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人工智能聊天機(jī)器人導(dǎo)致一名14歲男孩自殺，這些危險(xiǎn)信號(hào)需要及時(shí)關(guān)注
梅根·加西亞（Megan Garcia）與兒子塞維爾·塞澤爾三世（Sewell Setzer III）的合影。在他自殺后，加西亞起訴了Character.AI。圖片來源：COURTESY OF CENTER FOR HUMANE TECHNOLOGY在兒子塞維爾·塞澤爾三世（佛羅里達(dá)州一名年僅14歲...
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OpenAI發(fā)布具有類人推理能力的o1模型
OpenAI首席執(zhí)行官薩姆·奧特曼（Sam Altman）。圖片來源：JASON REDMOND/AFP VIA GETTY IMAGESOpenAI正發(fā)布一款新人工智能模型，內(nèi)部稱為“草莓”，可以執(zhí)行一些類似人類的推理任務(wù)，寄希望于在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。該公司周四在一篇博文中說，這款名為...
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貴公司是否需要一名首席人工智能官？
自從三年前OpenAI首次發(fā)布通用聊天機(jī)器人ChatGPT以來，各種規(guī)模的企業(yè)無不競相在其工作流程中融入人工智能。與此同時(shí)，它們也在思考，如何將人工智能的專業(yè)知識(shí)最好地融入其領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)。當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)的問世，催生了首席技術(shù)官和首席信息官的職位。接下來的十年中，隨著移動(dòng)應(yīng)用程序的激增，一些公司又增設(shè)了首席數(shù)...
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人工智能聊天機(jī)器人，比老板更懂你
優(yōu)秀的人工智能聊天機(jī)器人擁有認(rèn)知智慧——機(jī)器人版本的人類軟技能。圖片來源：GETTY IMAGES一個(gè)周日下午，我點(diǎn)開了我們公司網(wǎng)站上聊天機(jī)器人的聊天記錄，它們平時(shí)負(fù)責(zé)“接待”訪客，回答問題。其中一份聊天記錄引起了我的注意，讓我笑出了聲。Juji（聊天機(jī)器人）：在你的工作或個(gè)人生活中，最大的痛點(diǎn)或挑...
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關(guān)于OpenAI強(qiáng)大的新模型o1，你需要知道這9件事
OpenAI CEO山姆·阿爾特曼。該公司剛剛發(fā)布了最新o1人工智能模型，該公司稱相比之前的模型，新模型顯著提高了推理能力。圖片來源：DAVID PAUL MORRIS—BLOOMBERG VIA GETTY IMAGESOpenAI公布了備受期待的最新系列人工智能模型，相比之前的大語言模型，該系列...
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想做O2O？名字O了嗎？
作為當(dāng)下坊間標(biāo)配，各行各業(yè)言必提及O2O。就連我身邊的女性朋友們也都開始摩拳擦掌，獨(dú)立設(shè)計(jì)、愛心甜品、私家花藝、獨(dú)立設(shè)計(jì)、特色廚藝、短租公寓紛紛要上線一起O。啟動(dòng)前倒是不妨看看創(chuàng)客公社新近出品的“O2O項(xiàng)目敗局手冊”。這報(bào)告從餐飲、社區(qū)、美業(yè)、旅游、教育、汽車、房產(chǎn)、婚慶以及母嬰9個(gè)行業(yè)進(jìn)行盤點(diǎn)，看...
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時(shí)間零：面向度秘優(yōu)化
9月8日舉行的百度大會(huì)發(fā)布了機(jī)器人助理度秘。如何得到度秘垂青，是商家未來的關(guān)鍵問題。度秘具備面向APP開放的接口，這意味著未來度秘可能像搜索框一樣常見。考慮到移動(dòng)設(shè)備更適宜用語音發(fā)起搜索，度秘甚至?xí)人阉骺蚋Ｒ姟绻让厥且粋€(gè)人，她（他）將是世界上最忙的一位，就像電影《她》里同時(shí)與641個(gè)人談戀...
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求職面試的聊天藝術(shù)
親愛的安妮：我正在向一家軟件公司求職，這是一份我夢寐以求的工作。到目前為止，我已經(jīng)通過了電話面試和技術(shù)資格篩選，接下來就是現(xiàn)場面試了。我從商務(wù)社交網(wǎng)站LinkedIn上面搜索了一下招聘經(jīng)理的情況，發(fā)現(xiàn)我面試當(dāng)天恰好是他的生日。如果我在面試的時(shí)候，跟他說聲“生日快樂”，可以嗎？又或者，這會(huì)表明我在調(diào)查...
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致日產(chǎn)CEO的一封公開信
親愛的卡洛斯?戈恩先生：我剛剛讀到有關(guān)貴公司6年商業(yè)計(jì)劃的新聞，你們設(shè)定的業(yè)務(wù)增長和贏利目標(biāo)可謂雄心勃勃。這不免讓我有些感到意外。我深知，從1999年的日產(chǎn)復(fù)興計(jì)劃（Nissan Revival Plan）開始，您就擅長設(shè)定并達(dá)到看似不可能實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。但是，與日產(chǎn)以前的商業(yè)計(jì)劃周期相比，6年長出...
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致日產(chǎn)CEO的一封公開信
親愛的卡洛斯?戈恩先生：我剛剛讀到有關(guān)貴公司6年商業(yè)計(jì)劃的新聞，你們設(shè)定的業(yè)務(wù)增長和贏利目標(biāo)可謂雄心勃勃。這不免讓我有些感到意外。我深知，從1999年的日產(chǎn)復(fù)興計(jì)劃（Nissan Revival Plan）開始，您就擅長設(shè)定并達(dá)到看似不可能實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。但是，與日產(chǎn)以前的商業(yè)計(jì)劃周期相比，6年長出...
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