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企業經營管理的年度“三大件”——人才盤點
在過往咨詢過程中，尤其是組織與人才類咨詢過程中，被問到最多的一個話題就是：“人才盤點是什么？人才盤點怎么做？”等。臨近年底，企業經營管理的年度“三大件”（戰略規劃、績效復盤、人才盤點）會依次登場。在這個階段，無論對于企業管理者，還是組織與人力資源的直接管理人員來說，人才盤點的定義和實際操作，似乎都有...
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企業經營管理的年度“三大件”——績效復盤
在過往咨詢服務過程中，涉及是組織與人才類咨詢服務過程中，比較高頻出現的疑問：“績效考核怎么考？做的好與不好怎么評估？”等。無論對于企業管理者，還是組織與人力資源的直接管理人員來說，績效復盤是無法回避且需要直面的。引用優衣庫創始人柳進正的《一勝九敗》，“企業經營一定會經歷一連串的失敗，會有許多驚險的故...
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2007年度美國卓越雇主之J. M. Smucker
公司J. M. Smucker排名47去年名次39總部所在地Orrville, Ohio在美國的機構數量16網址www.smuckers.com員工數量（美國）3,042員工數量（美國以外）482少數族裔員工百分比24%女性員工百分比41%工作崗位增長率7%新增崗位數量（1年內）188應聘人數9,5...
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談企業人才
投資者長期以來一直被認為太蠢，因而在公司治理問題上沒有發言權。但是，這種情況正在改變作者：趙民自 1978 年以來的改革開放歷程，對中國企業來說是一部“人才留不住→人才要留住→留住何人才→人才留得住”的歷史。現在我們來談談這個話題。企業人才其實可分為三個層次。第一層次是管理團隊，我們稱之為“地核人才...
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想更好的管理你手下的人才嗎？先改變你的思維方式！
編者注：本文作者Elliott Zaagman（艾略特·扎格曼）是一名培訓師、組織變革管理咨詢師，專注于幫助中國企業走向全球化。他所采用的全方位四維討論模型，可以從內到外改善企業的管理模式，幫助公司盡快邁出通往國際化的重要一步。您可以通過Linkedln或個人微信號：ezaagman與他聯絡，或關...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負遠大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負責我們部門的夏季實習生計劃，老實說，我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期，從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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吳恩達：做數據中心型企業，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達（Andrew Ng）是深度學習技術的先驅者之一。所謂深度學習，就是將大型神經網絡應用于人工智能領域。就廣大企業應該如何利用人工智能技術的問題，吳恩達也是最有發言權的專家。吳恩達創辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構建和維...
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Y世代就業7大福星
美國年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經迫不及待地想要挑戰整個世界。只是，還有一個問題：他們需要一份工作。美國經濟低迷，對于年輕人而言，形勢尤為嚴峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉，但美國勞工統計局（Bureau of Labor Statistics）的數據顯示，16 - 19歲人群的失業率仍然高...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關閉5間工廠，以便員工早作準備。2009年營業收入（百萬美元）：4,605網址：www.smuckers.com...
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