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人性化管理: 為什么微軟式的自主管理很奢侈？
人性化管理是方向，但目前的主題應(yīng)該是敬業(yè)、職業(yè)和專業(yè)作者: 姜汝祥與泰勒強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化相比，另一個(gè)管理學(xué)家巴納德強(qiáng)調(diào)的是人性化。什么是人性化管理？巴納德對人性化管理的解釋是: 一是員工的自主工作精神，二是領(lǐng)導(dǎo)要善于站在員工的角度去思考出現(xiàn)的問題。在人性化管理上，微軟被經(jīng)常用來做榜樣。據(jù)說在微軟，...
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干預(yù)式管理為何失效？
西方的人才發(fā)展和管理方式往往在我們這里失去了作用。在中日韓等地區(qū)，有很多地方都需要相應(yīng)作出調(diào)整才能更好適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕瘜?shí)踐和企業(yè)行為。我在這里簡要列出了一些值得深思的、有普遍意義的問題。此外，還需要仔細(xì)觀察一個(gè)國家特有的行為模式。在這方面，每個(gè)國家不一樣，每個(gè)人也不一樣。? 宗教 — 在亞洲不同的國家...
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6招搞定走動(dòng)式管理
親愛的安妮：我的公司最近進(jìn)行了一輪全方位的業(yè)績考評，自從我兩年前升職到管理層，這還是頭一遭。我領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)約30人的團(tuán)隊(duì)，大家對我的工作都給予積極評價(jià)，除了一個(gè)缺點(diǎn)：我收到的書面評估指出，除了事先安排的會面，他們很少遇到我，沒機(jī)會問一些突如其來的問題或是就當(dāng)天發(fā)生的事情得到反饋。我得承認(rèn)我大部分時(shí)間窩在...
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“第四泳道”式企業(yè)管理培訓(xùn)
特約作者：袁舟在游泳比賽中，只有預(yù)賽成績最好的選手才能在決賽中占據(jù)第四泳道的位置。雅典奧運(yùn)會上，中國游泳隊(duì)女子主力隊(duì)員在賽前訓(xùn)練時(shí)也選擇了第四泳道，以顯示自己的實(shí)力和信心。1995 年，英國體育心理學(xué)者格拉罕?瓊斯和漢城奧運(yùn)會游泳金牌得主艾德里安?穆爾豪斯創(chuàng)建了一個(gè)把奧運(yùn)競技訓(xùn)練方法應(yīng)用到企業(yè)管理的...
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如何管理壓力？
“正如我們所知，我們這個(gè)時(shí)代最普遍、也最嚴(yán)重的健康問題就是壓力。根據(jù)壓力理論之父漢斯?塞利的定義，壓力是“人體承受的磨損程度”。我們的經(jīng)歷總是五花八門，令人目不暇接，以至于它們從來沒有得到過真正的整理，更遑論消化吸收了。結(jié)果就會導(dǎo)致混亂和困惑。我們的感官疲于應(yīng)對，身體的敏感性也隨之枯竭。”——《疾病...
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管理答疑
編者按: 針對讀者提出的涉及管理方面的問題，本刊編輯部邀請專家予以解答。讀者也可以在本刊的網(wǎng)站（www.mengxiangzf.com）上獲取本欄目的內(nèi)容。如有建議或有意參與，請通過 liquanwei@cci.com.hk 與欄目編輯聯(lián)系。本期回答問題的專家，是泛太平洋管理研究中心董事長兼 CE...
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