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一日之計在于晨：如何高效利用清晨時光
領導力內幕網絡是美國的一個在線社區，美國商界最睿智和最有影響力的一些人物會在這里及時回答與職業和領導力有關的問題。今天為大家分享的是Udemy公司CEO丹尼斯?楊在“你每天早上上班前都做些什么？”這一問題下的回答。每個人的生活習慣都是不盡相同的，沒有一種“早間流程”能夠適合所有人。如果你想讓早上的時...
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6個“晨間儀式”讓清晨時光更高效
世界是我們的，世界是你們的，世界最終是那些早起的鳥兒的。至少萊比錫大學2009年的一項研究是這么認為的。該大學的研究人員發現，“早起的人要比晚睡的人做事更加積極主動。”不過做一個高效的早起者，并不僅僅意味著你要起得比所有人都早，而是要把自己放在一個積極的心態上，在所有人之前做完那些重要的事情。所以如...
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便攜式高效能計算機非常成功
筆記本型計算機已成為在亞洲做生意的重要工具。本文介紹世界最新型的便攜式計算機。筆記本型計算機從作為簡陋的移動式計算機以取代臺式計算機到成為功能齊全而可與PC機競爭的對手已經過一段不斷的路程。可移動的方便性再加上可與臺式?PC?機相比的處理能力和功能，推動這些便攜式強大機器成為提高商業生產率和進行通信...
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沃爾瑪的周六晨會
50年前，沃爾瑪（Wal-Mart）不過是位于美國阿肯色州本頓維爾市（Bentonville）的一家單體商店。一次，沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓（Sam Walton）做出了一個改變公司命運的決定：每周六早上召集員工在商店的辦公室里開會，檢查上一周的銷售數字。什么東西好賣？什么東西不好賣？銷售與上一周相...
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6種簡單方法，讓每個清晨更美好
常言道：“一年之計在于晨”。只可惜，許多人的早晨都是不到最后一刻不起床，來不及不吃早餐就匆忙穿上衣服，擠上公交，然后掐著最后幾分鐘走進辦公室。而我們也通常不會意識到，這種忙亂的、毫無生氣的行為，往往會導致自己在一整天的時間里都處于一種消極的、效率低下的狀態。時間極其寶貴，特別是早上上班之前的這段時間...
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什么鑄就了高效領導者
史蒂芬?柯維我第一次遇見史蒂芬?柯維是在2001年，他想見面和我談談他的想法。與他握手的感覺很溫暖，仿佛被一副你已戴得熨帖無比的棒球手套包裹，之后我們長談了兩小時。史蒂芬先提問題，他問了許多問題。這位大師、當代最有影響力的思想家之一坐在那里，而他卻希望向一個比他年輕25歲的人學習。會談中，我趁機問了...
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邱晨：創業的焦慮是中性的
邱晨現在每天凌晨四、五點鐘睡覺，上午九、十點鐘起床，睡眠時間通常維持在5個小時左右，這不是成為米果文化 COO 之后才有的作息，按照她自己的說法，從高三開始就已經凌晨一、兩點才能睡著，一大早就起來去上自習。那時不敢逃課，因為她爸爸就是校長。在香港工作的時候，邱晨每天穿著拖鞋上班，每次噼里啪啦地在職場...
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高效的視頻會議怎么開
電話會議、Skype在線視頻通話以及全球視頻會議等技術不斷涌現，極大地改變了人們舉行會議的方式。這是件好事，因為它至少每年能為大公司省下大筆的差旅費。但它也有軟肋：在視頻會議中，要實現有效交流實非易事。通訊咨詢公司Speakeasy的首席執行官斯科特.維斯稱：“現在絕大多數管理人員都是在現場會議的環...
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高效的視頻會議怎么開
電話會議、Skype在線視頻通話以及全球視頻會議等技術不斷涌現，極大地改變了人們舉行會議的方式。這是件好事，因為它至少每年能為大公司省下大筆的差旅費。但它也有軟肋：在視頻會議中，要實現有效交流實非易事。通訊咨詢公司Speakeasy的首席執行官斯科特.維斯稱：“現在絕大多數管理人員都是在現場會議的環...
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“高效執行是優秀公司的基因”
（攝影：Mark Leong）在當今全球化時代競爭的企業都面臨著共同的挑戰：要比競爭對手更為高效地執行。執行已是老生常談的話題，但管理者如何領導團隊推動變革，讓執行成為公司的文化，一般經理人都會困惑。“認為凡事都已做得很好、發現不了問題的企業，都是執行力出現了問題。優秀公司的基因是高效執行。”Ava...
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