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          • 全球最危險的四大黑客組織

            Robert Hackett 2017-07-14 05:30 發現相似文章

            早期的黑客攻擊多是頑皮少年躲在自家地下室,用電腦上網惡作劇,早已今非昔比,現在最大也最惡劣的黑客組織背后可能有國家支持。黑客組織在網絡黑話中被稱為“高級持續威脅”,簡稱APT,從名字就能看出其最大也最根本的特點:兇猛。以下列出了幾個名聲最差,同時也最可怕的政府支持黑客集團。(對一些特定黑客推斷的根據...

          • 影響我們未來的全球四大趨勢

            Andrew Bolwell 2017-06-14 03:00 發現相似文章

            《財富》(中文版)——毫無疑問,我們正處在一個瞬息萬變的時代。未來15年的變革,將超過此前人類歷史變革的總和。雖然未來無法準確預測,但對一些大趨勢的研究與洞察將可以讓我們對未來有所把握,知道哪些社會變革、經濟走勢與科技進步會重塑我們的世界、改善我們的生活。這些大趨勢是指那些將對我們的未來生活產生持續...

          • 移動統治全球的四大攔路虎

            JP Mangalindan 2012-12-13 12:52 發現相似文章

            請忘掉臺式機。對開發者來說,移動設備才應該是重點。KPCB投資公司(Kleiner Perkins Caufield&Byers)的風險投資家瑪麗?米克爾于上周發布了一份互聯網發展趨勢年度報告,幾乎通篇都在表達這個觀點。兩年前,全球智能手機和平板電腦的出貨量就超過了個人電腦。米克爾預測,到明年第二季...

          • TikTok在美國,危?

            精選 2023-03-20 02:00 發現相似文章

            《華爾街日報》3月16日報道,知情人士透露:“美國拜登政府和美國外國投資委員會(簡稱 CFIUS)要求TikTok的中國所有者出售其應用程序的股份,作為在美國開展業務的條件,否則該應用可能會在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機。據彭博社報道,TikTok的領導層仍在考慮從字節跳...

          • 全球化戰略以失敗告終,這家銀行岌岌可危

            Geoffrey Smith 2019-07-12 05:30 發現相似文章

            作為德國最大的銀行,德意志銀行在上周日表示將裁員1.8萬名,占其員工總數的近四分之一。同時,公司也已經退出全球股市交易,縮小了其他業務的規模,目的是為了減少風險和丑聞。上述舉措將讓該銀行在風險調整后的縮表幅度超過20%,而且將對其美國、英國的業務帶來尤為嚴重的打擊。在向員工發布的備忘錄中,首席執行官...

          • 全球最智能的城市

            Vivienne Walt 2015-09-26 05:00 發現相似文章

            《財富》(中文版)-- 巴塞羅那6月的一個傍晚,太陽在天上的位置還很高,思科(Cisco)的南歐業務發展主管胡安·布蘭科(Juan Blanco)帶我步行穿過這座城市的中世紀區,狹窄的街道蜿蜒曲折,路邊的咖啡館顧客爆滿。我們進入一個由鵝卵石鋪成的廣場,這是已經存在了幾個世紀之久的波恩(El Born...

          • 黑客侵入全球供應鏈,打擊規??涨?/a>

            精選 2021-07-05 09:35 全球最賺錢的5大“邪惡產業”
            Chris Matthews 2016-03-30 05:30 發現相似文章

            人類的惡習卻能帶來巨大的商機。邪惡的經濟從來都是爭議的焦點。不論是關于大麻合法化的斗爭,擴展博彩業還是每日幻想體育網站,對于某些公司來說,要做的不只是滿足客戶需求,更多的是要與客戶作斗爭。違禁產品經銷商,如槍支生產商等,一直是美國總統競選政策辯論的焦點。最近,希拉里?克林頓和伯尼?桑德斯就美國國會是...

          • 優衣庫成為全球品牌,全靠這四大秘技

            Kieron Johnson 2017-10-26 05:30 發現相似文章

            如果你在營銷領域工作,你在接受采訪時可能會禁不住誘惑,高談闊論一套生搬硬套的推銷言論。而采訪東京上市公司迅銷(Fast Retailing)的全球創意總裁約翰·杰伊卻給人耳目一新的感覺。迅銷是日本休閑服裝零售連鎖店優衣庫(Uniqlo)的母公司。杰伊作為該公司的營銷專家,在接受《采訪》雜志采訪時,坦...

          • 轉“危”為“機”——激發寬容

            孫雪菲 2012-05-26 12:02 發現相似文章

            一支看似瀕臨解體的消極團隊,一個彌漫著猜忌、指責的氛圍,一位新到任的總監,究竟如何翻盤?總監Fiona到任后,先是默默地觀察了半個月。這半個月來,她既沒有嚴查過工作中出現的漏洞,也沒有批評過經常無故遲到的員工。換句話說,她沒有把關注點放在問題和錯誤上,而是堅持了幾個行為:一、每天都友好的跟員工打招呼...