-
形名參同
作者：胡泳《黃帝四經(jīng)》看重“名－實(shí)”關(guān)系，欲通過(guò)這一關(guān)系來(lái)區(qū)分對(duì)與錯(cuò)，從而找到治理國(guó)家的方法。上篇專欄已經(jīng)分析了“道－形名－治理”的邏輯推進(jìn)關(guān)系，由此，統(tǒng)治者作為“執(zhí)道者”如何審查“形”、“名”成為一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。先秦法家明賞罰的重要治術(shù)，是“形名參同”。形名，形體名稱；參同，參驗(yàn)查證。形名參同討論...
-
形名參同
作者：胡泳《黃帝四經(jīng)》看重“名－實(shí)”關(guān)系，欲通過(guò)這一關(guān)系來(lái)區(qū)分對(duì)與錯(cuò)，從而找到治理國(guó)家的方法。上篇專欄已經(jīng)分析了“道－形名－治理”的邏輯推進(jìn)關(guān)系，由此，統(tǒng)治者作為“執(zhí)道者”如何審查“形”、“名”成為一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。先秦法家明賞罰的重要治術(shù)，是“形名參同”。形名，形體名稱；參同，參驗(yàn)查證。形名參同討論...
-
尊心卑形
《財(cái)富》（中文版）-- 《莊子·齊物論》中提到：“形固可使如槁木，而心固可使如死灰乎？”這里有個(gè)故事：戰(zhàn)國(guó)人顏成子游因?yàn)榭匆?jiàn)老師南郭子綦倚靠幾案坐著，仰望天空緩緩?fù)職猓孟窬耠x開(kāi)了形體一樣，于是問(wèn)了上述問(wèn)題，意思是：形體可以像枯木般靜立不動(dòng)，而精神也可以像冷卻不再燃燒的灰燼一樣嗎？南郭子綦回答說(shuō)...
-
審三名，執(zhí)六柄
作者：胡泳上篇專欄說(shuō)，《黃帝四經(jīng)》強(qiáng)調(diào)保持由職位等級(jí)而產(chǎn)生的各人的“本分”，認(rèn)為“主主臣臣，上下不越者，其國(guó)強(qiáng)”（《經(jīng)法·六分》）。在作者看來(lái)，這種等級(jí)名分制度是社會(huì)穩(wěn)定有序的保證。這與管仲、孔子的“正名”主張極為相似。管仲說(shuō)：“有名則治，無(wú)名則亂，治者以其名”（《管子·樞言》）；孔子也說(shuō)：“名不正...
-
審三名，執(zhí)六柄
作者：胡泳上篇專欄說(shuō)，《黃帝四經(jīng)》強(qiáng)調(diào)保持由職位等級(jí)而產(chǎn)生的各人的“本分”，認(rèn)為“主主臣臣，上下不越者，其國(guó)強(qiáng)”（《經(jīng)法·六分》）。在作者看來(lái)，這種等級(jí)名分制度是社會(huì)穩(wěn)定有序的保證。這與管仲、孔子的“正名”主張極為相似。管仲說(shuō)：“有名則治，無(wú)名則亂，治者以其名”（《管子·樞言》）；孔子也說(shuō)：“名不正...
-
TikTok在美國(guó)，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
-
有形之手與品牌建設(shè)
政府應(yīng)該如何幫助企業(yè)建設(shè)品牌？特約作者：陳富國(guó)據(jù)報(bào)道，在剛剛結(jié)束的第 95 屆廣交會(huì)上，中國(guó)商務(wù)部首次推動(dòng)設(shè)立了中國(guó)品牌展區(qū)。這種致力于為優(yōu)勢(shì)企業(yè)提供良好外部環(huán)境的努力，再次集中反映了中央政府對(duì)于中國(guó)企業(yè)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力的極端關(guān)注與殷殷期盼。的確，如果能夠在未來(lái)的 5－10 年或更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)讓中國(guó)頂尖...
-
轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤(pán)？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái)，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工。換句話說(shuō)，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
-
轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
-
轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
