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平衡之道
作者: 李全偉 , 周展宏飛利浦中國區總裁張玥談壓力我職業生涯中壓力最大的時期是在 1992 年和 1993 年，那時我負責飛利浦顯示器的業務。顯示器業務成長到一定程度的時候，我們遇到了一個瓶頸，即顯像管都是依靠日本企業。我覺得應該自己做，但當時正是飛利浦百年危機的時候，申請資金投資工廠非常難。為了...
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經理人平衡之道
先處理好心情，再做好事情作者：李全偉“我是一個追求完美的人，干工作總是希望做到盡善盡美。”中國移動通信集團陜西有限公司黨組書記劉雪峰一直以來都把工作放在第一位，工作幾乎成為他生活的全部。經過多年的努力，他取得了事業的成功，但卻失去了生活的另一部分。自己的健康受到損害，與家人的關系也受到了影響。回顧以...
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三星：平衡的持續之道
我們要清醒地看到，三星電子的崛起并不意味著整個三星公司的成功作者：姜汝祥三星是韓國首屈一指的公司。根據韓國證券交易所的數據，三星集團旗下14 家上市公司的市值總額占整個交易所上市公司市值的 20.5％。有人這樣描述三星的地位與業務構成:“相當于美國把 IBM、Intel、花旗銀行、卡特彼勒（世界最大...
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減壓之道
作為 CEO，壓力不可避免。關鍵在于把握平衡之道特約作者: 吳阿侖統領 IBM 大中華區的周偉焜現年 58 歲，在這個職位上一干就是 10 年，管理著這個跨港臺和內地、有近 4,000 名員工的企業。他有一半的時間在做空中飛人，在世界各地飛來飛去。可這個親切的老人每天都能保持著旺盛的精力、矍鑠的精神...
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平衡生活
我剛剛收到“深藍”（Deep Blue）的郵件。他是我上司——《財富》（Fortune）主編安迪?瑟威爾（Andy Serwer）的匿名線人。“深藍”也會給我發郵件。作為Postcards專欄和《財富》的忠實讀者，他會促成并品評我們的獨家新聞（多謝了，“深藍”。）他甚至時不時的引發我們思考一些大問題...
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中國制造企業突圍之道
《財富》（中文版）——中國制造業面臨的形勢不容樂觀—老牌制造業強國（美、德、日）受益于成熟的創新機制和持續的技術投資，競爭力明顯上升；“金磚五國”（巴西、俄羅斯、印度、中國、南非）或憑借廉價生產要素（能源和勞動力），或以犧牲生態環境為代價所獲得的競爭力優勢式微；而“強力五國”（馬來西亞、印度、泰國...
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馬凱碩：美國人已經接受中國“不可阻擋”
“中美競爭還將至少持續10-20年，但競爭的性質已經發生了變化。我認為，就在今年，美國人第一次從本質上接受了中國作為競爭對手。”新加坡知名地緣政治學者、外交官馬凱碩（Kishore Mahbubani）本周二在馬來西亞吉隆坡舉行的《財富》創新論壇上發表了上述判斷。他的判斷基于以下觀察：當美國對一百多...
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找到更好的平衡
（攝影：Bob Davis）今年對大自然保護協會（The Nature Conservancy，簡稱TNC）來說是“金兔年”。該協會成立于1951年，今年適逢其60華誕。不久前，協會總裁兼首席執行官馬克·特瑟克（Mark Tercek）訪問了中國大陸和香港。借此機會，《財富》（中文版）與他討論了領導...
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文武之道即天地之道
作者：胡泳黃帝帛書除了使用“刑德”這個具有法家色彩的詞匯外，也用“文武”兩字表達同樣的意思。且看《經法》的說法：“因天之生也以長生，謂之文；因天之殺也以伐死，謂之武。文武并行，則天下從矣”（《經法·君正》）。“始于文而卒于武，天地之道也。四時有度，天地之理也。日月星辰有數，天地之紀也”（《經法·論約...
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文武之道即天地之道
作者：胡泳黃帝帛書除了使用“刑德”這個具有法家色彩的詞匯外，也用“文武”兩字表達同樣的意思。且看《經法》的說法：“因天之生也以長生，謂之文；因天之殺也以伐死，謂之武。文武并行，則天下從矣”（《經法·君正》）。“始于文而卒于武，天地之道也。四時有度，天地之理也。日月星辰有數，天地之紀也”（《經法·論約...
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