，該機制由全球疫苗免疫聯盟、流行病預防創新聯盟、聯合國兒童基金會和世界衛生組織共同領導，旨在讓全球所有人（不僅僅是有錢人）都可以接種SARS-CoV-2病毒疫苗。截至5月中旬，新冠肺炎疫苗實施計劃聯盟已經向120多個國家提供了5900萬劑疫苗，迄今已經籌集近70億美元資金，確保可再生產約20億劑疫苗。

你可能想知道，伯克利對這一進展是否感到滿意？他在《財富》雜志于4月下旬舉行的健康頭腦風暴大會上告訴聽眾，當然不滿意。“低收入國家僅有0.2%的人接種疫苗，我們還遠遠無法公平地給最高危人群提供疫苗。”他說。“盡管短期供應存在問題，但可供分配的疫苗將會非常充足。”

盡管人道主義者本能與行動號召一樣強大，但伯克利從業很久了，他明白，強烈動機往往是經濟動機，尤其是對那些批準撥款的政府官員來說。所以這位流行病學家也知道什么時候該扮演商人的角色。“國際貨幣基金組織估計，到2025年，新冠疫情將使全球經濟產值損失達28萬億美元。”他說。“要是疫情持久肆虐，這個數字就太驚人了。”

阿帕納·赫格德博士

Armman創始人兼董事長

泌尿婦科醫生赫格德曾經是孟買一家政府醫院的住院醫師，她在給孕婦接生目睹了太多令人震驚的事件。更糟的是，這些事件都是能夠預防的：她一次又一次地看到初生嬰兒或其母親或兩者死于難產，這些悲劇本可以通過基本產前護理或更及時地分發醫院資源來避免。正因為此，她在2008年創立了Armman，致力于通過使用低成本技術（例如通過手機向孕婦和新手媽媽提供所需信息）來改善分娩結果。

很多人不相信赫格德，她花了五年時間才從外界籌集了一些資金，但今天，她的非營利組織與印度政府以及全國17個州的數十個非政府組織合作，成了全球最大的移動醫療項目之一，也是印度婦女的生命線：Armman已經為2400多萬名婦女提供了醫療服務，并且已經為當地培訓了超17萬名醫護人員。

而且，這種模式在產前護理之外的其他領域也很有效：在新冠病毒肆虐時，Armman網絡和虛擬培訓平臺成了讓婦女和醫護人員了解病毒和疫苗的重要工具。該組織還快速轉向，在醫院轉為新冠肺炎專科醫院時，推出了提供產前和兒科護理的虛擬診所。

威利·雷·費爾利

Willie Ray’s Q Shack餐館老板

去年8月，美國艾奧瓦州錫達拉皮茲市遭遇了時速超100英里的毀滅性風暴，與城里其他人一樣，威利·雷·費爾利的餐館Willie Ray’s Q Shack也斷電了。但餐館里有臺冰箱裝滿了排骨，他在斷壁殘垣中幾個小時就把排骨烤熟，然后分給鄰居吃。隨后幾天，他把食物裝上卡車，開始為全城的人分發食物，他把免費燒烤送到了受災最嚴重的公寓樓和社區。

即便在該市最終完全恢復電力之后，他也沒有停止：當該市開始緩慢且費力地恢復時，費爾利又免費分發了四周的食物，因為在錫達拉皮茲市上次遭遇大災時，即2008年洪水，他曾經感到無能為力。“我想做點什么。”他說。“我能幫上些忙。”費爾利在密西西比州長大，今年2月，冬季風暴造成得克薩斯州大面積停電，他再次重操舊業，在路上為人們免費分發燒烤食物。

費爾利的慷慨行為可能讓他的收入減少了，但說起費爾利，幾乎無人不知，無人不曉，他深受社區居民喜愛。（錫達拉皮茲的一塊廣告牌鼓勵市民“像威利學習”，信用卡公司Discover和演員威爾·史密斯等人也對他大加贊賞。）艾奧瓦州經歷了流行病、災難和嚴重政治分裂的一年，州長金·雷諾茲在今年1月發表年度致詞時對費爾利大加贊賞，稱他是難得一見、超凡脫俗的英雄。

凱特·賓厄姆

英國疫苗工作組前負責人兼SV Health Investors管理合伙人

資深風險投資人賓厄姆一直以來關注的是生物技術和醫療初創企業，因而擔任英國疫苗工作組（負責確保英國獲得足夠的新冠病毒疫苗）的負責人飽受爭議。批評人士稱，她是憑借裙帶關系才得到了這一職位：她自己也承認對疫苗一無所知；她的丈夫是英國首相鮑里斯·約翰遜政府的部長；她和約翰遜的妹妹是姻親。

但最終證明，賓厄姆的風險投資經驗非常寶貴：從最初的240個潛在候選疫苗名單中，她選出了一個“投資組合”，共有七種疫苗，分別使用四種不同的基礎技術。英國政府資助研發這七種疫苗，并決心購買數億劑疫苗，她非常清楚，并不是所有疫苗研發都能夠成功。賓厄姆也愿意在數據有限的新技術上下大賭注。很少有政府官員敢想象這種做法。

這種做法的代價很高：英國政府最終花了近86億美元采購疫苗。但這種做法確實有效：當許多歐洲國家仍然在努力獲得足夠的疫苗供應時，英國已經成為疫苗接種領先者（截至5月初，60%以上成人至少接種了一劑疫苗）。這種成功很大程度上要歸功于賓厄姆的領導力。

麥肯齊·斯科特

慈善家

麥肯齊·斯科特只用了短短兩年的時間就改變了慈善捐贈模式。與亞馬遜的創始人杰夫·貝佐斯離婚后，斯科特所持有的亞馬遜股份在新冠疫情期間上漲，她的個人財富飆升，她以創紀錄的速度捐贈了近60億美元。

她的捐贈帶有一種標志性風格：她的捐贈往往是受捐組織收到的最大一筆捐贈；而且在捐贈時幾乎不會附帶任何條件；并分批有針對性地選擇一些行業，比如食品銀行和存在已久的黑人學院和大學。斯科特還有數十億美元財富，但與前夫不同，她簽署了“捐贈誓言”，承諾將把大部分財富在有生之年捐贈出去，這位慈善家有望永久改變億萬富翁的慈善事業。

解振華

中國氣候變化事務特使

2014年，解振華與時任美國國務卿約翰·克里展開馬拉松式外交談判，中美兩個溫室氣體排放大國共同承諾減少碳排放。這為次年的《巴黎協定》鋪平了道路，世界上的大多數國家都通過了這份氣候變化協定。解振華從今年2月起重新負責中國的氣候變化事務，這一消息讓支持綠色能源的環保人士歡呼雀躍。克里在美國總統喬·拜登的政府中也擔任著類似職位，中美可能會在這方面重啟一段富有成效的外交關系。

解振華現年71歲，比克里年輕6歲，這位中國官員自巴黎氣候大會后一直表現活躍。他在幕后積極領導和制定戰略及經濟模式，努力推動中國朝著2060年實現碳中和的國家目標前進。特朗普執政期間，美國政府基本不參與氣候談判，但解振華仍然與加利福尼亞和紐約等環保州的官員攜手，就清潔能源項目和其他氣候友好型創新項目進行合作與交流，即使在地緣政治氛圍惡劣的大環境下，也在展開充滿活力的對話。

阿拉·斯坦福醫生

黑人醫生新冠聯盟創始人

阿拉·斯坦福是費城郊區的一位兒科外科醫生，新冠疫情爆發初期，她努力為該地區的有色人種社區提供新冠檢測的渠道。雖然黑人與拉丁裔的感染比例不同，但“大多數的檢測點都安排在白人所在的富人區，”她回憶道。“瀕死患者聚集的社區卻無從檢測，于是我們就自己動手。”

斯坦福租來一輛貨車，并從辦公室拿來個人防護用品，然后便在教堂的停車場開始工作，為人們提供鼻咽拭子測試。很快，這一流動作業形式催生了黑人醫生新冠聯盟這個非營利組織。斯坦福不遺余力地為費城的弱勢群體及最缺醫少藥的人群提供治療，并改善美國目前仍然存在的疫苗分配不均的情況，這引起了全國的關注。

費城的黑人居民占該市人口的44%，這座城市及其所在的州今年在努力解決疫苗公平分配的問題，而斯坦福的組織則在黑人方便出入的地方設立了診所，無需預約便可以接種疫苗。在此之前，許多住在郊區的白人會驅車前往費城（合法）買走大部分疫苗現貨，這一點讓來德愛等位列《財富》世界500強的連鎖藥店頭疼不已，但黑人醫生新冠聯盟只為居住在特定地區的人口接種疫苗，從而規避了疫苗分配不公的問題，也省去了分發疫苗的繁瑣程序。

截至今年5月初，斯坦福的團隊已經為46000多名費城市民接種疫苗，其中超過80%為有色人種，這一舉措得到了拜登政府衛生部門高官的贊揚。“她是一位完美的榜樣，向我們展示了社區成員可以在危機時刻挺身而出，發揮領導作用。”美國衛生局局長維維克·穆西在今年4月的一次線上活動中盛贊斯坦福，隨后親口對這位女士說：“你所做的事情非常了不起。”

蒂姆尼特·格布魯

前谷歌人工智能研究員

格布魯是一位備受尊崇的研究員，也是人工智能領域的杰出黑人女性，她一直在給人們敲響警鐘，指出人工智能的偏見會讓不平等的問題延續下去。格布魯的逆耳忠言令雇主谷歌如芒刺背，她質疑公司沒有兌現多樣性的承諾，而她與他人合著的一篇關于“大型語言模型”風險的文章也被要求撤回。去年12月，這家科技公司將其辭退。

格布魯的離職激起了數千名人工智能業內人士的抗議，其中包括她在谷歌的許多前同事，一些人還為了聲援她而辭職。隨后，谷歌亦解雇了另一位高級人工智能倫理學家瑪格麗特·米切爾，兩人的經歷也讓許多人產生動力去組織和加入工會。格布魯雖然遭到了網絡上的騷擾，但她選擇繼續發聲。這些科技巨頭長期忽略種族和性別多樣性，也漠視其創造的強大科技可能帶來的偏見，外界因此積怨已久，格布魯則讓這些不滿進一步發酵。

魏哲家

臺積電首席執行官

美國去年對華為實施制裁，阻止臺灣積體電路制造有限公司（臺積電）向后者出售半導體，這家中國臺灣的公司因此失去了最大的客戶。但在首席執行官魏哲家的帶領下，臺積電與一些主要客戶簽訂了新合同，包括與蘋果簽下協議為其制造最新自主品牌芯片。因此，臺積電在2020年不跌反升，公司的利潤增長了50%。（這一創紀錄的收入也讓魏哲家2020年的工資增加了近30%。）

全球工業目前面臨芯片短缺的情況，而臺積電作為全球最大的芯片代工商，其重要性愈發明顯。魏哲家曾經與劉德音共同擔任聯合首席執行官長達五年，2018年起單獨擔任首席執行官，而后者目前是該公司的董事長。為了提高產能，魏哲家已經將臺積電未來三年的資本支出提高至1000億美元，平均下來約為公司2020年支出的兩倍。

克萊格·杰利內克

開市客公司首席執行官

今年2月，就在全美討論是否要將聯邦最低工資提高到15美元之際，開市客公司的首席執行官克萊格·杰利內克表示，會把公司的最低時薪增加至16美元，這讓競爭對手感受到了不小壓力。杰利內克在參議院的一次聽證會上表示，此舉會讓開市客取得顯著的競爭優勢，可以減少員工流動率，并提高員工積極性。

新冠疫情期間，杰利內克的公司奮勇當先，努力保障其185000名美國員工的福利。疫情初期，開市客是第一家要求門店顧客佩戴口罩的大型零售商，大多數競爭對手幾個星期后才開始效仿。

戴安娜·貝倫特

幸存者聯合會創始人

戴安娜·貝倫特自2020年3月感染新冠肺炎以來，一直走在美國的抗疫前列。當時，這場不為人知的大流行病令人害怕不已，也遭到了污名化，但這位來自紐約州華盛頓港的攝影師將自己的病例公諸于眾。她在《紐約郵報》上每日更新新冠日記，努力揭開這一疾病的神秘面紗，增進人們對它的了解。這股動力也激發著她在隔離期間創建了Facebook主頁“幸存者聯合會”，它已經逐漸壯大成一個社區，超過165000名新冠患者加入其中。

這個組織最初是為了動員人們捐贈血漿，現在已經包含了更加廣泛的職能。它既是一個互助小組，也是一個研究新冠的現成病人庫，還能對疫情做出靈活快速的回應。幸存者聯合會在整個衛生系統中都有合作伙伴，如今也在積極參與各類活動，包括聯系患者接受抗體治療、協助臨床研究，以及完善新冠后遺癥的診斷標準等。

許多公司都找過貝倫特，希望將幸存者聯合會成員的數據進行商用，但她一直不為所動。在她看來，這一組織正在為全新的“公民科學”協作時代鋪路。她認為這么做的關鍵在于透明和公平，并賦予病人權力。

裴正康

美國圣裘德兒童研究醫院腫瘤科主任

當帕特和南希·昆蘭夫婦的兒子布萊恩在美國孟菲斯的圣裘德兒童研究醫院接受白血病治療時，他們每天晚上都會心存恭敬地談到一個人——裴正康醫生，布萊恩的救命恩人。

布萊恩·昆蘭在4歲時開始接受為期三年的急性淋巴細胞白血病治療，這個過程令人倍感煎熬。如今，21歲的他成為了一名救生員，身體十分健康。時至今日，他的父母帕特和南希仍然對裴正康醫生感激不盡。這位全球知名的腫瘤學家現年69歲，在超過四十載的醫療生涯中，他對急性淋巴細胞白血病患者的救助和貢獻可能要比任何在世的醫生都要多，但他仍然像生日派對上的魔術師一樣平易近人。

“你第一次見到這個世界聞名的男人時，他看起來非常嚴肅專注，一絲不茍。”帕特說道，“這會讓人十分膽怯。然后等他帶著一個四歲的孩子走進檢查室，就徹底變成了另一個人。他會講著愚蠢的笑話，還會拍照片和變魔術。”

裴醫生出生于香港，在中國臺灣獲得醫學學位，25歲的時候移居美國。從那以后，他一直留在圣裘德醫院，精益求精地完善急性淋巴細胞白血病的治療方法，如今已經能夠治愈超過90%的確診兒童。同樣重要的是，他還毫無保留地分享這些可以拯救生命的知識，出版了9本著作，并發表了超過1000篇醫學論文、書籍章節和專著。

過去25年，他還協助帶領一個國際工作組幫資源有限的國家制定低成本醫療方案，也致力于為全球研發毒性較低的治療方法。在圣裘德醫院，裴醫生并沒有使用可能損害年輕人身體的放射療法，但其治愈率也一樣高。此外，他也在尋找方法替代最為殘忍的化學藥劑，其中許多藥劑在治療多年后還會導致醫療問題。

“我們必須用新型藥物取代有毒性的化療。”裴醫生在接受《財富》雜志采訪時說道，“我們希望減少患者的痛苦。看到孩子難受，我也很難受。”

馬拉拉·尤薩夫扎伊

馬拉拉基金會聯合創始人

現年23歲的馬拉拉·尤薩夫扎伊從青少年時期開始，就一直為女孩子和兒童爭取接受教育的權利。新冠疫情期間，許多學校選擇了停學，數百萬兒童因此失去了學習的機會，尤薩夫扎伊為爭取受教育權而做出的全球斗爭獲得了新的共鳴。

她所在的馬拉拉基金會發現，全球有2000萬名女童因為新冠疫情可能再也無法返回教室。疫情爆發的時候，這名來自巴基斯坦的積極分子正在牛津大學讀大四，她也和其他許多學生一樣，在網課中結束了求學生涯。

這段時間對學生、教師和家長來說都充滿了未知數，而尤薩夫扎伊為遠程教學積極發聲，并為全球那些因為學校封閉而無法繼續學業的女學生倡導權益。馬拉拉基金會的積極分子們為此找到了充滿創造性的解決方案，他們在尼日利亞通過廣播向無法上網的女童播放課程，還通過應用程序將巴基斯坦的國家課程數字化，幫助無法上學的學生。

阿德娜·弗里德曼

納斯達克總裁兼首席執行官

美國企業界因為缺乏多樣性，正在面臨越來越多的挑戰。一位首席執行官致力于推動一場有意義的變革，她便是納斯達克的總裁兼首席執行官阿德娜·弗里德曼。

去年12月，納斯達克為其股票交易所提出了一項新規定：在納斯達克上市的公司需要在該規定批準后的一年內，披露董事會多樣性的相關數據。此外，大多數上市公司會被要求董事會中至少要有一名女性，以及至少一名認為自己是少數族裔或LGBTQ+的人，否則公司必須公開解釋為何不遵守這條規定。

這項提議仍然需美國證券交易委員會批準，但它已經在華爾街引發了爭議。不過，納斯達克將會是美國首個為上市公司設定董事會多元化和透明度目標的大型交易所，這將進一步加大上市公司高管多元化的壓力。

邁克爾·里根

美國環境保護局局長

里根在今年3月創造了歷史，他所在的參議院確認，美國環境保護局將迎來第一位黑人男性領導。他在加入拜登政府之前，便在環保方面取得了非凡的成就。里根在2020年擔任北卡羅來納州環境質量部的部長時，成功達成了兩項重大協議。其中一項是要求化工巨頭杜邦清理其多年來向開普菲爾河排放的PFAS，這種化學物質可能引發癌癥、生殖和發育問題。（《財富》雜志曾經在2018年報道過這一致毒危機。）另一項則是要求公用事業公司杜克能源清除8000多萬噸劇毒煤灰。

里根在家鄉所在州做的這些事情固然重要，但同樣重要的是他如何去完成這些事情：在一個黨派分歧嚴重的州，他在兩黨中都找到盟友共同努力對抗環境威脅。此外，他還將企業視為合作伙伴，而非敵人。里根早期在美國環境保護基金會工作時，就曾經安排工商管理碩士志愿者到公司內部幫助他們找到節能方法。（他還曾經將“氣候拓新者”這一安置項目推廣至公共部門和非營利機構，包括傳統黑人大學。）

C·妮可·梅森

婦女政策研究所主席兼首席執行官

2020年5月，新冠疫情帶來的封城讓超過1100萬名女性在一個月內失去了工作，梅森為此敲響了警鐘，提醒女性即將迎來一場經濟災難，一年后的現在仍然在繼續著。“我們應該把這叫做‘女性經濟大蕭條’。”她在接受《紐約時報》采訪時援引美國總統喬·拜登和副總統賀錦麗所說的“全國緊急狀態”。

梅森所在的婦女政策研究所致力于研究影響女性的經濟政策，而她所做的遠不止是讓人們深入了解這一緊急情況及其長期影響。這位主席兼首席執行官同時也是政策專家和經濟學家，她長期倡導工資平等和帶薪休假，并呼吁完善看護老幼的基礎設施，還協助拜登制定經濟議程，包括擴大兒童保育資金和免稅范圍的1.9萬億美元刺激計劃。如今拜登所提議的美國家庭計劃，便有不少來自婦女政策研究所的研究和政策建議，梅森認為這一法案可以“改變游戲規則”。

納特莉婭·羅德里格斯

個人理財大師

社交媒體上的意見領袖很少鼓勵粉絲少花錢。娜塔莉亞·羅德里格斯，亦被稱為“娜塔·理財咖”卻將節儉和謹慎花錢當成品牌核心。年僅22歲的娜塔莉亞是工商管理專業學生，她聲情并茂的個人理財對話式視頻課在巴西追隨者眾多，在YouTube有25萬粉絲，Instagram則有35萬。狂熱的粉絲甚至可以下載瀏覽器插件用來控制消費，網購時插件會彈出羅德里格斯的照片，上面有漫畫體大字“你確定要買嗎？”

羅德里格斯從2019年開始推出視頻，她聲稱之前剛經歷過糟糕的超高息信用卡負債。疫情爆發后她人氣飆升，巴西有數百萬低收入者開始從政府獲得現金補貼，也首次獲得數字銀行賬戶。“娜塔·理財咖”非常關注基礎知識，比如利率的原理、預算和處理多張賬單、避免不必要的費用。但對很多粉絲來說，這是人生中第一次收到詳細的財務建議。她的使命之一是，讓觀眾不要貿然進入股票市場。“我說，朋友們停下來想想。”她最近告訴《美洲季刊》。“你還在負債嗎？如果欠著錢？為什么要進入股市呢？”

奧羅拉·詹姆斯

Percent Pledge創始人

奧羅拉·詹姆斯是時裝設計師，也是Brother Vellies品牌的創始人，她積極響應去年夏天的“黑人的命也是命”運動的方式是認真審視自身所在的行業：零售業。此后她說服蓋璞和Sephora等大公司簽署了所謂的15 Percent Pledge。簽署之后零售商承諾將數十億采購金額中15%投向黑人擁有的品牌，給品牌前所未有的進入全美貨架的機會。

與此同時，她持續呼吁人們關注尚未簽署承諾書的零售商，也指出現有的支持黑人企業行動有哪些不足之處。她對行業不斷施加壓力，促使很多重要公司從表態走向實際提供資金，也意味著總有人不會忘記去年夏天企業的承諾。截至今年5月初，約有20個品牌已經簽署承諾書。

社交媒體上的流行病學家

新冠疫情初期，一夜之間數百萬人變成紙上談兵的流行病學家，不知疲倦（或不眠不休地）吸收與新冠病毒相關細小又不斷變化的信息，消化之后再發到網上。當然，其中一些信息來源要比其他可靠得多，發表者是從傳染病專家到相關病領域醫生等專業人員，他們利用掌握的知識向公眾普及從而迅速吸引粉絲。其中一些非常有效也很容易理解：傳染病流行病學家杰西卡·馬拉蒂·里維拉是新冠追蹤項目的科學傳播負責人，經常利用Instagram stories回答人們各種各樣的問題，消除人們常見的誤解（例如“新冠疫苗會提高膽固醇嗎？”），她還現身說法，分享自己的小家庭如何適應。

馬拉蒂·里維拉上過全國和地方廣播，曾經在Instagram與索菲亞·布什和謝麗爾·桑德伯格做過直播，也登上過《家長》雜志的封面。波士頓大學的流行病學副教授概艾麗·穆雷（賬號@EpiEllie）分享的內容也很可靠，最知名的是利用簡單圖解制作教育視頻。過去一年多，她簡要介紹了#ContactBudget積分系統，個人可以用來評估風險暴露程度。她還協助“黑人的命也是命”運動的抗議者制作安全提示傳單，甚至開始銷售商品（面具、馬克杯、手提袋、襯衫等），銷售收入都投向波士頓大學的新冠研究和教育團隊。

斯特拉夫·馬希依瓦

Econet集團創始人及執行董事長，非洲聯盟特使

馬希依瓦的企業家精神對祖國津巴布韋以及整個非洲經濟都產生了重大影響。20世紀90年代他創辦電信公司Econet，在非洲大陸開創了移動貸款和無現金支付的先河，引發技術應用浪潮，提升了非洲數百萬無法獲得銀行服務的人們生活水平，馬希依瓦也因此變成億萬富翁。如今馬希依瓦住在倫敦，是聯合利華和Netflix等西方大公司董事會成員，協助各公司根據當地發展需要在非洲開展業務。

不過目前他最緊迫的任務是擔任非洲聯盟特使，負責收集抗擊新冠疫情的物資。馬希依瓦率先創建了在線市場非洲醫療供應平臺，幫助非洲聯盟55個成員國訂購個人防護用品和治療新冠患者的藥物，最重要的是疫苗，從而鞏固本地購買力以跟富裕國家競爭。雖然遠未達到目標，但最近馬希依瓦表示，非洲大陸已經簽署長期承諾獲得總計7億劑疫苗，對總人口遠超過10億的非洲各國來說，他的領導和全球商業關系能夠為競爭鋪平道路。

戴密斯·哈薩比斯

DeepMind首席執行官及聯合創始人

當前沒有哪項技術的變革性可超過人工智能。而且可以說，沒有哪家公司能夠像哈薩比斯領導的DeepMind一樣將人工智能技術邊界推向如此之遠，而且速度如此之快。DeepMind隸屬于谷歌的母公司Alphabet，更像研究團隊而不是商業公司，最著名的是曾經研發出人工智能軟件，在古老的戰略游戲圍棋中戰勝了全球頂尖的人類棋手。

該公司的總部位于倫敦，在更重要的問題上也成績斐然。公司默默為谷歌各種產品做出一系列改進，從谷歌數字助理語音生成，到全球安卓用戶都可以享受的電池壽命延長。然而，哈薩比斯最大的動力是使用人工智能回答基本的科學問題。去年，DeepMind在該領域取得了巨大的進步，利用人工智能技術攻克了生化方面長達50年的挑戰，即根據蛋白質DNA序列預測出蛋白質折疊形狀。這一成就可能有助于加速藥物研發，為治療糖尿病、癌癥等一系列疾病提供幫助，也能夠促進其他生命科學研究。

如今，公司正在努力推動材料科學和天文學進步。哈薩比斯曾經是國際象棋神童，擁有認知神經科學博士學位，經常有人將他與曼哈頓計劃的羅伯特·奧本海默相比，因為他可以組建并激勵科學夢之隊，帶領團隊在數十年甚至數年內實現重大突破，比多數人想象中要快。（財富中文網）

翻譯：郝秀、汪皓、秦維奇、梁宇、夏林