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中國應從泡沫中吸取三個教訓

Stephen S. Roach 2015-07-15 05:25 發現相似文章

顯然，中國股市泡沫破滅了，而這給中國和世界其他地區帶來了巨大的影響。7月8日收盤時，CSI300（反映上交所和深交所交易的主要股票的綜合指數）較6月12日的頂峰暴跌了31%，而在此前的7個月中，該指數幾乎是呈直線上漲。盡管大規模的政府救市舉措助推已半關閉狀態的股市于7月9-10日上揚了12%，但我們...
Silver lining at the N.Y. Auto Show

財富中文網 2009-04-14 01:27 發現相似文章

The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
X在巴西僵局中首次采取措施

AFP 2024-09-25 03:30 發現相似文章

9月8日，埃隆·馬斯克（Elon Musk）現身美國網球公開賽。圖片來源：Jean Catuffe—GC Images via Getty Images社交媒體平臺X已在巴西任命了一名法定代表人，這是該平臺為在巴西恢復服務首次采取的措施，但一名法官裁定，該平臺將繼續被暫停，直到滿足進一步的要求。巴西...
Slack上市：可從中吸取哪些經驗

Anne Sraders 2019-06-26 05:30 發現相似文章

6月20日在紐約證券交易所交易大廳，媒體、投資者和做市商齊聚一堂，急切等待Slack股票上市交易。隨著Slack標志性的信息提示聲“ping”響起，公司創始人及首席執行官斯圖爾特·巴特菲爾德該敲鐘了。Slack（代碼為“WORK”）開盤報38.5美元/股，超過發行價57%，盤中價格保持40美元以上，...
還記得Google+嗎？每個創業者都該從它的死亡中吸取這些教訓

S. Kumar 2015-08-04 05:25 發現相似文章

上周，科技巨擘谷歌悄悄宣布，用戶不再需要Google+賬戶來登錄Youtube，其他谷歌網站最終也會取消這項要求。同時，Google+分成了照片和流媒體視頻兩塊兒業務。然而，和谷歌期望的綜合型龍頭社交平臺相比，Google+還差得很遠。作為谷歌應對Facebook的手段，Google+一直都沒有闖出...
極度恐懼：Y世代如何受益于經濟衰退

Alexandra Levit 2010-12-09 02:13 發現相似文章

1998年，當我大學畢業時，我很清楚自己必須干些什么。作為X世代的人（出生于1964~79年之間的人），我從小就在學校接受了自強自立的教育。我獨自從芝加哥搬到紐約，租一間房子并且找一份工作，迅速地開始自己的新生活，我認為這么做完全是我的份內之事。我在一家全球性的公關公司找到了第一份工作。在那兒，我做...
安德森?霍洛維茨：為什么說我們并非處于新一輪的科技泡沫中

Dan Primack 2015-06-18 05:25 發現相似文章

本月早些時候，在位于硅谷中心地帶的瑰麗酒店，約100名機構投資者參加了風險投資公司安德森?霍洛維茨的有限合伙人年會。該公司在會上堅定地表示，盡管私募市場估值達到甚至超過10億美元的所謂“獨角獸”創業公司越來越多，但科技市場目前并不存在泡沫。它投資的“獨角獸”公司包括Airbnb、Actifio、In...
面對新冠疫情，我們能吸取多少教訓？

Clifton Leaf 2020-04-27 08:13 發現相似文章

病毒：疾病控制和預防中心（CDC）新冠疫情在中國趨緩之際，西方國家和全球的疫情正處于失控爆發階段。如今，醫療和科技水平全球第一的美國卻在確診人數和死亡人數上排名第一，其社交隔離措施帶來的經濟停滯和衰退，也需要一代人的時間去修復。如此巨大、不可承受的生命和社會代價，特朗普政府有著直接不可推脫的責任。流...
美聯儲評估美國經濟：K型經濟與AI泡沫并存

Eva Royburg 2025-12-02 03:30 發現相似文章

美聯儲主席杰羅姆·鮑威爾（Jerome Powell）將在12月會議上對通脹壓力和就業放緩兩大目標展開權衡。圖片來源：Alex Wong/Getty Images美聯儲最新的褐皮書顯示美國經濟正急劇分化，富裕家庭繼續消費，而中低收入消費者開始在財務壓力下萎縮：這是迄今為止最清晰的跡象，表明經濟正分裂...
“教” 誰？在何處 “練”？

張偉俊 2011-07-13 08:00 發現相似文章

年初，我應邀參加了一個“高管教練論壇”。會議從組織形式、研討內容、演講者所用的語言以及與會者的服裝都是“西式的”，盡管與會人員中大多數是中國人。我最后一個登臺：“我做了六年全職的所謂‘總裁教練’。我的客戶百分之七八十是本土的民營企業老板，另外的百分之二三十是西方企業的中國總經理。我的經驗教訓是：為來...