中國十大企業社會責任領袖

2015年企業社會責任專題

· 中國十大企業社會責任領袖
· 英特爾：CSR3.0時代的企業社會責任創新
· 員工：公司責任感的“心臟”
· 聯合利華：積微力成巨變

《財富》（中文版）-- 近年來，企業社會責任（CSR）成為了中國公眾高度關注的社會議題。今年本刊首度以人物榜的方式，選出了中國10位具有影響力的CSR領袖。我們將回顧上榜人在CSR領域的經歷，在展現個人領導力和執行力的同時，反映他們所在企業的CSR戰略與實踐，從中可以窺見在應對社會問題方面，企業、政府、社會組織等參與主體的創新踐行、堅定信念和思想交融。我們希望在這些案例的啟發之下，一個更好的世界正在形成。——本刊編輯部

| 糧安天下

寧高寧，中糧集團董事長

????“民以食為天”，糧食行業是國民經濟的基本命脈。在寧高寧主導下的中糧集團，將提升農業生產效率、推動現代農業產業化、提升國際糧源掌控能力、保障國內糧食的充足供應和品種豐富、保障食品安全，作為自己的使命。

????中糧集團董事長寧高寧稱：“中糧，就是要‘忠于國計，良于民生’。無論形勢如何變化，我們肩負的保障糧食充足穩定供應、保證價格穩定和食品安全、為群眾提供安全營養健康食品的責任，帶動農民增收致富的責任不能變。”正如寧高寧所說，中糧將企業社會責任與中糧發展戰略緊密結合在一起。

????在中糧集團看來，國民經濟的迅速發展和消費升級的大趨勢，不可避免地帶來了糧油產品的供需矛盾。而農業產業分散，規模化、集約化程度低，生產技術、基礎設施落后，高成本、低收益的傳統農業模式使得中國農業在國際競爭中處于不利地位。

????為解決這些問題，寧高寧提出了農業“全產業鏈”，將中糧原有的優勢向上下游延伸，通過規模化的種植、收儲、流通、加工、銷售，理順各個環節間的匹配與連接，使產業鏈上下游不同環節之間有機協同、資源共享，提升整個產業的整體競爭力，推動農業進步。幾年來，中糧的全產業鏈布局日益完善，實現資源整合。

????以“糧食銀行”為例，由于農民儲糧手段有限，許多“地趴糧”極易霉變，找到優質的糧源成了問題。中糧控股生物化工事業部探索出“糧食銀行”這一玉米購銷新模式，于2013年潮糧收儲期在東北四家企業開始試點。

????“糧食銀行”是借助“銀行”這一概念，開展糧食信托，農戶收獲玉米后直接運往企業保管，獲得當日掛牌價一定比例的保證金，并根據農戶需求自行選擇銷售日進行銷售。“糧食銀行”自實施以來獲得了農戶的積極響應，部分糧農已經與公司達成存銷合作意向7萬噸。農戶省去了租場地的費用，也不用擔心糧食霉變受損。

????同時，中糧集團也通過研發創新技術來解決儲量難題，提升糧食倉儲能力。2013年，中糧工科研發的“單冷水源熱泵谷物冷卻機”應用于散裝糧倉中儲糧的降溫，保持散裝糧品質的穩定，避免儲糧變質。同時采用自然水體作為制冷系統冷凝器的冷卻介質，減少環境污染，并首次通過增加進風溫濕度傳感器等技術措施，實現節能降耗。目前該設備已經投入批量生產，多次列入政府采購項目。

????在國內積極打通全產業鏈的同時，中糧集團也在積極打造世界糧食走廊。2014年，中糧收購了荷蘭農產品及大宗商品貿易集團尼德拉和香港農產品等全球供應鏈管理公司來寶集團旗下的來寶農業，開啟了國際化戰略。通過與世界糧食核心產地南美、黑海等國家地區和亞洲新興市場之間建立穩定的糧食走廊，實現主糧品種之外的有效調劑。“糧食安全是國家戰略和企業戰略的結合，中糧希望用商業化的、有效率的、低成本的方式來完成。”寧高寧稱。